文章責編:ak48
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(二)具體模式
各位考官好!我開始答題。
領(lǐng)導讓我負責這項工作,是對我的認可和信任,也是給我一次鍛煉、提高的機會,我一定會盡心盡力、盡職盡責把這項工作完成好。具體來講,我會按照以下思路來做:
首先,我會運用統(tǒng)籌學的相關(guān)知識與系統(tǒng)論的相關(guān)方法把握全局,注重整體。
其次,我會從下述三個方面綜合考慮,做精做細:
第一,周密的計劃。
凡事預則立,不預則廢。科學合理、周密可行的計劃是做好事情的前提。我會考慮以下因素:(要結(jié)合題目中內(nèi)容,突出針對性、可行性,凸顯個性化色彩)
1.明確此次活動的宗旨、目的、作用和意義。
2.確定時間、地點、人員、經(jīng)費預算等。
3.確定具體實施方式。
我會把以上內(nèi)容形成書面報告呈交領(lǐng)導審批。
第二,嚴格的實施。
經(jīng)過審批的計劃報告書就是具體實施的依據(jù)。在實施的過程中,要協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,監(jiān)督實施到位。同時針對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況做好應急預案,并加以演練。
第三,事后的總結(jié)。
認真思考,形成書面報告提交領(lǐng)導;評估這次活動的目的是否實現(xiàn);個人總結(jié)自己在這次活動中的缺陷與不足,加以改正、完善,提高個人工作能力,以便把類似工作做得更上一層樓。
總之,我們的口號是:沒有最好,只有更好!
我答題完畢,謝謝各位考官!
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