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2013年國(guó)家公務(wù)員面試熱點(diǎn):破窗效應(yīng)

2013年國(guó)家公務(wù)員考試筆試成績(jī)將于2013年1月公布, 隨之而來(lái)的是2013年國(guó)家公務(wù)員考試的面試環(huán)節(jié),為此,考試吧第一時(shí)間為各位考生整理歷年國(guó)考面試考情分析、模塊面試技巧以及面試熱點(diǎn)。

  背景

  破窗效應(yīng)。聯(lián)系實(shí)際談?wù)剬?duì)破窗效應(yīng)的理解?

  考查要點(diǎn)

  綜合分析、社會(huì)現(xiàn)象類(lèi)

  答題思路

  解釋、表態(tài)——分層論證(例子,集體、管理者、國(guó)家)——總結(jié)提升

  參考答案

  一個(gè)房子如果窗戶(hù)破了,沒(méi)有人去修補(bǔ),隔不久,其他的窗戶(hù)也會(huì)莫名其妙地被人打破,這是“破窗效應(yīng)”的由來(lái),它暗示著社會(huì)中存在這樣一種現(xiàn)象:人們?cè)谝环N無(wú)序的環(huán)境下會(huì)表現(xiàn)得更加“無(wú)序”,甚而導(dǎo)致犯罪的發(fā)生。如何防范這一現(xiàn)象的發(fā)生,值得我們反思。所以,我認(rèn)為,“破窗效應(yīng)”在實(shí)際生活中像一個(gè)“警戒牌”,提醒我們?cè)诘谝簧却皯?hù)破了的時(shí)候,要立刻去修補(bǔ)它,以防止更多窗戶(hù)被打破的發(fā)生,值得所有人借鑒。

  第一,它可以提升民眾自律性和責(zé)任心。在日常生活中,當(dāng)人們處于一個(gè)很干凈的環(huán)境中,會(huì)很不好意思亂扔垃圾,但是一旦地上有垃圾的時(shí)候,人們就會(huì)毫不猶豫地扔垃圾,也不會(huì)表現(xiàn)的很羞愧。如果任由這種情形不斷地發(fā)展,可想而知,我們會(huì)處于一個(gè)多么雜亂的環(huán)境之中。這也在暗示我們做一個(gè)“勇于守窗”之人,及時(shí)扭轉(zhuǎn)“破窗效應(yīng)”的擴(kuò)大化。

  第二,它提醒各行業(yè)部門(mén)的管理者“防微杜漸”,有危機(jī)意識(shí)。對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講,一般都有很?chē)?yán)格的規(guī)章制度,以有某個(gè)員工上班遲到早退這樣的小事來(lái)講,如果單位領(lǐng)導(dǎo)不加重視,長(zhǎng)此以往,許許多多的員工將出現(xiàn)此類(lèi)情況,規(guī)章制度對(duì)于員工來(lái)講不過(guò)是一紙空文而已。因此,工作中管理者一定要注意那些個(gè)別的、細(xì)微的,與規(guī)章制度有悖的行為,及時(shí)去“修補(bǔ)”它,嚴(yán)格依章辦事,創(chuàng)造一個(gè)有序的環(huán)境,讓和諧的環(huán)境更加和諧。

  第三,它提醒國(guó)家在制定法律法規(guī)之后,加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)的力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出相應(yīng)的對(duì)策。在我們國(guó)家的文化建設(shè)中,最可怕的是許多不良風(fēng)氣、不良現(xiàn)象的發(fā)生,對(duì)消極落后現(xiàn)象的認(rèn)同,久而久之,對(duì)這類(lèi)現(xiàn)象行為的欽羨甚而效仿,就如造假、販假、賣(mài)假活動(dòng)日益猖獗,買(mǎi)官、賣(mài)官現(xiàn)象的存在,小到一個(gè)城市,大到整個(gè)國(guó)家,如果自上而下,任由這種錯(cuò)誤觀念的蔓延,正常的秩序?qū)⒑我詾榫S持?然而造成這樣失序狀況的發(fā)生,往往是由于我們對(duì)“第一個(gè)破窗”打擊不力,沒(méi)有及時(shí)到位地去修正它。因此,我們要摒棄法不責(zé)眾的心理,嚴(yán)懲“第一個(gè)破窗”者,及時(shí)有效地讓事件回到正軌。

  “千里之堤潰于蟻穴”、“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”都是由“破窗效應(yīng)”中得到的啟示,小到個(gè)人,大到國(guó)家,都重視“第一個(gè)破窗”行為,有危機(jī)意識(shí),從小事做起,“勇于守窗,敢于創(chuàng)新”,形成良性發(fā)展機(jī)制,保證各項(xiàng)事業(yè)、工作健康快速地發(fā)展。

  知識(shí)拓展

  “破窗效應(yīng)”的由來(lái)

  美國(guó)斯坦福大學(xué)心理學(xué)家菲利普·辛巴杜(Philip Zimbardo)于1969年進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn),他找來(lái)兩輛一模一樣的汽車(chē),把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產(chǎn)階級(jí)社區(qū),而另一輛停在相對(duì)雜亂的紐約布朗克斯區(qū)。停在布朗克斯的那輛,他把車(chē)牌摘掉,把頂棚打開(kāi),結(jié)果當(dāng)天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛,一個(gè)星期也無(wú)人理睬。后來(lái),辛巴杜用錘子把那輛車(chē)的玻璃敲了個(gè)大洞。結(jié)果呢,僅僅過(guò)了幾個(gè)小時(shí),它就不見(jiàn)了。以這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ),政治學(xué)家威爾遜和犯罪學(xué)家凱琳提出了一個(gè)“破窗效應(yīng)”理論,認(rèn)為:如果有人打壞了一幢建筑物的窗戶(hù)玻璃,而這扇窗戶(hù)又得不到及時(shí)的維修,別人就可能受到某些示范性的縱容去打爛更多的窗戶(hù)。久而久之,這些破窗戶(hù)就給人造成一種無(wú)序的感覺(jué),結(jié)果在這種公眾麻木不仁的氛圍中,犯罪就會(huì)滋生、猖獗。

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