考生必看：公務(wù)員面試經(jīng)典試題問與答(39題)

　　【答】一帆風順是許多人的美好想法，但是每個人都不可能做到一帆風順。所以我們要學會接受這樣一個現(xiàn)實：成功的背后往往會有許許多多的艱辛、痛苦甚至挫折，在人生的一段時期遇到一些挫折是很正常的，只有經(jīng)驗和知識的不斷積累才能塑造出一個成功者。如果我遇到了挫折，我會鼓勵自己從以下幾個方面努力：第一，敢于面對，不懼怕困難，敢于向困難挑戰(zhàn)； 第二，敢于反省，認真分析失敗的原因，尋根究源，在挫折中掌握教訓，為下一次奮起提供經(jīng)驗；第三，敢于學習，在平時的工作生活中加強學習，加強與周圍朋友、同事和親人的交流，要在別人的經(jīng)驗中吸取教訓，群策群力渡過難關(guān)。

　　17 【問】 談?wù)勀阕钕矚g的一本書？

　　【答】我比較喜歡讀書，而我小時候最早看的一本書就是《三國演義》，這本書中描寫的一些人物對我的成長起了許多潛移默化的作用，現(xiàn)在看來，我最喜歡的還是這本。在《三國演義》當中，我往往驚嘆于諸葛亮的睿智，這讓我明白了學習的重要性；我往往欽佩于關(guān)羽的忠誠，這讓我明白了安身立命的道理，而從關(guān)羽身上所表現(xiàn)出來的這種忠誠一直是我很推崇的。一個人的忠誠往往是你能不能做出一番事業(yè)的前提條件。其他類似這樣的啟迪還有很多，總之，《三國演義》這本書博大精深，它對我的影響也是全方位的，時間原因我不再贅述。

　　18 【問】請你談?wù)剬ι鐣�上“牛皮癬”現(xiàn)象的理解？

　　【答】城市的“牛皮癬”現(xiàn)象是個別人員為了蠅頭小利而不惜破壞公共環(huán)境的結(jié)果，它已經(jīng)成為了城市的主要污染。這種現(xiàn)象破壞了我們生活的環(huán)境，在我們共同努力創(chuàng)建和諧社會的時候，它的存在是對整個城市來說是極為不和諧的�！芭Ｆぐ_”不僅沒有達到一定的宣傳效果，政府還要花費大量的精力去解決。因此，我們要一起努力，堅決打擊制造“牛皮癬”現(xiàn)象的相關(guān)人員。

　　19 【問】有人說，由于中西方文化存在差異，所以“以人為本”在中國就是“以人民為本”，在西方就是“以個人為本”。談?wù)勀愕目捶ǎ?/TIXA>

　　【答】在我國“以人民為本”意味著黨和國家建設(shè)的一切目的都是為了人民的利益，西方“以個人為本”則是一種自私的觀念，把這種差異歸結(jié)為文化的差異，違背了歷史唯物主義的基本原理。

　　歷史唯物主義的基本原理，是社會存在決定社會意識。具體的說：在私有制為主體的西方資本主義國家，私有制作為其社會存在，必然決定了資產(chǎn)階級社會意識的“自私”化，拜金主義、個人主義無處不在；我國是以公有制為主體的社會主義國家，無產(chǎn)階級是國家的主人，人民的利益是就是國家的根本利益，從而決定了我們的社會意識是“以人民為本”。

　　20 【問】拿破侖說：“不想當元帥的士兵不是好士兵�！倍鴮O中山說：“青年要立志做大事，不要立志做大官�！比绾卫斫膺@兩個看似矛盾的話？

　　【答】孫中山的觀點是說我們青年人應該干大事，做出一番成就。不應該做大官，讓錢財腐蝕我們(因為當時中國局勢不穩(wěn)定，處于內(nèi)憂外患的局勢。)如果是貪官污吏，不僅對國家毫無貢獻，還會禍國殃民。所以，立志做大事比做大官更符合他對當時青年人的期望。

　　而拿破倫當時的軍事力量很強，所以他說的這番話能鼓勵士兵們的士氣(也要與當時的局勢聯(lián)系起來)，當然更可以理解為一種積極向上的精神。

　　孫中山從人民公仆的角度強調(diào)，而拿破侖從進取心的角度強調(diào)。兩者并不矛盾。

　　華圖面試經(jīng)典試題問與答(3)

　　作者：華圖公務(wù)員考試研究中心資深專家孫景民----選自孫景民《全能面試技巧指南》

　　31 【問】加強團結(jié)是做好各項工作的基礎(chǔ)。假如你成為一名公務(wù)員，談一談你對搞好處室團結(jié)有什么想法和打算？

　　【答】第一，搞好一個處室的團結(jié)，領(lǐng)導是關(guān)鍵。因此，作為一名公務(wù)員，要把維護和增強處室團結(jié)作為協(xié)助處長工作的一項重要內(nèi)容；第二，加強自己與同事之間的學習與溝通，保持良好的處室關(guān)系，為其他工作人員搞好團結(jié)作出表率。

