2010年國家公務員面試寶典：像領導一樣決策

　　>> 領導決策類面試題試題概述

　　領導決策類面試題主要考查考生的決策能力。決策是一個非常重要而復雜的過程，保證決策目標的實現必須掌握科學的決策方法。領導決策要借助現代技術手段，采用科學的決策方法，決策任務才能完成，決策目標才能順利實現。

　　考察4能力：

　　(1)創(chuàng)新能力

　　在現代社會中，無論什么工作，具備想象力及創(chuàng)新意識，已經成為最普遍的要求。考生在答題時，應盡可能地肯定自己在這方面具有的能力，最好舉出實例來證明自己取得的創(chuàng)新成果，但不能夸大自己的成績以致不能令考官信服，引起考官的反感。

　　(2)知人善用能力

　　怎樣使“平凡的人”也能辦“不平凡的事”，即知人善用是領導者最重要的課題。一個責任感強、育人得法的領導，對下屬、對人才既壓擔子又教方法，既抓工作又抓思想，既嚴格要求又勤于激勵，既創(chuàng)造環(huán)境又促競爭，同時，還要重視人才的互補效應，擇人而任，減少摩擦，降低內耗，通過優(yōu)化組合使整體效能大于個體效能。

　　(3)溝通協(xié)調能力

　　領導者的溝通能力表現在能夠根據信息的內容、接收對象的特點、傳遞信息的目的、具體場合和條件而選擇適當的溝通方式，以較強的宣傳鼓動能力、表達能力、說服教育能力、感染能力，將自己的思想、觀點、感情、態(tài)度及掌握的信息，準確、完整地傳遞給接受者。同時，注意提高自己的理解能力，以誠懇信任的態(tài)度，做好一名“好聽眾”，及時獲取下屬真實信息的反饋。

　　(4)信息處理能力

　　作為現代領導者，要有較強的準確接受信息、科學儲存信息、正確處理信息、及時傳遞信息的能力。這種能力直接關系到領導者承上啟下、聯(lián)左掛右、請示匯報、布置下達、宣傳動員等工作的工作水平。

　　決策遵循6原則

　　(1)決策要尊重科學

　　領導決策能力的高低取決于創(chuàng)造性利用客觀規(guī)律和發(fā)揮客觀規(guī)律的程度。

　　(2)決策要尊重歷史

　　決策者要善于從歷史中繼承和發(fā)展已有的文明成果，并從中吸取營養(yǎng)，獲得前進的動力，使各項決策具備歷史繼承性。

　　(3)決策要尊重現實

　　就是說，一切要從實際出發(fā)，立足客觀現實進行決策。

　　(4)決策要面向未來

　　決策者要善于預測，預測可以給領導提供科學依據，使他們能夠系統(tǒng)分析影響事物發(fā)展的各種因素，權衡利弊做出最佳選擇，從而保證決策質量。

　　(5)決策要兼顧利益

　　決策者只有兼顧各方利益，才能滿足各方的需要，決策也才能得到響應和執(zhí)行。

　　(6)決策要及時果斷