第 1 頁:單項(xiàng)選擇題 |
第 2 頁:多項(xiàng)選擇題 |
第 3 頁:計(jì)算分析 |
26甲股份有限公司(本題下稱“甲公司”)為上市公司,主要從事家用電器的生產(chǎn)和銷售,產(chǎn)品銷售價(jià)格為公允價(jià)格。2011年,甲公司由于受國際金融危機(jī)的影響,出口業(yè)務(wù)受到了較大沖擊。為應(yīng)對金融危機(jī),甲公司積極開拓國內(nèi)市場,采用多種銷售方式增加收入。2011年度,甲公司有關(guān)銷售業(yè)務(wù)及其會計(jì)處理如下(不考慮增值稅等相關(guān)稅費(fèi))。
(1)2011年4月1日,甲公司與乙公司簽訂銷售合同。合同規(guī)定,甲公司向乙公司銷售200件A產(chǎn)品,每件A產(chǎn)品銷售價(jià)格為6萬元。同時(shí)合同約定甲公司應(yīng)于2011年6月30日按當(dāng)日市場價(jià)格購回全部A產(chǎn)品。甲公司已于當(dāng)日收到貨款,每件A產(chǎn)品銷售成本為5萬元(未計(jì)提存貨跌價(jià)準(zhǔn)備)。甲公司開具增值稅專用發(fā)票,產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出。
(2)甲公司為推銷新研發(fā)成功的B產(chǎn)品,承諾購買該新產(chǎn)品的客戶均有6個(gè)月的試用期,如客戶試用不滿意,可無條件退貨,2011年12月1日,B產(chǎn)品已交付買方,售價(jià)為100萬元,實(shí)際成本為90萬元。2011年12月31日,貨款100萬元尚未收到。
(3)2011年12月1日,甲公司委托丙公司銷售C產(chǎn)品1000件,產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,每件成本為0.4萬元。合同約定:甲公司委托丙公司按每件0.6萬元的價(jià)格對外銷售C產(chǎn)品,并按銷售價(jià)格的10%向丙公司支付勞務(wù)報(bào)酬。2011年12月31日,甲公司收到丙公司交來的代銷清單,代銷清單列明已銷售代銷的C產(chǎn)品500件。
(4)2011年12月1日,甲公司與丁公司簽訂銷售合同,合同規(guī)定,甲公司向丁公司銷售-批D產(chǎn)品,售價(jià)總額為2000萬元。因?qū)倥夸N售,甲公司同意給予丁公司10%的商業(yè)折扣;同時(shí),為鼓勵(lì)丁公司及早付清貨款,甲公司規(guī)定的現(xiàn)金折扣條件為:2/10,1/20,n/30(按不含增值稅的銷售額計(jì)算,下同)。假定甲公司12月10日收到該筆銷售的價(jià)款。D產(chǎn)品成本為1200萬元。2011年12月31日由于質(zhì)量問題,丁公司將全部產(chǎn)品退回。
(5)2011年12月31日,甲公司與戊公司簽訂銷售合同,采用分期收款方式向戊公司銷售-批E產(chǎn)品,合同約定銷售價(jià)格是4000萬元,從2011年12月31日起分5年于次年的12月31日等額收取。該批E產(chǎn)品的成本為3000萬元。如果采用現(xiàn)銷方式,該批E產(chǎn)品銷售價(jià)格為3400萬元。
(6)甲公司下屬子公司庚公司為-家代理進(jìn)口公司,其日常主要以本公司名義和委托方擬訂的進(jìn)口合同條款與國外供應(yīng)商簽訂進(jìn)口合同。2011年12月20日庚公司與辛公司簽訂-項(xiàng)進(jìn)口合同。合同約定庚公司負(fù)責(zé)購入貨物的-切手續(xù),但是合同履行過程中所發(fā)生的費(fèi)用以及貨物運(yùn)輸途中的滅失風(fēng)險(xiǎn)均由辛公司承擔(dān)。2011年12月庚公司針對該項(xiàng)合同共發(fā)生購物價(jià)款132.8萬元,代墊運(yùn)雜費(fèi)4.5萬元。月末辛公司收到貨物,與庚公司結(jié)算價(jià)款共計(jì)160萬元。
要求:
(1)根據(jù)資料(1),判斷甲公司2011年度是否應(yīng)當(dāng)確認(rèn)收入,并說明判斷依據(jù)。
(2)根據(jù)資料(1)~(5),計(jì)算上述業(yè)務(wù)對甲公司2011年度收入、期間費(fèi)用及營業(yè)利潤的影響。
