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一、的辨析題(分析其正確與否,并說明理由,每題2分,共20分)
1.政府是為老百姓做主的權威公共部門。
2.公共事務不包括社會成員的個人事務。
3.領導的基本職能就是行使和運用權力。
4.行政監(jiān)督,主要指行政體系的內(nèi)部監(jiān)督。
5.在現(xiàn)階段,我國政府職能轉(zhuǎn)變的方向是加強宏觀調(diào)控。
6.我國行政主體包括各級行政機關和少數(shù)事業(yè)單位。
7.行政組織具有階級性、的服務性、的法制性的特征,不具有社會性的特征。
8.領導就是服務。
9.行政法制的實質(zhì)是行政權的行使必須受到社會的監(jiān)督。
10.品位分類是以"事"為中心的一種分類制度。
二、的簡答題(每題4分,共20分)
1.在行政管理領域,行政規(guī)范性文件的法律效率主要表現(xiàn)在哪些方面?
2.行政組織的類型主要有哪些?
3.行政領導者應該具備哪些最主要的素質(zhì)?
4.行政協(xié)調(diào)在行政管理中有何作用?
5.我國行政法律規(guī)范主要包括哪些形式?
三、的案例分析題(報考僑辦職位的第1、的3題,報考其他職位的答1、的2題;每題30分,共60分)
1.鄉(xiāng)政府的行為是否合法?
1996年,農(nóng)民王正海征得村委會和鄉(xiāng)政府的同意,在村東頭蓋起了三間飲食店棚,并與村委會簽定了有償使用7年的土地合同。隨后,王又向鄉(xiāng)土地管理所申請辦理臨時土地使用手續(xù),經(jīng)土地管理所所長口頭同意后(未辦理正式手續(xù)),依法辦理了營業(yè)執(zhí)照、的衛(wèi)生許可證、的稅務登記證,于當年年底開始營業(yè)。后因王在縣城內(nèi)另有事做,將該店交給其姐夫劉某經(jīng)營。
1998年1月,鄉(xiāng)政府a(chǎn)辦事處為了加強對違法嫌疑人員的教育,將有輕微違法行為的人員集中起來辦學習班。在辦班期間,辦事處的有關人員以王正海經(jīng)常與一些不法人員相勾結,影響當?shù)匕捕橛桑瑳Q定將王開辦的飲食店強行拆除,同時搗毀營業(yè)用的立式灶臺等,造成直接經(jīng)濟損失800元。此后,王以行政復議中的有關條文,對鄉(xiāng)政府a(chǎn)辦事處提起復議請求,要求:(1)恢復飲食店原狀;(2)賠償經(jīng)濟損失800元;(3)賠償停業(yè)經(jīng)營利潤損失每月300元;(4)賠償申請復議所花的全部費用。
被申請人在答辯書中稱:一是王雖然簽定了土地使用合同,但未辦理土地使用證;二是王擅自將飲食店交他人經(jīng)營;三是王有違法嫌疑。據(jù)此,要求維持原具體行政行為。
1998年2月復議機關經(jīng)過調(diào)查和審理,并報上級機構批準,作出復議決定,認為王的復議請求成立,a辦事處應在限定時間內(nèi)恢復王的飲食店,并賠償其經(jīng)濟損失。
分析:此復議決定是否正確?為什么?
案例2 協(xié)調(diào)難上難
國務院有關部門發(fā)布了《關于進一步加強工業(yè)衛(wèi)生管理的意見》,某省在貫徹落實這項工作時,共涉及到12個部門,需要主辦單位一個個去協(xié)調(diào)。最后共用了82天的時間才把這項《意見》通知轉(zhuǎn)到市、的縣;市、的縣又經(jīng)過多個部門逐個協(xié)商,共花了136天的時間,才將這個《意見》的精神傳達到基層。
分析:這個案例所描繪的過程說明了什么?其深層原因在那里?
案例3 巧收信息
日本人有一個精明的信息頭腦。60年代開發(fā)大慶油田時,我國政府曾向外國廣泛征求產(chǎn)品設計方案,唯獨日本和我們談成了生意。原因是別的國家設計均不符合我國大慶油田的要求,而日本則事先按照大慶的要求進行產(chǎn)品設計,等待中國人去購買。那么日本是怎樣知道大床油田的產(chǎn)品設計要求的呢?據(jù)說是日本人從我們一本畫報封面上王鐵人身穿大棉襖、的頭頂著鵝毛大雪的照片,猜測到大慶在東北地區(qū),并根據(jù)一副鉆塔的照片設計出油井的直徑。又根據(jù)我國政府工作報告的石油產(chǎn)量增長數(shù)字,估算出大慶油田的產(chǎn)量和規(guī)模,然后根據(jù)他們估計的大慶油田要求作出產(chǎn)品設計,并一舉獲得了成功。
分析:聯(lián)系政府管理的實際,分析日本人巧收信息給我們的啟示。
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