文章責編：majingjing_123
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| 第 8 頁：綜合題答案 |
四、綜合題
甲公司主要從事小型電子消費品的生產和銷售，是ABC會計師事務所的常年審計客戶。A注冊會計師負責審計甲公司2011年度財務報表。 在審計資產負債表的存貨項目時，A注冊會計師的相關審計工作底稿記錄了如下內容：
資料一： (金額單位：萬元)
| 被審計單位：甲公司 | 索引號：Z1 | |||||
| 項目：原材料 | 財務報表截止日/期間：2011/12/31 | |||||
| 編制：B注冊會計師 | 復核：A注冊會計師 | |||||
| 日期：2012/01/01 | 日期：2012/01/02 | |||||
| 項目 | 2011年 | 2010年 | ||||
| 未審數 | 審計調整 | 審定數 | 已審數 | |||
| 甲原材料 | 140 | 140 | 200 | |||
| 乙原材料 | 200 | -50 | 150 | 450 | ||
| 丙原材料 | 100 | 0 | 100 | 200 | ||
| 審計說明： （l）甲原材料主要用于生產甲產品。 甲原材料2011年年末結存數量與2010年年末基本保持一致，但結存金額比2010年年末有所減少。主要原因是：甲材料供應商還沒有向甲公司開具發(fā)票。 注冊會計師函證了甲材料供應商，沒有發(fā)現(xiàn)異常。 審計處理建議：無須提出審計調整建議。 （2）乙原材料主要用于生產乙產品。 根據原材料盤點結果，2011年年末結存金額包括于2011年l2月31日盤虧的但是未經批準進行賬務處理的一批乙原材料50萬元。 審計處理建議：對于盤虧的乙原材料進行預賬務處理，調減乙原材料50萬元。 （3）丙原材料主要用于生產丙產品。 根據丙原材料盤點結果，2011年年末結存金額中有20萬元的丙原材料在2011年12月31日收到采購發(fā)票，但于2012年1月1日才實際收到入庫，沒有包含在盤點范圍。 審計處理建議：無須提出審計調整建議。 | ||||||
資料二：(金額單位：萬元)
| 被審計單位：甲公司 | 索引號：Z2 | |||||
| 項目：產成品 | 財務報表截止日/期間：2011/12/31 | |||||
| 編制：C注冊會計師 | 復核：A注冊會計師 | |||||
| 日期：2012/01/01 | 日期：2012/01/02 | |||||
| 項目 | 2011年 | 2010年 | ||||
| 未審數 | 審計調整 | 審定數 | 已審數 | |||
| 甲產品 | 250 | 250 | 150 | |||
| 乙產品 | 280 | 280 | 150 | |||
| 丙產品 | 150 | 50 | 200 | 300 | ||
| 減：存貨跌價準備 | 0 | 0 | O | 0 | ||
| 合計 | 680 | 50 | 730 | 600 | ||
| 審計說明： （1）根據甲產品盤點結果，2011年年末結存金額中未包括已于2011年12月31日對外開具銷售發(fā)票但在運輸途中的500件A產品(成本20萬元)，該批存貨預計2012年1月12日達到客戶。據甲公司銷售經理介紹，客戶實際于2011年12月30日向甲公司采購共計1 000件A產品，甲公司己于2011年l2月31日向客戶開具1 000件的銷售發(fā)票，并確認銷售收入，分兩批發(fā)貨。第一批共500件已于2011年l2月3 0日交付客戶，剩余的500件由于甲公司倉庫于2011年年末工作繁忙，尚在運輸途中。 我們檢查了甲公司于2011年l2月31目開具的銷售發(fā)票、發(fā)貨記錄和銷售合同等，該項銷售存在，并且已發(fā)貨，檢查銷售合同時發(fā)現(xiàn)銷售合同中說明該批貨物的運輸由甲公司承擔，運至客戶指定交貨地點交客戶簽收。 審計處理建議：無須提出審計調整建議。 （2）乙產品曾經是甲公司的主要產品之一，但隨著A產品的推出，月銷量有所下降。 審計處理建議：已提出審計調整建議，檢查乙產品是否存在減值跡象，是否需要計提存貨跌價準備。 （3）我們對丙產品于2011年l2月的發(fā)出計價進行了測試，注意到丙產品于2011年12月結轉主營業(yè)務成本所用的數量有誤，導致多轉主營業(yè)務成本50萬元。 審計處理建議：已提出審計調整建議，沖回丙產品于2011年多結轉的主營業(yè)務成本50萬元，并相應調整增加2011年年末丙產品余額50萬元。 | ||||||
要求：
(1)針對資料一的審計說明(1)至(3)，假定不考慮其他條件，逐項指出相關審計處理建議是否存在不當之處，并簡要說明理由。如果存在不當之處，簡要提出改進建議。
(2)針對資料二的審計說明(1)至(3),假定不考慮其他條件，逐項指出相關審計處理建議是否存在不當之處，并簡要說明理由。如果存在不當之處，簡要提出改進建議。
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