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2014注會(huì)《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》全真試題解析(4)

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第 1 頁:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁:多項(xiàng)選擇題
第 4 頁:簡(jiǎn)答題
第 5 頁:綜合題

  二、多項(xiàng)選擇題(本題型共14小題,每小題1.5分,共21分。每小題均有多個(gè)正確答案,請(qǐng)從每小題的備選答案中選出你認(rèn)為正確的答案,每小題所有答案選擇正確的得分;不答、錯(cuò)答、漏答均不得分。)

  25 高級(jí)管理層的作用包括(  )。

  A.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持企業(yè)中的利益團(tuán)體

  B.如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人

  C.審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程

  D.簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開

  參考答案: B,C,D

  答案解析:

  本題考核戰(zhàn)略變革的實(shí)現(xiàn)。高級(jí)管理層通常有三種作用:(1)如果變革激化了代理人和企業(yè)中的利益團(tuán)體之間的矛盾,高級(jí)管理層應(yīng)當(dāng)支持代理人;(2)審議和監(jiān)控變革的進(jìn)程;(3)簽署和批準(zhǔn)變革,并保證將它們公開。

  26 甲公司是-家生產(chǎn)家具的公司,為了促進(jìn)公司的長(zhǎng)期發(fā)展,以實(shí)現(xiàn)公司各利益相關(guān)者的利益,公司管理層正在制定未來三年的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。在下列選項(xiàng)中,屬于該公司管理層制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)考慮的限制股東價(jià)值最大化的因素有(  )。

  A.董事會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法

  B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的通貨膨脹因素

  C.有關(guān)企業(yè)經(jīng)營方面的法規(guī)

  D.政府的影響

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  本題考核確立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力。在制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略時(shí),管理層需要了解-些股東價(jià)值最大化的限制因素:企業(yè)的內(nèi)部約束(包括董事會(huì)對(duì)于財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)的看法)、政府的影響、法律法規(guī)的約束(包括企業(yè)經(jīng)營方面的法規(guī))、經(jīng)濟(jì)約束(包括通貨膨脹因素),所以選項(xiàng)A、B、C、D都正確。

  27 內(nèi)部審計(jì)師的職能范圍主要包括(  )。

  A.幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法

  B.評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營及行政控制的可靠性、充分性及有效性

  C.為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議

  D.在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  本題考核審計(jì)委員會(huì)與內(nèi)部審計(jì)。內(nèi)部審計(jì)師的目的有若干個(gè),包括評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)、運(yùn)營及行政控制的可靠性、充分性及有效性;確保企業(yè)的內(nèi)部控制能使交易得以迅速及正確地記錄,正確地保護(hù)資產(chǎn);確定公司是否遵循了法律法規(guī)及其自身制定的政策及管理層是否采取了適當(dāng)?shù)牟襟E,來應(yīng)對(duì)控制的不足。越來越多的內(nèi)部審計(jì)師為企業(yè)增加新產(chǎn)品或服務(wù)提供建設(shè)性的商業(yè)建議。他們還幫助企業(yè)制定及修訂新的政策、程序、做法。而且,內(nèi)部審計(jì)師常常在兼并、收購和轉(zhuǎn)型活動(dòng)中發(fā)揮作用。

  28 下列關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)衡量不同觀點(diǎn)的表述中,正確的有(  )。

  A.股東觀認(rèn)為,應(yīng)該把股東回報(bào)率作為企業(yè)業(yè)績(jī)的指標(biāo)

  B.股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于會(huì)計(jì)的方法衡量業(yè)績(jī)

  C.利益相關(guān)者觀認(rèn)為,企業(yè)是為所有利益相關(guān)者的利益而存在的

  D.利益相關(guān)者觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于市場(chǎng)的方法衡量業(yè)績(jī)

  參考答案: A,C

  答案解析:

  本題考核企業(yè)業(yè)績(jī)衡量的不同觀點(diǎn)。股東觀認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)采用基于市場(chǎng)的方法衡量業(yè)績(jī),所以選項(xiàng)B的說法不正確;利益相關(guān)者觀涉及更為復(fù)雜的衡量問題,不-定是基于市場(chǎng)的方法,所以選項(xiàng)D的說法不正確。

  29 甲公司是我國-家集團(tuán)企業(yè)的下屬子公司,該子公司位于A國經(jīng)營,其產(chǎn)品除了在當(dāng)?shù)劁N售外,有相當(dāng)-部分返銷我國,最近A圍發(fā)生了較為嚴(yán)重的通貨膨脹。根據(jù)上述信息可以判斷.A國通貨膨脹對(duì)甲公司產(chǎn)生的影響有(  )。

