完不成任務(wù)，就要接受穿四角褲上街裸跑、吃生苦瓜、扮乞丐蹲在路邊乞討等懲罰，甚至被剃成光頭。為激勵業(yè)務(wù)員多帶客人到俱樂部參觀，佛山一家健身俱樂部使出上述“殺手锏”激勵員工。日前，記者就親眼看了七八個(gè)人只穿內(nèi)褲在鬧市“裸奔”。
在企業(yè)里，員工如果違反了企業(yè)規(guī)定，作為管理者，該批評的一定要批評，該懲罰的也一定要懲罰，旗幟鮮明地賞罰分明，因?yàn)檫@是管理和教育員工，目的是讓員工在批評或懲罰中接受教訓(xùn)改正錯誤。但是，管理者不能隨意違法違規(guī)懲罰員工。
職場是建立在契約基礎(chǔ)上，勞動合同規(guī)定了員工應(yīng)該做的和不應(yīng)該做的事情，同時(shí)也約定企業(yè)的行為，因此，一些日常的生活場合可以做的事和說的話，在職場上就是禁忌，一旦這樣做，就可能侵犯了員工的尊嚴(yán)，甚至可能構(gòu)成犯罪。
企業(yè)有自主經(jīng)營權(quán)，似乎企業(yè)懲罰的行為天經(jīng)地義，但我國《勞動合同法》第56條，第80條，第96條還明確規(guī)定：用人單位以暴力、威脅等手段強(qiáng)迫勞動或者侮辱、體罰勞動者的，由公安機(jī)關(guān)對責(zé)任人處以15日以下拘留、罰款或警告，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。用人單位直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度違法的，由勞動行政部門責(zé)令改正，給予警告，給勞動者造成損害的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
時(shí)下可以說員工權(quán)利被隨意侵犯踐踏的現(xiàn)象十分普遍，比如企業(yè)“另類懲罰”愈演愈烈：罰當(dāng)街自罵“我是死豬我怕誰”;開水澆頭;下跪爬行;掌摑自己;罰吃瓜子;暴走樓梯……還聲稱什么“弘揚(yáng)企業(yè)文化”“為了升華員工，鍛煉員工，讓員工在內(nèi)心上獲得更大的能量。”
員工沒有完成業(yè)績，并不是說員工就沒有努力，沒有達(dá)到預(yù)定的業(yè)績，有多方面的因素，與大的市場行情、員工本身的能力有關(guān)系，也與公司的相關(guān)制度，社會認(rèn)同度有關(guān)系，所以不能把沒有達(dá)到業(yè)績的員工的原因僅僅歸于員工個(gè)人，企業(yè)不從根本想辦法，僅僅靠侮辱、體罰員工來達(dá)到目的。
每個(gè)人都有自己的人格尊嚴(yán)和底線，為了業(yè)績，該企業(yè)肆意踐踏員工尊嚴(yán)，挑戰(zhàn)他們?nèi)棠偷拙�;在面對不景氣的市場時(shí)，不去積極尋求解決方案，而是拿員工“殺雞儆猴”。試問，在這樣一個(gè)沒有尊嚴(yán)和道德感的集體里，如何能讓人安心工作?而這個(gè)集體又拿什么來挽留人才?
歌德說：“不管是關(guān)心人還是懲罰人都要把人當(dāng)人看”。打著企業(yè)文化的旗號，做著冒犯尊嚴(yán)的行為。是根本不把員工當(dāng)人看而是當(dāng)做機(jī)器人或當(dāng)牛待。如果這不僅僅是某一家企業(yè)的做法，如果這種“文化”進(jìn)一步擴(kuò)散，是不是就意味著：這個(gè)社會的每一個(gè)人都難逃被羞辱的境地?
在如今多元化的文化大發(fā)展中，我們能夠理解企業(yè)追求自己獨(dú)特的文化魅力，但請把握住一個(gè)“度”，在法律和道德能夠容納的范圍內(nèi)進(jìn)行。為附合團(tuán)體文化泯滅自尊人性，于情于理都難以讓人接受。企業(yè)文化，請多一些人性，少一點(diǎn)暴暴戾。多一些人性化關(guān)愛少一些只有尊重人性的企業(yè)，才會被這個(gè)社會接受。
“三軍可以奪帥，匹夫不可奪志”，法律面前人人平等。俗話說：“士可殺，不可辱。”人的“尊嚴(yán)”是一種絕對價(jià)值，尊重人格尊嚴(yán)沒有例外，任何人在任何情況下都具有完全相等同的尊嚴(yán)，無質(zhì)、量等差之分。誰都有人格尊嚴(yán)，應(yīng)當(dāng)受到社會和他人最起碼的尊重。在企業(yè)中，每個(gè)人的工作性質(zhì)不同、崗位不同、職務(wù)不同，但人格是平等的，沒有高低貴賤之分。誰敢肆意踐踏員工的人格尊嚴(yán)，我們就必須拿起法律武器敢于向一切肆意踐踏員工尊嚴(yán)的懲罰說不!
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