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查看匯總:2013注會(huì)考試《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》單元測試題11套
第二章 戰(zhàn)略分析——外部環(huán)境
一、單項(xiàng)選擇題
1.作為一個(gè)跨國公司,蘋果公司在進(jìn)行全球企業(yè)管理的時(shí)候,主要以本國的管理方式為主體,但同時(shí)也沒有忽視其他國家的文化情況。因此在面對不同國家文化的差異時(shí),蘋果公司采用了區(qū)別對待的方法。以上資料屬于PEST分析的( )。
A.政治和法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)和文化因素
D.技術(shù)因素
2.中國的彩電行業(yè)經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,在過剩生產(chǎn)能力和庫存的壓力下,價(jià)格大戰(zhàn)頻頻發(fā)生,產(chǎn)品品種逐漸減少,市場增長率嚴(yán)重下降,市場結(jié)構(gòu)矛盾明顯。以上資料說明中國彩電行業(yè)處于行業(yè)生命周期的( )。
A.起步期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
3.蘋果公司與微軟公司在個(gè)人電腦軟件領(lǐng)域已經(jīng)競爭多年。按照波特五力模型分析,這屬于( )。
A.潛在進(jìn)入者的威脅
B.購買商的議價(jià)能力
C.供應(yīng)商的議價(jià)能力
D.同業(yè)競爭者的競爭強(qiáng)度
4.麥當(dāng)勞有美國國內(nèi)和國際市場,不管是在國內(nèi)還是國外,都有各自不同的飲食習(xí)慣和文化背景。麥當(dāng)勞主要是分析各區(qū)域的差異,如美國東西部的人喝的咖啡口味是不一樣的。通過把市場細(xì)分為不同的地理單位進(jìn)行經(jīng)營活動(dòng),從而做到因地制宜。上述資料描述的是麥當(dāng)勞市場細(xì)分中的( )。
A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.價(jià)值細(xì)分
D.心理細(xì)分
5.將工廠設(shè)在需求的集聚地,以提高用戶滿意度和擴(kuò)大國際市場占有率,這種“Made in Market”的理念已日益深入人心。日本YAMAZAKI MAZAK,MITSUTOYO,OSG三家公司是這方面的先行者,并取得了令人矚目的成績。上述公司采用的是( )。
A.多國化戰(zhàn)略
B.跨國化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.一體化戰(zhàn)略
6.美國汽車行業(yè)比較發(fā)達(dá),這得益于美國的電子和鋼鐵行業(yè)比較發(fā)達(dá)。電子和鋼鐵行業(yè)屬于( )。
A.有利因素狀況
B.鉆石條件
C.相關(guān)和支持性行業(yè)的存在
D.企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭
7.以下不屬于政治法律環(huán)境因素自身特點(diǎn)的是( )。
A.不可測性
B.直接性
C.不可逆轉(zhuǎn)性
D.穩(wěn)定性
8.田太太是家庭婦女,對汽車的功能了解的非常少,然而由于近幾年來經(jīng)濟(jì)比較寬裕,田太太突然有買車的想法。田太太打算讓一個(gè)比較了解汽車的朋友幫助購買,但是田太太有一個(gè)要求,必須購買上海通用的汽車。田太太的這個(gè)要求體現(xiàn)了市場細(xì)分的依據(jù)可以是( )。
A.應(yīng)用細(xì)分
B.品牌忠誠度
C.心理細(xì)分
D.生活形態(tài)細(xì)分
9.圣誕節(jié)將近,越來越多商家抓住商機(jī)進(jìn)行各種各樣的促銷。以上資料屬于PEST分析的哪個(gè)因素( )。
A.政治和法律因素
B.技術(shù)因素
C.經(jīng)濟(jì)因素
D.社會(huì)和文化因素
10.某企業(yè)正在進(jìn)行行業(yè)分析,從而制定以后的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過分析,發(fā)現(xiàn)行業(yè)特征是行業(yè)增長率趨于穩(wěn)定,競爭最激烈,從分析出來的特征可以確定該行業(yè)處于( )。
A.成熟期
B.衰退期
C.起步期
D.成長期
11.奇瑞QQ的目標(biāo)客戶是收入并不高但有知識有品位的年輕人,同時(shí)也兼顧有一定事業(yè)基礎(chǔ),心態(tài)年輕、追求時(shí)尚的中年人。一般大學(xué)畢業(yè)兩三年的白領(lǐng)都是奇瑞QQ潛在的客戶。人均月收入2000元即可輕松擁有這款轎車。根據(jù)以上資料分析奇瑞QQ是根據(jù)( )進(jìn)行的市場細(xì)分。
A.人口細(xì)分
B.地理細(xì)分
C.價(jià)值細(xì)分
D.應(yīng)用細(xì)分
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