點擊查看：2014注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理》選擇習(xí)題

　　一、單項選擇題

　　1.文昌公司是美國一家打印機生產(chǎn)企業(yè)，隨著時代的發(fā)展，公司大力進(jìn)行業(yè)務(wù)改組，成功地從一個以黑白模擬打印機為主要產(chǎn)品的公司轉(zhuǎn)型成為一個數(shù)字化、彩色和文件解決方案的供應(yīng)商，實現(xiàn)了從“我們生產(chǎn)打印機”向“我們提高辦公效率”轉(zhuǎn)變。其中“我們生產(chǎn)打印機”和“我們提高辦公效率”屬于(　)。

　　A、公司目的

　　B、公司宗旨

　　C、公司的目標(biāo)

　　D、經(jīng)營哲學(xué)

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。題中我們生產(chǎn)打印機，或者我們提高辦公效率體現(xiàn)了經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍的變化。

　　2.下列關(guān)于公司目標(biāo)的說法中不正確的是(　)。

　　A、公司目標(biāo)是公司使命的具體化

　　B、建立目標(biāo)體系的目的是將公司的業(yè)務(wù)使命轉(zhuǎn)換成明確具體的業(yè)績目標(biāo)

　　C、公司目標(biāo)體系是指建立公司戰(zhàn)略目標(biāo)體系

　　D、目標(biāo)體系的建立需要所有管理者的參與

　　【正確答案】C

　　【答案解析】從整個公司的角度來看，需要建立兩種類型的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)：和財務(wù)業(yè)績有關(guān)的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)以及和戰(zhàn)略業(yè)績有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。獲取良好的財務(wù)業(yè)績和良好的戰(zhàn)略業(yè)績要求公司的管理層既建立財務(wù)目標(biāo)體系又建立戰(zhàn)略目標(biāo)體系。

　　3.下列選項中，能體現(xiàn)出公司宗旨的是(　)。

　　A、組織按其存在理由可以分為兩大類：營利組織和非營利組織

　　B、公司為其經(jīng)營活動方式所確立的價值觀、基本信念和行為準(zhǔn)則，是企業(yè)文化的高度概括

　　C、公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍

　　D、公司使命的具體化

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核公司宗旨。公司宗旨旨在闡述公司長期的戰(zhàn)略意向，其具體內(nèi)容主要說明公司目前和未來所要從事的經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍。

　　4.甲公司是一家專業(yè)生產(chǎn)嬰幼兒用品的企業(yè)，注意到隨著人口出生率的不斷下降，嬰幼兒市場從長期來看是一個萎縮的市場。隨即決定將其嬰幼兒產(chǎn)品擴展到成人市場，通過必要的營銷措施刺激成人消費者購買。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司對環(huán)境進(jìn)行的分析屬于(　)。

　　A、政治環(huán)境

　　B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C、社會文化環(huán)境

　　D、技術(shù)環(huán)境

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核宏觀環(huán)境分析。人口因素屬于社會文化環(huán)境要素。

　　5.甲公司是一家大型的餐飲公司，隨著公司規(guī)模的擴大，公司決定通過進(jìn)軍房地產(chǎn)業(yè)務(wù)逐步實現(xiàn)多元化發(fā)展。由于對新市場不了解，公司決定專門針對在異地工作的高級白領(lǐng)開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，爭取在這個市場上獲得較大的市場份額。該公司采取的市場營銷策略是(　)。

　　A、無差異市場營銷

　　B、差異市場營銷

　　C、集中市場營銷

　　D、集中差異市場營銷

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考核市場營銷戰(zhàn)略。集中市場營銷是指企業(yè)集中所有力量，以一個或少數(shù)幾個性質(zhì)相似的子市場作為目標(biāo)市場，試圖在較少的子市場上占領(lǐng)較大的市場份額。實行集中市場營銷的企業(yè)，一般是資源有限的中小企業(yè)，或者是初次進(jìn)入新市場的大企業(yè)。該公司決定專門針對在異地工作的高級白領(lǐng)開展房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，爭取在這個市場上獲得較大的市場份額。屬于集中市場營銷。

　　6.甲公司是一家著名的民營科技企業(yè)，創(chuàng)業(yè)初期發(fā)展迅速，有著良好的信譽和雄厚的資金來源，但是公司在發(fā)展過程中發(fā)現(xiàn)目前自己所處的產(chǎn)業(yè)缺乏吸引力，而企業(yè)轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的技能也顯得不足，公司要想繼續(xù)發(fā)展，最適合的戰(zhàn)略是(　)。