　　32 【問】你對“不在其位，不謀其政”有何看法？

　　【答】首先，我認為“不在其位，不謀其政”是一種不負責任的態(tài)度，應當堅決予以制止；第二，舉例來說，建設(shè)民主法制的國家需要所有公民的參與，民主既是一種權(quán)利也是一種義務(wù)，公民應該通過各種方式來參與國家、社會和公共事務(wù)的管理；第三，在單位也是如此，作為領(lǐng)導需要集思廣益，作為職員應該積極響應，無論職位的高低，人人都應參與關(guān)心單位部門的發(fā)展。

　　33 【問】 你能簡單談?wù)勀愕膫�性嗎？

　　【答】我的個性可以用“忠誠”二字概括。因為忠誠是人的立身之本，盡管忠誠的人有可能在一定的時間內(nèi)得不到重視，但是只有忠誠的人才能經(jīng)得住時間和歷史的考驗。這點讓我聯(lián)想到一直崇拜的英雄人物：關(guān)羽。他就是忠誠的代名詞，而我將一直保持我忠誠的個性，相信這會對我的人生起到很大的幫助。

　　34 【問】 你善于與他人協(xié)調(diào)、和睦相處嗎？

　　【答】我自己有很多的朋友，所以我認為自己在這方面做起來不會有太大困難。在學校時，班里舉辦的各種活動以及學校課余俱樂部的活動，我都很熱情地參加，并且很適應這種集體活動的氣氛。在家里面，每次回去都會有朋友找我一起聊天。不過有時我過于在乎周圍人的反應和議論，常常因為別人的態(tài)度而左右自己的情緒，故在行動上謹小慎微，左顧右盼，這倒是自己今后應該注意的。對于“協(xié)調(diào)性”問題，我曾多方注意，覺得做的不錯。能夠很好的處理幾件矛盾的事情。容易配合他人的節(jié)奏。尤其喜歡團隊工作的那種氛圍，在一起討論，共同策劃，這對自己很有幫助，自己的意見也會得到他人的認可。

　　35 【問】請你談?wù)剬Α叭�十而立、四十不惑”的理解�?/P>

　　【答】這句話出自《論語》，“三十而立”說的是一個人在三十歲時，個人的價值觀已經(jīng)形成，不容易外力所動搖；“四十不惑”是說個人是否懂得行權(quán)。因此，要做到“三十而立、四十不惑”就要從現(xiàn)在開始，努力學習，用科學的世界觀、人生觀來武裝頭腦，提高自己的知識水平和文化素質(zhì)，從一名公務(wù)員的角度來看，就是應該認真貫徹江澤民同志的“三個代表”重要精神，培養(yǎng)自己的勤政意識和公仆意識。

　　36 【問】如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織？

　　【答】首先，確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地，掌握第一手資料，方便活動展開。其次，設(shè)計活動方案和制定“三無人員”安置計劃，進行人員分組和負責地分配。第三，根據(jù)準備前期掌握的資料，開始清查活動。最后，針對次活動進行工作總結(jié)，并寫成詳細的工作報告。

　　37 【問】 請你談?wù)剬τ凇奥犠C會”的看法？

　　【答】我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。首先，政府機關(guān)通過聽證會可以公開自己的行政措施，使政府部門的行政工作公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。另外，多聽老百姓的心聲也有助于修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務(wù)的公仆，使政府建設(shè)取到顯著成效。其次，老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機關(guān)提高辦事能力。可以說，實行“聽證會”制度是我國社會民主和法制意識進一步深入的生動體現(xiàn)。

　　38 【問】如果通過這次面試我們單位錄用了你，但工作一段時間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個職位，你怎么辦？

　　【答】如果出現(xiàn)這種情況，我會采取如下一些辦法：第一，請求單位是否可以再給我?guī)讉�月的時間，在這期間，我會認真反省自己存在的問題，虛心向領(lǐng)導和同事學習業(yè)務(wù)知識和處事經(jīng)驗，了解這個職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求，力爭減少差距；第二，如果由于各方面原因發(fā)現(xiàn)自己實在不合適現(xiàn)有職位，我會懇請單位能否給我調(diào)換工作崗位；第三，如果單位認為不是十分好解決我的問題，我會主動提出辭職，然后去進修或者去發(fā)現(xiàn)適合自己的職業(yè)；同時，表達自己對于單位領(lǐng)導和同事在實習期內(nèi)給予我的指導與幫助。

　　39 【問】 請你談?wù)剬φ撡Y排輩的看法。

　　【答】所謂論資排輩，是指選擇提拔官員的標準是只認資歷，不問能力。對于這種現(xiàn)象，我認為是不可取的。

　　(1)首先，論資排輩漠視貢獻，優(yōu)劣不分，獎罰不明，若長此以往，必會挫傷廣大官員的進取心。

　　(2)其次，現(xiàn)在中央提倡“干部年輕化”，如果不破除論資排輩現(xiàn)象，則干部年輕化就只能是紙上談兵；實行干部年輕化，應該惟才是舉，看輕資歷。

　　(3)最后，可以肯定，隨著經(jīng)濟社會進步，論資排輩現(xiàn)象遲早是會打破。(作者：華圖公務(wù)員考試研究中心資深專家孫景民　選自孫景民《全能面試技巧指南》)

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