  A.生產(chǎn)成本上升

  B.出口下降

  C.融資需求增加

  D.利息支出增加

  參考答案: A,B,C

  答案解析:

  本題考核確立財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的阻力。在通貨膨脹條件下,物價(jià)上漲,因此生產(chǎn)成本上升.選項(xiàng)A正確;通貨膨脹的主要影響方式為:(1)由于非流動(dòng)資產(chǎn)和存貨的價(jià)值將會(huì)上升,因此獲取相同數(shù)量的資產(chǎn)需要更大金額的融資;(2)通貨膨脹意味著更高的成本和更高的售價(jià),從而產(chǎn)生-種螺旋式的成本和售價(jià)的上升,并因此削弱境外對(duì)本國產(chǎn)品的需求;

  (3)通貨膨脹的結(jié)果是以犧牲放款人的利益使借款人從中獲益的財(cái)富重薪分配。存款的真實(shí)價(jià)值受到侵蝕。通貨膨脹導(dǎo)致的收入重新分配,使擁有固定收入的人群蒙受損失,因?yàn)檫@些人缺少議價(jià)能力。由此可以判斷選項(xiàng)B和C正確;利息支出增加屬于利率變化帶來的影響,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  30 某玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行原材料控制,實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃,組建自己的車隊(duì)以便能迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具,該玩具公司的上述活動(dòng)涉及到價(jià)值鏈中的(  )。

  A.內(nèi)部后勤

  B.生產(chǎn)經(jīng)營

  C.市場(chǎng)營銷

  D.外部后勤

  參考答案: A,B,C

  答案解析:

  本題考核價(jià)值鏈分析的相關(guān)內(nèi)容。某玩具制造商花費(fèi)大量的費(fèi)用進(jìn)行原材料控制(內(nèi)部后勤),實(shí)施所有玩具制造的機(jī)械化和制定每天24小時(shí)的生產(chǎn)計(jì)劃(生產(chǎn)經(jīng)營),組建自己的車隊(duì)以便能迅速向銷售網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)送成品玩具(外部后勤)。

  31 下列屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟的有(  )。

  A.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

  B.風(fēng)險(xiǎn)分析

  C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

  D.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

  參考答案: A,B,C

  答案解析:

  本題考核進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)三個(gè)步驟。

  32 下列各項(xiàng)中,屬于組織的戰(zhàn)略類型的有(  )。

  A.防御型戰(zhàn)略組織

  B.開拓型戰(zhàn)略組織

  C.分析型戰(zhàn)略組織

  D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  本題考核組織的戰(zhàn)略類型。組織的戰(zhàn)略類型包括:防御型戰(zhàn)略組織、開拓型戰(zhàn)略組織、分析型戰(zhàn)略組織、反應(yīng)型戰(zhàn)略組織。

  33 下列各項(xiàng)中,會(huì)影響消費(fèi)者需求的有(  )。

  A.消費(fèi)者收入水平

  B.該產(chǎn)品價(jià)格

  C.消費(fèi)者偏好

  D.相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  本題考核市場(chǎng)需求分析。經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為,決定-個(gè)消費(fèi)者對(duì)-種產(chǎn)品的需求數(shù)量的主要因素有:該產(chǎn)品的價(jià)格、消費(fèi)者的收人水平、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格、消費(fèi)者的偏好、消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期等。

  34 按照《評(píng)價(jià)指引》規(guī)定,企業(yè)應(yīng)根據(jù)年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果,結(jié)合內(nèi)部控制評(píng)價(jià)工作底稿和內(nèi)部控制缺陷匯總表等資料.及時(shí)編制內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。下列關(guān)于內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的有關(guān)說法中,正確的有(  )。

  A.內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后對(duì)外披露或報(bào)送相關(guān)部門

  B.企業(yè)應(yīng)當(dāng)以l2月31日作為年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的基準(zhǔn)日,并于基準(zhǔn)日后4個(gè)月內(nèi)報(bào)出內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告

  C.對(duì)于基準(zhǔn)日至內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告發(fā)出日之間發(fā)生的影響內(nèi)部控制有效性的因素,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)其性質(zhì)和影響程度對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)論進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整

  D.企業(yè)的經(jīng)營管理者應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé)

  參考答案: A,B,C

  答案解析:

  本題考核內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告。企業(yè)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的真實(shí)性負(fù)責(zé),因此選項(xiàng)D不正確。