　　A、相關(guān)多元化

　　B、一體化戰(zhàn)略

　　C、非相關(guān)多元化

　　D、市場開發(fā)戰(zhàn)略

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核多元化戰(zhàn)略的分析。如果企業(yè)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)或市場缺乏吸引力，而企業(yè)也不具備較強的能力和技能轉(zhuǎn)向相關(guān)產(chǎn)品或市場，較為現(xiàn)實的選擇就是采用非相關(guān)多元化。甲公司面臨的正是這種情況，因而選項C正確。

　　7.下列選項中，不屬于會計系統(tǒng)控制內(nèi)容的是(　)。

　　A、甲公司規(guī)定憑證必須連續(xù)編號，并按編號順序使用

　　B、乙公司要求記賬憑證的內(nèi)容必須與原始憑證的內(nèi)容保持一致

　　C、丙公司建立定期的復(fù)核制度

　　D、丁公司建立內(nèi)部審計制度

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核內(nèi)部控制的要素。會計系統(tǒng)控制是指企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行我國統(tǒng)一的會計準(zhǔn)則制度、明確會計憑證、會計賬簿和財務(wù)會計報告的處理程序。正確地記錄交易的過程中，依靠會計記錄能夠追蹤每項交易，核對計算。選項D不屬于會計系統(tǒng)控制的內(nèi)容。

　　8.甲公司是一家上市公司，主營業(yè)務(wù)為縫紉機。2010年收購利多礦業(yè)100%的股權(quán)。由于甲公司未從事過礦產(chǎn)資源的開采、生產(chǎn)和銷售，在礦山經(jīng)營管理和技術(shù)方面缺少經(jīng)驗。為防范可能發(fā)生的風(fēng)險，甲公司決定提取稅前風(fēng)險準(zhǔn)備金。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司的這一做法屬于(　)。

　　A、損失融資

　　B、風(fēng)險資本

　　C、應(yīng)急資本

　　D、套期保值

　　【正確答案】B

　　【答案解析】本題考核風(fēng)險理財措施。風(fēng)險資本即除經(jīng)營所需的資本之外，公司還需要額外的資本用于補償風(fēng)險造成的財務(wù)損失。傳統(tǒng)的風(fēng)險資本表現(xiàn)形式是風(fēng)險準(zhǔn)備金，選項B正確。

　　損失融資是為風(fēng)險事件造成的財物損失融資，是從風(fēng)險理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行損失事件的事后管理。

　　應(yīng)急資本是一個金融合約，規(guī)定在某一個時間段內(nèi)、某個特定事件發(fā)生的情況下公司有權(quán)從應(yīng)急資本提供方處募集股本或貸款(或資產(chǎn)負(fù)債表上的其他實收資本項目)，并為此按時間向資本提供方繳納權(quán)力費，這里特定事件稱為觸發(fā)事件。

　　9.甲公司為國內(nèi)大型基建公司，現(xiàn)正考慮承接一項在非洲坦桑尼亞的未經(jīng)開發(fā)山區(qū)進(jìn)行大型橋梁工程。由于地勢險峻，容易造成嚴(yán)重的意外傷亡事故，公司對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理。這反映的風(fēng)險管理工具是(　)。

　　A、風(fēng)險補償

　　B、風(fēng)險規(guī)避

　　C、風(fēng)險控制

　　D、風(fēng)險轉(zhuǎn)換

　　【正確答案】C

　　【答案解析】本題考核風(fēng)險管理工具。風(fēng)險控制是指控制風(fēng)險事件發(fā)生的動因、環(huán)境、條件等，來達(dá)到減輕風(fēng)險事件發(fā)生時的損失或降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率的目的。對派遣的員工進(jìn)行專門的安全培訓(xùn)和管理，可以減少意外傷亡事故帶來的損失。

　　10.甲公司是一家集團(tuán)企業(yè)，正在考慮收購一家房地產(chǎn)公司，以進(jìn)行多元化經(jīng)營。公司管理層需要對此決策的風(fēng)險進(jìn)行評估。在評估可能面對的產(chǎn)業(yè)風(fēng)險時不需要考慮的因素是(　)。

　　A、產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段

　　B、產(chǎn)業(yè)波動性

　　C、產(chǎn)業(yè)集中程度

　　D、政策影響

　　【正確答案】D

　　【答案解析】本題考核企業(yè)面對的風(fēng)險種類。在考慮企業(yè)可能面對的產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險時，如下幾個因素是非常關(guān)鍵的：(1)產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品)生命周期階段。(2)產(chǎn)業(yè)波動性。(3)產(chǎn)業(yè)集中程度。

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