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2012會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》重難點(diǎn)及典型題(6)

  六、標(biāo)準(zhǔn)成本和標(biāo)準(zhǔn)成本的確定

  (一)標(biāo)準(zhǔn)成本種類

成本類型 含義 特點(diǎn) 關(guān)系
理想標(biāo)準(zhǔn)成本

在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平,即在生產(chǎn)過(guò)程無(wú)浪費(fèi)、機(jī)器無(wú)故障、人員無(wú)閑置、產(chǎn)品無(wú)廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)

要求異常嚴(yán)格,一般很
難達(dá)到

正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本

正常標(biāo)準(zhǔn)成本

在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn),
這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失、故障和偏差等

具有客觀性、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn)

  (二)標(biāo)準(zhǔn)成本的制定依據(jù)及計(jì)算公式

種類

制定依據(jù)及計(jì)算公式

直接材料
標(biāo)準(zhǔn)成本
價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)

通常以訂貨合同的價(jià)格為基礎(chǔ),并考慮到未來(lái)物價(jià)、供求等各種變動(dòng)因素后按材料種類分別計(jì)算的

用量標(biāo)準(zhǔn)

一般應(yīng)根據(jù)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查,以技術(shù)分析為基礎(chǔ)確定

計(jì)算公式

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本=∑(單位產(chǎn)品材料用量標(biāo)準(zhǔn)×材料價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))

直接人工
標(biāo)準(zhǔn)成本
價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
(標(biāo)準(zhǔn)工資率)

通常由勞動(dòng)工資部門根據(jù)用工情況制定,當(dāng)采用計(jì)時(shí)工資時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工資率就是單位標(biāo)準(zhǔn)工資率
標(biāo)準(zhǔn)工資率=標(biāo)準(zhǔn)工資總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

用量標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn))

它是指企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要工作時(shí)間,包括對(duì)產(chǎn)品直接加工工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí),以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等

計(jì)算公式

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本=標(biāo)準(zhǔn)工資率×工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)

制造費(fèi)用
標(biāo)準(zhǔn)成本
價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)
(分配率標(biāo)準(zhǔn))

制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)=標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額÷標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

用量標(biāo)準(zhǔn)(工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn))

其含義與直接人工用量標(biāo)準(zhǔn)相同

計(jì)算公式

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=制造費(fèi)用分配率標(biāo)準(zhǔn)×工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)

  【提示】

  (1)產(chǎn)品成本由直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)項(xiàng)目組成,與產(chǎn)品成本定價(jià)中的制造成本含義相同。

  (2)單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=∑(用量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))。

  【例題10·單選題】下列各項(xiàng)中,屬于“工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)”組成內(nèi)容的是(  )。

  A.由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

  B.必要的間歇或停工工時(shí)

  C.由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)

  D.由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

  【答案】B

  【解析】工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)是指企業(yè)在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要工作時(shí)間,包括時(shí)產(chǎn)品直接加工工時(shí)、必要的間歇或停工工時(shí),以及不可避免的廢次品所耗用的工時(shí)等。選項(xiàng)A、C、D為意外或管理不當(dāng)所占用的時(shí)間,不屬于工時(shí)用量標(biāo)準(zhǔn)的組成內(nèi)容。

  七、成本差異的計(jì)算及分析【★2011年綜合題】

  在標(biāo)準(zhǔn)成本管理模式下,成本差異是指一定時(shí)期生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的實(shí)際成本與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差額。

  (一)直接材料成本差異的計(jì)算和分析

  直接材料成本差異是指直接材料的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。

成本差異

公式

形成原因

責(zé)任部門

直接材料用量差異

標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格×(實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度、廢品率的高低等

主要是生產(chǎn)部門
直接材料價(jià)格差異

(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

市場(chǎng)價(jià)格、供貨廠商、運(yùn)輸方式、
采購(gòu)批量等的變動(dòng)

主要是采購(gòu)部門

  【提示】凡實(shí)際成本大于標(biāo)準(zhǔn)成本的稱為超支差異;凡實(shí)際成本小于標(biāo)準(zhǔn)成本的則稱為節(jié)約差異。

  (二)直接人工成本差異的計(jì)算和分析【★2011年單選題】

  直接人工成本差異是指直接人工的實(shí)際總成本與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)總成本之間的差異。

成本差異 公式 形成原因 責(zé)任部門

直接人工效率差異
(用量差異)

標(biāo)準(zhǔn)工資率×(實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))

工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等

主要是生產(chǎn)部門

直接人工工資率差異
(價(jià)格差異)

(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)

工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí)、加班或臨時(shí)工的增減等等

主要是勞動(dòng)人事部門

  【提示】

  (1)直接人工成本差異(總差異)=直接人工工資率差異+直接人工效率差異

  (2)加班或臨時(shí)工的增減對(duì)直接人工工資差異的影響:

  直接人工工率資差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí),其中實(shí)際工資率=實(shí)際工資額/實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí),加班或臨時(shí)工的增減會(huì)影響實(shí)際工資率,從而影響直接人工工資率差異。

  (三)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析

  變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的變動(dòng)制造費(fèi)用總額與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)費(fèi)用總額之間的差異。

成本差異

公式

變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異(用量差異)

