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2012年注會(huì)《戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》強(qiáng)化提高試題(1)

第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 2 頁:多選題
第 3 頁:簡(jiǎn)答題
第 4 頁:?jiǎn)芜x題答案
第 5 頁:多選題答案
第 6 頁:簡(jiǎn)答題答案

  三、簡(jiǎn)答題

  1

  [答案]

  (1)公司戰(zhàn)略。甲公司在原有手機(jī)、IT和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,決定進(jìn)軍新能源產(chǎn)業(yè)表明該公司確定了一個(gè)未來的業(yè)務(wù)組合,而建立和管理好一個(gè)高業(yè)績(jī)的業(yè)務(wù)組合是公司戰(zhàn)略解決的問題。

  (2)職能戰(zhàn)略在促進(jìn)公司戰(zhàn)略成功方面具有關(guān)鍵性作用。這種作用表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面: 一方面是職能管理要開發(fā)或者調(diào)整企業(yè)的資源和能力,以適應(yīng)不斷變化的公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略,這是戰(zhàn)略成功的基礎(chǔ);另一方面,各項(xiàng)職能在其各自的領(lǐng)域中開發(fā)獨(dú)特的資源或核心能力,為企業(yè)制定戰(zhàn)略提供條件。

  (3)企業(yè)使命陳述的作用包括三個(gè)方面:一是提供一個(gè)企業(yè)監(jiān)控的基礎(chǔ),如企業(yè)的生存目的、競(jìng)爭(zhēng)地位和獨(dú)特的能力以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式;二是向利益相關(guān)者傳遞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)及理念,樹立企業(yè)形象;三是反映企業(yè)的核心價(jià)值觀。

  [解析]: [該題針對(duì)“企業(yè)的使命與目標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

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