北京：2009年公務(wù)員考試面試考情分析及真題解析

　　(二)假如你所在單位內(nèi)部管理較亂，領(lǐng)導(dǎo)交辦你制定一項內(nèi)部管理制度，現(xiàn)在讓你負責就這項制度組織一次征求意見的座談會，你怎么做?

　　【出題思路】測查考生的統(tǒng)籌計劃、組織和協(xié)調(diào)方面的能力，包括計劃的周密性、條理性、可行性以及能否協(xié)調(diào)好時間、人員、物質(zhì)、信息等。

　　【評分參考】

　　好：座談會組織得十分圓滿，提起擬定座談提綱，會議中注意引導(dǎo)，不偏離主題，顯示出較強的計劃組織能力和協(xié)調(diào)能力。

　　中：組織得一般，但可看出有一定的能力和相關(guān)經(jīng)驗。

　　差：會議組織得不夠嚴密，沒有達到座談會的預(yù)期效果。

　　【答題思路】

　　良好的單位管理制度有助于提升單位形象、強化工作紀律和提高辦事效率，而召開一次制定內(nèi)部規(guī)章制度的座談會，則是傾聽單位同事的意見和建議、集思廣益的最為主要的手段之一。我會從以下幾個方面入手：

　　一、座談會召開前的準備工作：首先，我會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排仔細領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，調(diào)查、分析單位內(nèi)部管理比較混亂的現(xiàn)狀、出現(xiàn)的原因和大致的對策;其次，制定單位內(nèi)部管理制度草稿，并向有關(guān)科室下發(fā)，讓同事事先閱讀，向他們征求意見;再次，確定座談會召開的時間、地點、與會人員，印刷有關(guān)材料，布置會場，并根據(jù)意見反饋起草座談提綱等。

　　二、座談會召開中的主持工作：在議事過程中，要充分發(fā)揚民主，讓與會人員充分發(fā)表意見，切忌“一言堂”。在座談會過程中要善于啟發(fā)開導(dǎo)和歸納總結(jié)，集思廣益，以便盡快求得對問題的一致看法，提高議事效率。根據(jù)討論的情況，適時調(diào)整座談會氛圍等。

　　三、座談會召開后的總結(jié)工作：座談會結(jié)束后，對各類意見和建議進行歸納匯總，對有關(guān)材料進行整理歸檔，制定出管理制度討論意見稿或正式稿，向領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時，也要做個個人總結(jié)，總結(jié)組織這次座談會的得與失，以便今后發(fā)揚優(yōu)點，改正弊端。

　　(三)俗話說：“為官一任，造福一方�！蹦闳绾卫斫膺@句話?如果你被錄用，你將怎么做?

　　【出題思路】測查考試的綜合分析能力和自我認知能力。主要通過考生對本題的回答，測查考生的辯證、全面的分析能力、對權(quán)力觀的正確認識和良好的求職動機。

　　【評分參考】

　　好：能夠在認識此話積極意義的同時又看到其存在的內(nèi)在邏輯缺陷;想法新穎大膽，有創(chuàng)意，同時，從多方面體現(xiàn)出積極的責任感和進取心。

　　中：能夠認識到此話正反兩方面的意義，但認識較膚淺，想法比較有特點，有一定的責任感和進取心。

　　差：僅能認識到此話一方面的含義，認識膚淺，語言空洞。

　　【答題思路】：

　　“為官一任，造福一方”這句話我們應(yīng)該辯證地看待。

　　目前，我們的絕大多數(shù)干部“在其位，謀其政”，都在不同的崗位為我們的國家和社會做出了不同的貢獻，如人民的好警察任長霞、好法官宋魚水等;但是，不可否認，在我們的公務(wù)員隊伍里也出現(xiàn)了一些危害人民的蛀蟲，如許宗衡、文強等。另外，造福一方的并不局限于我們公務(wù)員，“國家興亡，匹夫有責�！比巳硕际秦暙I者。譬如，企業(yè)家也為當?shù)啬酥琳麄�國家的發(fā)展做出自己的貢獻，他們的企業(yè)安排了就業(yè)、繳納了稅收、創(chuàng)造了社會效益等。

　　需要強調(diào)的是，為官一任，能做出造福一方的政績，也不是單單一個人的努力，而是集體智慧的結(jié)晶。

　　如果我有幸被錄取為公務(wù)員，我將本著“為民謀利”的原則從以下幾個方面提升自己：

　　一是加強道德修養(yǎng)，提升思想素質(zhì)。(根據(jù)具體情況要細化，下同。)

　　二是加強業(yè)務(wù)學習，提升業(yè)務(wù)能力。

　　三是勤勤懇懇講奉獻。

　　四是樹立正確政績觀。

　　五是加強廉潔意識樹形象。