變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率×(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))

變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異(價(jià)格差異)

(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)×實(shí)際工時(shí)

  【提示】

  (1)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同

  (2)變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異(總差異)=變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異+變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

  (3)工時(shí)既可以是人工工時(shí),也可以是機(jī)器工時(shí),這取決于變動(dòng)制造費(fèi)用的分配方法

  (4)變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  【例題11·多選題】下列成本差異中,通常不屬于生產(chǎn)部門責(zé)任的有(  )。

  A.直接材料價(jià)格差異

  B.直接人工工資率差異

  C.直接人工效率差異

  D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

  【答案】AB

  【解析】直接材料的價(jià)格差異應(yīng)由采購(gòu)部門負(fù)責(zé),直接人工工資率差異主要由勞動(dòng)人事部門負(fù)責(zé)。

  【例題12·計(jì)算題】某企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)成本法,本月某產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量800件,預(yù)算產(chǎn)量1000件。單位標(biāo)準(zhǔn)成本為:

項(xiàng)目 金額
直接材料 0.2噸×100元/噸 20元
直接人工 5小時(shí)×4元/小時(shí) 20元
變動(dòng)制造費(fèi)用 4000元/1000件 4元

  實(shí)際單位成本為:

項(xiàng)目 金額
直接材料 0.22噸×90元/噸 19.80元
直接人工 5.5小時(shí)×3.9元/小時(shí) 21.45元
變動(dòng)制造費(fèi)用 4000元/800件 5元

  要求:對(duì)該產(chǎn)品進(jìn)行變動(dòng)成本差異分析。

  【答案】

  ①直接材料成本差異

  直接材料價(jià)格差異=0.22×800×(90-100)=-1760(元)

  直接材料用量差異=(0.22×800-0.20×800)×100=1600(元)

  直接材料成本差異=-1760+1600=-160(元)

  即由于直接材料實(shí)際價(jià)格低于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格,使直接材料成本降低1760元,但由于材料用量超過(guò)標(biāo)準(zhǔn),使直接材料成本上升1600元。兩者相抵,直接材料成本降低160元。

 �、谥苯尤斯こ杀静町�

  直接人工工資率差異=5.5×800×(3.9-4)=-440(元)

  直接人工效率差異=(5.5×800-5×800)×4=1600(元)

  直接人工成本差異=-440+1600=1160(元)

  即由于實(shí)際工資率低于標(biāo)準(zhǔn)工資率,使直接人工成本降低440元,但由于實(shí)際耗費(fèi)工時(shí)高于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),使直接人工成本上升1600元。兩者相抵,直接人工成本上升1160元。

 �、圩儎�(dòng)制造費(fèi)用差異

  變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(5.5×800)×[4000÷(800×5.5)-4000÷(1000×5)]=480(元)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(800×5.5-800×5)×4000÷(1000×5)=320(元)

  變動(dòng)制造費(fèi)用差異=480+320=800(元)

  即由于實(shí)際制造費(fèi)用分配率高于標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用分配率,使變動(dòng)制造費(fèi)用上升480元,由于實(shí)際工時(shí)高于標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),使變動(dòng)制造費(fèi)用上升320元。兩者相加,變動(dòng)制造費(fèi)用總共上升800元。

  (四)固定制造費(fèi)用成本差異的計(jì)算和分析【★2009年單選題】

  固定制造費(fèi)用成本差異是指實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用與實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用的差異。

差異分析 計(jì)算公式
兩差異法 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

固定制造費(fèi)用能量差異

預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下固定制造費(fèi)用
=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

三差異法 固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異

(預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

固定制造費(fèi)用效率差異

(實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

  【提示】

  (1)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=固定制造費(fèi)用預(yù)算總額÷預(yù)算產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)

  (2)固定制造費(fèi)用能量差異=固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異+固定制造費(fèi)用效率差異

  (3)固定制造費(fèi)用成本差異(總差異)與直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用成本

  差異都可以用以下通用公式表示:總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

  【速記】

 

  【例題13·計(jì)算題】A企業(yè)本月固定制造費(fèi)用的有關(guān)資料如下:

  預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)                        2500小時(shí)

  實(shí)際耗用工時(shí)                             3500小時(shí)

  實(shí)際產(chǎn)量的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)                          3200小時(shí)

  固定制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)                          8960元

  預(yù)算產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用                      8000元

  要求:

  (1)根據(jù)所給資料,計(jì)算固定制造費(fèi)用的成本差異;

  (2)采用三因素分析法,計(jì)算固定制造費(fèi)用的各種差異,并說(shuō)明是有利差異還是不利差異�!敬鸢浮�

  (1)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=8000/2500=3.2(元/小時(shí))

  固定制造費(fèi)用的成本差異=8960-3200×3.2=-1280(元)

  (2)耗費(fèi)差異=8960-8000=960(元)(不利差異)

  產(chǎn)量差異=(2500-3500)×3.2=-3200(元)(有利差異)

  效率差異=(3500-3200)×3.2=960(元)(不利差異)

  【備考提示】成本差異的公式要記住,這是主觀題的重要考點(diǎn)。這些公式比較容易混淆,建議多做題,反復(fù)記憶。

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