點(diǎn)擊查看：2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》命題預(yù)測(cè)題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(本題型共24小題，每小題1分，共24分。每小題只有-個(gè)正確答案，請(qǐng)從每小題的備選答案中選出-個(gè)你認(rèn)為正確的答案。)

　　1 下列不屬于人力資源管理需要關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)的是(　　)。

　　A.人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全

　　B.人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善

　　C.人力資源退出機(jī)制不當(dāng)

　　D.人力資源聘用機(jī)制不當(dāng)

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核人力資源。人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：

　　(1)人力資源缺乏或過(guò)剩、結(jié)構(gòu)不合理、開(kāi)發(fā)機(jī)制不健全，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

　　(2)人力資源激勵(lì)約束制度不合理、關(guān)鍵崗位人員管理不完善，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露。

　　(3)人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損。

　　2 某企業(yè)2008年年末的現(xiàn)金流量為100萬(wàn)元，以后按5%的增長(zhǎng)率增長(zhǎng)，企業(yè)的資本成本為10%，權(quán)益投資資本為800萬(wàn)元，債務(wù)投資資本為900萬(wàn)元，假設(shè)利率-直保持不變，則2008年的股東權(quán)益增加值為(　　)萬(wàn)元。

　　A.300

　　B.1100

　　C.1200

　　D.200

　　參考答案: A

　　答案解析:

　　本題考核影響價(jià)值創(chuàng)造的主要因素。企業(yè)價(jià)值=現(xiàn)金流量/(資本成本-增長(zhǎng)率)=100/(10%-5%)=2000(萬(wàn)元)，企業(yè)市場(chǎng)增加值=2000-(800+900)=300(萬(wàn)元)，由于利率保持不變，則股東權(quán)益的增加值=企業(yè)價(jià)值增加值=300(萬(wàn)元)。

　　3 下列不屬于運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路的是(　　)。

　　A.增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

　　B.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估

　　C.消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)

　　D.轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路。運(yùn)用衍生產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的主要思路包括：(1)增加自己愿意承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);(2)消除或減少自己不愿承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);(3)轉(zhuǎn)換不同的風(fēng)險(xiǎn)。

　　4 下列關(guān)于戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的說(shuō)法中，不正確的是(　　)。

　　A.戰(zhàn)略控制的期間長(zhǎng)于預(yù)算控制

　　B.預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是外部

　　C.預(yù)算控制采用定量方法，戰(zhàn)略控制既采用定量方法.也采用定性方法

　　D.預(yù)算控制通常在預(yù)算期之后采用糾正行為，戰(zhàn)略控制是不斷糾正行為

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的相關(guān)內(nèi)容。預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

　　5 甲公司為滿足人才需要，決定擴(kuò)大向全國(guó)知名高校招聘應(yīng)屆畢業(yè)生的比例，通過(guò)兩到三年的培養(yǎng)，使其成長(zhǎng)為企業(yè)所需的中堅(jiān)骨干。這個(gè)戰(zhàn)略屬于哪個(gè)層次的戰(zhàn)略(　　)。

　　A.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

　　B.業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　D.職能戰(zhàn)略

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核公司戰(zhàn)略的層次。職能戰(zhàn)略主要涉及企業(yè)內(nèi)各職能部門(mén)，如營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、研發(fā)、人力資源、信息技術(shù)等。本題中的戰(zhàn)略屬于公司的人力資源戰(zhàn)略，因此是-種職能戰(zhàn)略。

　　6 甲公司是-家房地產(chǎn)企業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)屬于成長(zhǎng)迅速變化，充滿上下起伏的產(chǎn)業(yè)，涉及較大的不確定性，使計(jì)劃和決策變得更難。根據(jù)以上信息可以判斷，這種產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)的是(　　)。

　　A.生命周期階段

　　B.波動(dòng)性

　　C.集中程度

　　D.政策影響

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核影響產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的因素。在考慮企業(yè)可能面對(duì)的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)時(shí).以下幾個(gè)因素是非常關(guān)鍵的：(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段;(2)產(chǎn)業(yè)波動(dòng)性;(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。波動(dòng)性是與變化相關(guān)的-個(gè)指標(biāo)。波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)是指成長(zhǎng)迅速變化，充滿上下起伏的產(chǎn)業(yè)。波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)會(huì)涉及較大的不確定性，使計(jì)劃和決策變得更難。波動(dòng)性產(chǎn)業(yè)-般包括電子業(yè)、軟件業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)。

　　7 進(jìn)入2010年下半年，通貨膨脹導(dǎo)致的物價(jià)上漲愈發(fā)激烈，很多企業(yè)都面臨著-系列原材料成本的提高，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)面臨的外部環(huán)境因素是(　　)。

　　A.政治和法律因素

　　B.經(jīng)濟(jì)因素

　　C.技術(shù)因素

　　D.社會(huì)和文化因素

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素包含很多因素，其中，通貨膨脹屬于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀況中的其他經(jīng)濟(jì)影響因素(包括：稅收水平、通貨膨脹率、貿(mào)易差額和匯率、失業(yè)率、利率、信貸投放以及政府補(bǔ)助等)。

　　8 從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)不包括(　　)。

　　A.技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)

　　B.技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

　　C.技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)

　　D.技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)

　　參考答案: C

　　答案解析:

　　本題考核的是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。從技術(shù)活動(dòng)過(guò)程所處的不同階段考察，技術(shù)可以劃分為技術(shù)設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)。

　　9 近年中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持高速增長(zhǎng)，電力電網(wǎng)建設(shè)投資巨大，對(duì)銅以及銅合金需求較大，銅礦開(kāi)采產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率平均保持在50%左右，保持-個(gè)比較高的市場(chǎng)增長(zhǎng)率;-些企業(yè)在發(fā)展中不斷壯大，并通過(guò)-系列措施阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入，以保持和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。這說(shuō)明銅礦開(kāi)采產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入(　　)。

　　A.導(dǎo)人期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　參考答案: B

　　答案解析:

　　本題考核產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段。在銅礦開(kāi)采產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)已經(jīng)形成，并保持高速的增長(zhǎng)率，同時(shí)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)通過(guò)-系列措施來(lái)阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)人，以保持和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，這說(shuō)明產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成長(zhǎng)期。

　　10下列關(guān)于集權(quán)型決策的表述中，錯(cuò)誤的是(　　)。

　　A.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策

　　B.危急情況下能夠做出快速?zèng)Q策

　　C.有助于實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)

　　D.減少了信息溝通的障礙，提高了企業(yè)反應(yīng)能力

　　參考答案: D

　　答案解析:

　　本題考核戰(zhàn)略控制和預(yù)算控制的相關(guān)內(nèi)容。預(yù)算控制的重點(diǎn)是內(nèi)部，戰(zhàn)略控制的重點(diǎn)是內(nèi)部和外部，所以選項(xiàng)B的說(shuō)法不正確。

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