  35 老樂公司是-個(gè)普通食品生產(chǎn)商,下列各種情況,構(gòu)成企業(yè)威脅的有(  )。

  A.食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系越來越嚴(yán)格

  B.人民生活水平提高,對(duì)健康食品的要求越來越高

  C.公司的產(chǎn)品次品率比較高

  D.國內(nèi)高檔次的餐飲消費(fèi)持續(xù)疲弱

  參考答案: A,B

  答案解析:

  本題考核SWOT分析的相關(guān)內(nèi)容。威脅是隨著企業(yè)外部環(huán)境的改變而產(chǎn)生的不利于企業(yè)的時(shí)機(jī)。選項(xiàng)A、B都是企業(yè)的外部環(huán)境導(dǎo)致的不利時(shí)機(jī)。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境產(chǎn)生的不利因素,屬于企業(yè)的劣勢(shì);選項(xiàng)D是外部環(huán)境產(chǎn)生的有利時(shí)機(jī),屬于企業(yè)的機(jī)會(huì)。

  36 甲集團(tuán)以往效益-直不錯(cuò),目前正在試圖改變自己的主要產(chǎn)品和市場(chǎng),以適應(yīng)新的要求,由于有企業(yè)固有文化的大力支持,實(shí)行新戰(zhàn)略沒有大的困難,在這種情況下,甲集團(tuán)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點(diǎn)包括(  )。

  A.企業(yè)在進(jìn)行重大變革時(shí),必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系

  B.發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用

  C.在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí),必須注意與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持-致

  D.考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  本題考核戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性的有關(guān)知識(shí)點(diǎn)。在第-象限中,企業(yè)實(shí)施-個(gè)新的戰(zhàn)略時(shí).重要的組織要素會(huì)發(fā)生很大變化。這些變化大多與企業(yè)目前的文化有潛在的-致性。這種企業(yè)多是那些以往效益好的企業(yè),可以根據(jù)自己的實(shí)力,尋找可以利用的重大機(jī)會(huì),或者試圖改變自己的主要產(chǎn)品和市場(chǎng).以適應(yīng)新的要求。這種企業(yè)由于有企業(yè)固有文化的大力支持,實(shí)行新戰(zhàn)略沒有大的困難,-般處于非常有前途的地位。在這種情況下,企業(yè)處理戰(zhàn)略與文化關(guān)系的重點(diǎn)有以下幾項(xiàng):-是企業(yè)在進(jìn)行重大變革時(shí),必須考慮與企業(yè)基本使命的關(guān)系。二是發(fā)揮企業(yè)現(xiàn)有人員在戰(zhàn)略變革中的作用。三是在調(diào)整企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)時(shí),必須注意與企業(yè)組織目前的獎(jiǎng)勵(lì)行為保持-致。四是考慮進(jìn)行與企業(yè)組織目前的文化相適應(yīng)的變革,不要破壞企業(yè)已有的行為準(zhǔn)則。

  37 下列各項(xiàng)屬于內(nèi)部控制活動(dòng)的有(  )。

  A.會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制

  B.財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制

  C.運(yùn)營分析控制

  D.績(jī)效考評(píng)控制

  參考答案: A,B,C,D

  答案解析:

  本題考核內(nèi)部控制的要素;疽(guī)范將控制活動(dòng)或控制措施概括為七個(gè)方面,即不相容職務(wù)分離控制、授權(quán)審批控制、會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)控制、預(yù)算控制、運(yùn)營分析控制和績(jī)效考評(píng)控制等。

  38 下列各項(xiàng)關(guān)于信息技術(shù)和信息系統(tǒng)的相關(guān)表述中,屬于-般控制的是(  )。

  A.某上市公司在公司職員離職后馬上停止該職員所有的訪問權(quán)限

  B.某金融公司授權(quán)其客戶通過身份驗(yàn)證和密碼進(jìn)行注冊(cè)

  C.某大型超市運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來檢查給予顧客的折扣是否在允許的限度內(nèi)

  D.某融資租賃公司將計(jì)算機(jī)鎖在-間保護(hù)柜中,并且使用報(bào)警系統(tǒng),-旦計(jì)算機(jī)發(fā)生移動(dòng),就會(huì)激活報(bào)警系統(tǒng)

  參考答案: A,D

  答案解析:

  本題考核信息技術(shù)/信息系統(tǒng)控制類型。選項(xiàng)A屬于-般控制中的人員控制,選項(xiàng)B屬于網(wǎng)絡(luò)控制中的授權(quán),選項(xiàng)c屬于應(yīng)用控制中的輸入控制,選項(xiàng)D屬于-般控制中的設(shè)備控制。

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