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2014遼寧公務(wù)員備考熱點(diǎn):雙向激勵(lì),幫扶變共贏

  輸血只是一時(shí)之策,長(zhǎng)久之計(jì)還在于造血,實(shí)現(xiàn)大醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的共贏

  一邊是社區(qū)醫(yī)院“門(mén)可羅雀”,一邊是大醫(yī)院“人滿為患”,這樣的對(duì)比挺無(wú)奈。

  為了解決這一問(wèn)題,近年來(lái)各地出臺(tái)政策,大醫(yī)院幫扶社區(qū)醫(yī)院。

  一幫一,結(jié)對(duì)子,挺好。

  必須承認(rèn),實(shí)際操作中,結(jié)對(duì)子的“大頭”付出得挺多:醫(yī)生需要額外出診,有的還要定點(diǎn)派駐;醫(yī)院日常工作繁重,還要對(duì)社區(qū)醫(yī)院傳幫帶,人力、物力、財(cái)力的擔(dān)子都不輕。

  并且從目前來(lái)看,各地的幫扶大多是單向的輸血。社區(qū)醫(yī)院有了“靠山”,得了實(shí)惠,大醫(yī)院得到的回報(bào)卻很少,遠(yuǎn)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)“上下聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作”,難怪一些大醫(yī)院幫扶積極性不高。

  輸血只是一時(shí)之策,長(zhǎng)久之計(jì)還在于造血,實(shí)現(xiàn)大醫(yī)院與社區(qū)醫(yī)院的共贏。

  在大醫(yī)院這一頭,需要制度激勵(lì),調(diào)動(dòng)更大積極性。

  先得加大財(cái)政扶持,資金跟上了,幫扶的底氣就足了。相應(yīng)的“優(yōu)惠政策”也不能少,幫扶出色的醫(yī)院、外派支援的醫(yī)生,考核上、評(píng)優(yōu)上、待遇上都要給予肯定。

  制度的激勵(lì)才能促成觀念的轉(zhuǎn)變。幫扶不是一件只有付出沒(méi)有回報(bào)的“苦差事”,而是構(gòu)建良好就醫(yī)秩序的開(kāi)始,長(zhǎng)久下來(lái),才能真正實(shí)現(xiàn)小病在社區(qū),大病去大醫(yī)院,康復(fù)回社區(qū)的良性循環(huán)。

  在社區(qū)醫(yī)院這一頭,需要主動(dòng)出擊,自我造血。

  頭疼腦熱,不管三七二十一,一律開(kāi)個(gè)感冒沖劑可不行,需要對(duì)社區(qū)醫(yī)生隊(duì)伍進(jìn)行激勵(lì);颊咄对V多了、就診率明顯下降了,就得追究責(zé)任;主動(dòng)充電,去大醫(yī)院進(jìn)修或是繼續(xù)深造,就得支持。

  得讓社區(qū)醫(yī)生明白 “把第一道關(guān)”的重要性,繃緊心中的弦,進(jìn)而培養(yǎng)社區(qū)名醫(yī),自我造血。

  并且,在 “熟人社會(huì)”,同在一個(gè)屋檐,社區(qū)醫(yī)院更要利用這一優(yōu)勢(shì),加大與居民的溝通互動(dòng),主動(dòng)爭(zhēng)取信任。

  幫扶只是第一步,有了良好的開(kāi)始,更要探索如何讓行政命令變?yōu)樽杂X(jué)自愿,一幫一,一對(duì)紅。

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華圖公務(wù)員考試研究中心申論教研室主任,法學(xué)博士,中國(guó)社會(huì)科學(xué)院青年學(xué)者。長(zhǎng)期從事公務(wù)員...詳細(xì)
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