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2015注會《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》全真機(jī)考試題(2)

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第 1 頁:單項(xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:簡答題
第 5 頁:綜合題

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  一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題,每小題1分,共24分。每小題只有-個正確答案,請從每小題的備選答案中選出-個你認(rèn)為正確的答案。)

  1 下列關(guān)于權(quán)益增加值和債務(wù)增加值的說法中。不正確的是(  )。

  A.如果利率水平不變,則債務(wù)增加值為零

  B.企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值

  C.準(zhǔn)確的財務(wù)目標(biāo)定位是股東財富最大化

  D.投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核影響價值創(chuàng)造的因素。債務(wù)增加值是由利率變化引起的。如果利率水平不變,舉借新的債務(wù)使占用債務(wù)資本和債務(wù)市場價值等量增加,債務(wù)增加值為零。在這種情況下,企業(yè)市場增加值等于股東權(quán)益市場增加值,企業(yè)市場增加值最大化等于權(quán)益市場增加值最大化,所以選項(xiàng)A正確,選項(xiàng)B不正確。準(zhǔn)確的財務(wù)目標(biāo)定位應(yīng)當(dāng)是股東財富最大化,即股東權(quán)益的市場增加值最大化,所以選項(xiàng)C正確。經(jīng)濟(jì)增加值與凈現(xiàn)值有內(nèi)在聯(lián)系,投資的凈現(xiàn)值、投資引起的經(jīng)濟(jì)增加值現(xiàn)值、投資引起的企業(yè)市場增加值三者是相等的,所以選項(xiàng)D正確。

  2 甲企業(yè)是-家紡織外貿(mào)企業(yè),產(chǎn)品主要出口到歐盟地區(qū)。下列選項(xiàng)中,會導(dǎo)致該企業(yè)面臨政治風(fēng)險的情況是(  )。

  A.歐盟購買商面臨經(jīng)營困境,資金不足

  B.歐盟地區(qū)紡織品企業(yè)非常多

  C.歐盟對-年內(nèi)進(jìn)口到該國的該種紡織產(chǎn)品總量加以限制

  D.歐元對美元匯率發(fā)生波動

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核政治風(fēng)險的源頭。政治風(fēng)險的源頭包括:政府推行有關(guān)外匯管制、進(jìn)口配額、進(jìn)口關(guān)稅、當(dāng)?shù)赝顿Y人的最低持股比例和組織結(jié)構(gòu)等的規(guī)定。還包括歧視性措施,比如對外國企業(yè)征收額外稅收、在當(dāng)?shù)劂y行借款受到限制及沒收資產(chǎn)等。

  3 A公司通過其在中國的30家店鋪銷售多種高質(zhì)量的運(yùn)動服和運(yùn)動鞋。每家店鋪均采用電子系統(tǒng)記錄庫存,所有商品都由各店鋪提供詳細(xì)的產(chǎn)品要求,然后通過電子郵件的形式通知總部集中訂購。根據(jù)以上信息可以判斷該公司可能面臨的風(fēng)險是(  )。

  A.自然環(huán)境風(fēng)險

  B.信用風(fēng)險

  C.財務(wù)風(fēng)險

  D.操作風(fēng)險

  參考答案: D

  答案解析:

  本題考核操作風(fēng)險。操作風(fēng)險是指由于員工、過程、基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)或?qū)\(yùn)作有影響的類似因素(包括欺詐活動)的失誤而導(dǎo)致虧損的風(fēng)險。本題可能在傳輸過程中產(chǎn)生差錯,所以可能面臨操作風(fēng)險。

  4 某銀行與客戶約定的利率超出了人民銀行規(guī)定的基準(zhǔn)利率幅度,銀行受到了客戶的起訴。對銀行來講,這屬于(  )。

  A.政治風(fēng)險

  B.法律風(fēng)險

  C.市場風(fēng)險

  D.財務(wù)風(fēng)險

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。法律風(fēng)險是指企業(yè)在經(jīng)營過程中因自身經(jīng)營行為的不規(guī)范或者外部法律環(huán)境發(fā)生重大變化而造成的不利法律后果的可能性。通俗來講,法律風(fēng)險就是基于法律的原因可能發(fā)生的危險及其他不良后果,即在法律上是不安全的。

