2008年2月23日中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)2008年度考試錄用公務(wù)員面試真題
(一)綜合分析類
1、漫畫:一個小人剛開始拼命繞圈,后來就一路直走了,小人滿頭大汗。請談?wù)効捶?
2、政府提出"杭州指標(biāo)"你認(rèn)為的"杭州指標(biāo)"是什么?
3、一幅漫畫,<人生路上>,百米跑了70米,一人說:還有30米;另一人說:只剩下30米,你怎么理解?
4、某學(xué)校發(fā)生讓孩子給父母洗腳得事件,你如何看待?
5、親情回報父母,要求大學(xué)生回家給父母磕一個頭,做一頓飯,說說自己的看法?
6、直接干預(yù)是市場經(jīng)濟(jì)的非常規(guī)宏觀調(diào)控措施,但對于現(xiàn)在的物價上漲,政府采取了直接干預(yù),你怎么看?
7、一只螃蟹很容易從籠子里爬出來,但一群螃蟹就不容易爬出來,你怎么看?
8、有人說:一個人工作能力越強(qiáng),他的執(zhí)行能力就越強(qiáng),對此你怎么看?
9、房子是由一石一木壘的,你怎么看?
(二)人際交往類
1、你因為業(yè)余好愛影響了正常工作,領(lǐng)導(dǎo)批評你了,你怎么辦?
2、在工作中你和老同事一塊,你覺得他的處理方法不對,提出來后,老同事一笑了之,你怎么辦
3、你和一個老同志一起負(fù)責(zé)工作,可他不配合你不和你溝通,你怎么辦?
(三)組織協(xié)調(diào)類
1、如果讓你策劃一個宣傳艾滋病得活動,你如何準(zhǔn)備?
2、艾滋病的宣傳、愛滋病人的關(guān)愛,針對這些組織一個培訓(xùn)活動,你來組織。
(四)應(yīng)對壓力類
1、單位人事調(diào)整,你覺得自己適合A,但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B,你咋看待這個事情?
2、讓你組織一個大賽征文活動,大家積極性不高,你如何準(zhǔn)備?
3、航班延誤,旅客情緒大,你作為工作人員怎么辦?
(五)背景意愿類
1、你想向考官展示什么?
2、你對工作的設(shè)想,結(jié)合報考崗位
3、自我介紹。
2008年2月24日中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)2008年度考試錄用公務(wù)員面試真題
(一)綜合分析類
1、大學(xué)里出現(xiàn)社會人員旁聽現(xiàn)象 有些大學(xué)因此開始抽查學(xué)生證 你怎么看?
2、蕭伯納說,人生有兩大冰川 一是心灰意冷 一是躊躇滿志。你怎么看?
3、有的村民委員會的印章由五人保管,四人村干部,一人村民,需要經(jīng)過五人同意方能蓋章,你的看法。
4、假如村里邊財務(wù)公章讓五個人保管,遇到事情,需要五個人作決策,三個人表決才能通過,你怎么看待這種現(xiàn)象?
(二)人際交往類
1、有人說,別人對我多好,我就對別人多好。有人說,我對別人多好,別人就該對我多好。以此為人際關(guān)系法則,你怎么看?
2、新進(jìn)一個單位,工作出色,領(lǐng)導(dǎo)贊揚,但聽到同事議論,說對他們構(gòu)成威脅,你怎么處理。
3、設(shè)密文件最好不要用互聯(lián)網(wǎng)方式傳送,但有的同事這么做,你提醒他們,他們不以為然,你怎么處理?
4、假如工作中你成績突出,同事認(rèn)為你搶了風(fēng)頭,你怎么處理?
(三)組織協(xié)調(diào)類
1、領(lǐng)導(dǎo)讓你執(zhí)行任務(wù),但給你的指示讓你執(zhí)行任務(wù)比較困難。你怎么辦?
2、道路整修。作為交通部門(或其他應(yīng)該管這個的)的負(fù)責(zé)人,你如何避免道路擁堵?
3、某地蘋果質(zhì)量好,有蘋果展銷會,你怎么組織?
4、某市招開蘋果展銷會,領(lǐng)導(dǎo)讓你帶生產(chǎn)大戶去市里參加展銷會,你前期需要哪些準(zhǔn)備工作?
(四)應(yīng)對壓力類
1、政府機(jī)關(guān)現(xiàn)場辦公,引來很多群眾排隊,這時發(fā)現(xiàn)拿錯了印章,怎么處理?
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