什么叫帽子法答題,國家公務(wù)員考試網(wǎng)(http://www.gjgwy.org/)給出以下例題解析。
案例一、有人說公務(wù)員應(yīng)該對上負(fù)責(zé),又有人說公務(wù)員應(yīng)該對下負(fù)責(zé),你是怎么看的?
【參考答案】 :
1、 紅帽思維技巧表明觀點(diǎn)和態(tài)度:我認(rèn)為這兩個觀點(diǎn)都有道理,只不過看問題的角度不同。公務(wù)員應(yīng)該對上負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的組織性和紀(jì)律性決定的,就是說公務(wù)員應(yīng)該服從上級的指揮,遵守黨的政策、方針。對黨和國家負(fù)責(zé)。公務(wù)員應(yīng)該對下負(fù)責(zé)是由公務(wù)員的宗旨決定的,作為一名公務(wù)員要全心全意為人民服務(wù)。
2、黃帽思維技巧基于理性的肯定:從本質(zhì)而言對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)是統(tǒng)一的,因?yàn)辄h的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。堅(jiān)持三個代表重要思想就是立黨為公,執(zhí)政為民。執(zhí)行黨的政策方針就是等于為人民服務(wù),而另一方面全心全意為人民服務(wù)就體現(xiàn)了黨的遺志。
3、藍(lán)帽思維技巧對問題進(jìn)行概括性的總結(jié):總之如果我有幸成為公務(wù)員,我將模范執(zhí)行黨的政策、方針,全心全意為人民服務(wù),即做到對上負(fù)責(zé),又對人民負(fù)責(zé)。答題完畢!
案例二、有人說:“文憑不如水平,水平不如酒瓶,酒瓶不如擺平”,你是如何看的?
【參考答案】:
1、白帽思維技巧基于事實(shí)的描述:首先,這種現(xiàn)象確實(shí)存在,而且在某些地區(qū)某些領(lǐng)域還比較嚴(yán)重,但是這種現(xiàn)象畢竟是局部現(xiàn)象,不是主流,不能以偏概全。雖然這種現(xiàn)象是局部現(xiàn)象,但是危害卻不可小視,它的存在嚴(yán)重的影響了對人才的選拔和任用,無法做到人盡其材、量體裁衣,也使得一部分人能夠鉆空子走后門得到了提拔,給工作帶來了負(fù)面影響,特別這種情況如果發(fā)生在我們國家機(jī)關(guān)的話,更是敗壞了我們公務(wù)員隊(duì)伍的形象,影響了黨和政府的威望。
2、紅帽思維技巧表明觀點(diǎn)和態(tài)度:這句話反映了在有些用人單位里掌管用人考核的官員存在的以權(quán)謀私,甚至行賄受賄的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。它的存在嚴(yán)重的影響了對人才的選拔和任用,無法做到人盡其材、量體裁衣,也使得一部分人能夠鉆空子走后門得到了提拔,給工作帶來了負(fù)面影響,特別這種情況如果發(fā)生在我們國家機(jī)關(guān)的話,更是敗壞了我們公務(wù)員隊(duì)伍的形象,影響了黨和政府的威望。
3、黃帽思維技巧原因分析:這種現(xiàn)象的存在是由于法制不完善,制度不完整,監(jiān)督不到位,素質(zhì)沒提高造成的。
4、藍(lán)帽思維技巧對問題進(jìn)行概括性的總結(jié):我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范選拔人才的制度,對人才選拔的過程加強(qiáng)監(jiān)督,從法律、制度、措施上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。隨著我們的制度進(jìn)一步的完善,我相信這種現(xiàn)象一定會得到根除,一定能夠做到人盡其材、量體裁衣。使得人才都有個發(fā)揮才能的平臺。答題完畢!
案例三、某市兩個月后將要舉行一次燃?xì)鈨r格聽證會。如果你被選定為聽證會消費(fèi)者代表,你將如何進(jìn)行參會前的準(zhǔn)備?
【參考答案】 :
1、白帽思維技巧我們需要那些信息、如何獲取這些信息:首先,搜尋相關(guān)政策信息,用多種形式征詢消費(fèi)者、相關(guān)專業(yè)人士和專家的意見和建議,整理聽證提綱和相應(yīng)論據(jù)材料,以可行的形式(訪談、座談會、網(wǎng)站等)向消費(fèi)者群體、相關(guān)專業(yè)人士和專家等再次聽取意見,補(bǔ)充完善提綱,充實(shí)論據(jù)資料。盡快收集并掌握此類聽證會的基本規(guī)定、規(guī)則和角色的權(quán)利義務(wù),并認(rèn)真研讀本次聽證會的有關(guān)資料,必要時可要求組織者給予相應(yīng)的解釋和說明,以便形成對整個事情的整體分析和判斷。根據(jù)所掌握的本次聽證會消費(fèi)者代表的人員構(gòu)成信息,結(jié)合自身知識能力情況,尋求有關(guān)志愿者的參與和支持。
2、紅帽思維技巧表明觀點(diǎn)和態(tài)度:能作為代表 參加聽證會是一項(xiàng)很有挑戰(zhàn)性的工作。我一定會盡全力做好,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、人民對自己的希望。
3、黃帽思維技巧原因分析:對資料進(jìn)行科學(xué)得分析,拿出令個方都比較滿意的方案。
4、藍(lán)帽思維技巧對問題進(jìn)行概括性的總結(jié):完善計(jì)劃,落實(shí)行動。答題完畢!
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