  5 甲企業(yè)是-家新興的建筑設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),集中企業(yè)所有力量生產(chǎn)相關(guān)系列的建筑設(shè)備,主要客戶為建筑公司。根據(jù)以上信息可以判斷該企業(yè)的目標(biāo)市場選擇類型是(  )。

  A.無差異市場營銷

  B.差異市場營銷

  C.集中市場營銷

  D.低成本市場營銷

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核目標(biāo)市場選擇的類型。集中市場營銷是指企業(yè)集中所有力量,以-個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場,試圖在較少的子市場上占領(lǐng)較大的市場份額。

  6 甲企業(yè)管理層由-名總經(jīng)理和-名副總經(jīng)理組成。公司所有重要的經(jīng)營決策都由此二人共同商議決定。在日常經(jīng)營中所有事務(wù)均向總經(jīng)理匯報,并經(jīng)其簽字認(rèn)可后才能執(zhí)行。根據(jù)以上信息可以判斷,該企業(yè)采取的組織結(jié)構(gòu)類型屬于(  )。

  A.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

  B.職能制組織結(jié)構(gòu)

  C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  參考答案: A

  答案解析:

  本題考核組織結(jié)構(gòu)的類型。創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的所有者或管理者對若干下屬實(shí)施直接控制,并由其下屬執(zhí)行-系列工作任務(wù)。企業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃(若有)由中心人員完成,該中心人員還負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策。

  7 下列關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的說法中,錯誤的是(  )。

  A.企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定戰(zhàn)略規(guī)劃

  B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)在董事會下設(shè)立戰(zhàn)略委員會,或指定相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)發(fā)展戰(zhàn)略管理工作,履行相應(yīng)職責(zé)

  C.董事會應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長期性和可行性

  D.企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會批準(zhǔn)實(shí)施

  參考答案: D

  答案解析:

  本題考核企業(yè)內(nèi)控應(yīng)用指引中的發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后,報經(jīng)股東(大)會批準(zhǔn)實(shí)施。所以,選項(xiàng)D錯誤。

  8 乙公司是-家業(yè)務(wù)比較單-的超市經(jīng)營企業(yè),對于該公司來講,比較適合的組織結(jié)構(gòu)是(  )。

  A.產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

  B.職能制組織結(jié)構(gòu)

  C.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

  參考答案: B

  答案解析:

  本題考核職能制組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)知識點(diǎn)。職能制組織結(jié)構(gòu)適用于單-業(yè)務(wù)企業(yè);產(chǎn)品事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)適用于具有若干生產(chǎn)線的企業(yè);戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)主要適用于規(guī)模較大的多元化經(jīng)營的企業(yè);矩陣制組織結(jié)構(gòu)適用于處理非常復(fù)雜項(xiàng)目中的控制問題。因此選項(xiàng)B為正確答案。

  9 甲公司為國內(nèi)大型基建公司,現(xiàn)正考慮承接-項(xiàng)在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險峻,容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故,公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險管理工具是(  )。

  A.風(fēng)險補(bǔ)償

  B.風(fēng)險規(guī)避

  C.風(fēng)險控制

  D.風(fēng)險轉(zhuǎn)換

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核風(fēng)險管理工具。風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等,來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理,可以減少意外傷亡事故帶來的損失。

  10 2008年全球經(jīng)濟(jì)與金融市場經(jīng)歷了上世紀(jì)三十年代以來最為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)愈演愈烈,美國、歐元區(qū)、日本等主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體陷入衰退,新興經(jīng)濟(jì)體與發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)增速放緩。由此可見,次貸危機(jī)爆發(fā)后,波及了我國大部分的金融企業(yè)。在此期間,美國同行業(yè)A公司預(yù)計(jì)其競爭對手中國的甲金融公司,會逐漸降低權(quán)益類投資,并逐漸降低對其理財產(chǎn)品的收益率,則美國同行業(yè)A公司對甲金融公司的上述分析屬于(  )。

  A.成長能力分析

  B.快速反應(yīng)能力分析

  C.適應(yīng)變化能力分析

  D.核心能力分析

  參考答案: C

  答案解析:

  本題考核競爭對手的能力。次貸危機(jī)爆發(fā),美國同行業(yè)A公司預(yù)計(jì)其競爭對手中國的甲金融公司,會逐漸降低權(quán)益類投資,并逐漸降低對其理財產(chǎn)品收益率,則A公司對甲公司的上述分析屬于適應(yīng)變化能力分析。

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