(3)根據(jù)資料(6),簡述庚公司該項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入確認(rèn)原則并計(jì)算當(dāng)期應(yīng)確認(rèn)收人的金額。(答案中的金額單位用萬元表示)
答案解析:
(1)根據(jù)收入準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定。業(yè)務(wù)(1)中回購金額不固定,且回購價(jià)格是按照公允價(jià)值達(dá)成的,屬于不具有融資性質(zhì)的售后回購,產(chǎn)品所有權(quán)上的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬已經(jīng)轉(zhuǎn)移.2011年度應(yīng)確認(rèn)收入。
(2)業(yè)務(wù)(1)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入1200萬元,結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本1000萬元。業(yè)務(wù)(2)不影響損益。根據(jù)收入準(zhǔn)則相關(guān)規(guī)定,以附有銷售退回條件方式銷售產(chǎn)品,無法估計(jì)退貨率的,應(yīng)在退貨期滿時(shí)確認(rèn)收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本。因?yàn)锽產(chǎn)品為新產(chǎn)品,不能合理估計(jì)退貨率.所以甲公司不應(yīng)當(dāng)在當(dāng)期確認(rèn)收入、結(jié)轉(zhuǎn)成本。
業(yè)務(wù)(3)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入300萬元、結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本200萬元,并同時(shí)確認(rèn)30萬元的銷售費(fèi)用。
業(yè)務(wù)(4)不影響損益。2011年1 2月1日銷售時(shí),應(yīng)確認(rèn)的收入=2000×90%=1800(萬元),結(jié)轉(zhuǎn)的成本=1200(萬元);收到貨款時(shí)確認(rèn)的財(cái)務(wù)費(fèi)用=1800×2%=36(萬元);
2011年12月31日發(fā)生退貨時(shí),應(yīng)直接沖減本月的營業(yè)收入1800萬元、營業(yè)成本1200萬元、財(cái)務(wù)費(fèi)用36萬元,綜合考慮后對損益的影響為0。
業(yè)務(wù)(5)確認(rèn)主營業(yè)務(wù)收入3400萬元,將與合同約定銷售價(jià)格的4000萬元之間的差額600萬元確認(rèn)為未實(shí)現(xiàn)融資收益,在合同約定收款期間內(nèi)以實(shí)際利率法進(jìn)行攤銷,當(dāng)年不需要攤銷;同時(shí)在發(fā)出商品時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)主營業(yè)務(wù)成本3000萬元。
對2011年收入的影響額=1 200+300+3400=4900(萬元)
對2011年成本的影響額=1000+200+3000=4200(萬元)
對2011年期間費(fèi)用的影響額=30(萬元)
對2011年?duì)I業(yè)利潤的影響額=4900-4200-30=670(萬元)
(3)庚公司應(yīng)按取得的代理費(fèi)收入凈額確認(rèn)代理收入。主要理由為:客戶(而不是庚公司)在業(yè)務(wù)安排中是主要的義務(wù)人,需為所提供的商品或服務(wù)負(fù)責(zé);庚公司賺取的傭金才是其實(shí)際經(jīng)濟(jì)利益流入;委托方承擔(dān)貨物運(yùn)輸途中的滅失風(fēng)險(xiǎn)。
2011年12月庚公司應(yīng)確認(rèn)的收入金額=160-132.8-4.5=22.7(萬元)
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