計劃、組織、協(xié)調能力
職位型
如果進入新的崗位,你的現(xiàn)階段目標和今后一個時期的目標是什么?
【答題要點】 一是不能空談目標,目標必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質能力結合起來,根據(jù)主觀、客觀和內在、外在條件來制定合理的計劃和目標;
二是奮斗目標要將個人價值與社會價值緊密結合起來,將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結合起來,這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值,實現(xiàn)自我的目標;
三是具體來講,如能有幸進入財稅部門工作,作為年輕人,我認為,首先要虛心學習,要向老同志學,向書本學,向實踐學,不斷豐富、提高自我的政治素質和業(yè)務能力。在此基礎上,近期能達到盡快適應工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標。
活動型
其他單位同志要來你單位參觀,領導要你負責接待,你如何處理?
【答題要點】這是領導對我的信任,我一定要做好接待工作。(1)制訂計劃。與對方單位進行聯(lián)系,根據(jù)參觀的人數(shù)、人員的詳細情況(包括單位、姓名、職務、性別、民族等等)、時間、內容確定接待的標準、需要提前準備的物品和資料、負責接待的工作人員,作好計劃后報領導批準。(2)做好接待準備。重點準備好參觀人員的食宿、安全和資料。通知本單位有關科室做好迎接參觀的準備。(3)進行接待。按原定計劃接站,安排工作人員做好現(xiàn)場的接待、引導工作,安排好食宿,協(xié)調有關部門做好各項工作;還要隨時征求到訪人員的意見,及時調整活動安排。(4)參觀工作結束后,征求到訪人員對接待工作的意見;做好協(xié)助安排好返程交通,結算住宿費等善后工作;落實返程安排及送行車輛并送站,通知到訪人員單位接站;歸還接待使用物品,結算經(jīng)費;清理接待工作文件資料并撰寫報告,向領導匯報。
方案型
你所在的部門要舉辦一次學習講座,領導把這次講座的組織工作交給你來辦,請你詳細說明你的實施方案。
【答題要點】(1)這是領導對我的信任,我會盡心盡力地做好這項工作。(2)做好工作計劃。了解舉辦這次學習講座的目的和內容,在此基礎上制定關于講座主講人、參與人員、內容、時間、地點的計劃,報領導批準。(3)做好準備工作。邀請講課的專家、學者;落實講座場地并布置;通知參訓人員;準備學習資料;安排好講座當天參與組織的工作人員。(4)培訓當天提前到達會場,做好簽到工作;講座過程中做好記錄,并密切關注會場,隨時處理突發(fā)事件;與領導保持溝通。(5)做好總結。
突發(fā)型
鎮(zhèn)領導對一個村的指示與當?shù)貙嶋H不符,群眾意見很大!派你處理,你怎么辦?
【答題要點】(1)在工作中遇到這種事情,是難免的,我會妥善處理。(2)我會首先聽取領導關于這次工作的具體指示和要求,認真領會領導的精神。(3)到了基層之后,我會采用座談會、入戶訪談等多種形式,深入田間地頭,與群眾進行有效的溝通,了解群眾的意見和建議,同時做好政策的解釋說明工作,防止群眾因對政策的誤解而導致分歧。(4)調查結束后,我會在第一時間總結情況,向領導匯報,并把領導的處理意見及時通知群眾。
排序型
假如你是某廳機關辦公室的一名工作人員,今天共有5項工作要你處理,你怎么做準備?并請說明理由。
A.準備“重點工作重點突破”會議材料的整理、送審,不少于3小時。
B.參加2小時“專項工作專項檢查評比”活動,并將評比結果在內網(wǎng)上公布。
C.制定衡量和評價機關各處(室)、部門工作的考核項目明細化表,明天交有關領導。
D.接待三人來訪,整理情況,報有關領導。
E.下午辦公室其他工作人員抽調去完成臨時任務,需要你頂替其他工作
【答題要點】根據(jù)輕重緩急的原則來處理。
第一,參加2小時“專項工作專項檢查評比”活動,并將評比結果在內網(wǎng)上公布。評比活動是集體工作,應當放在第一位。第二,準備“重點工作重點突破”會議材料的整理、送審,不能耽誤會議的正常舉行。第三,接待三人來訪,整理情況,報有關領導。第四,下午頂替辦公室其他工作人員的臨時任務。第五,由于考核項目明細化表明天要上交給領導,所以在今天我就應該加班加點,把表格做出來。
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