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2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)(6)

根據(jù)2010年考試大綱,考試吧整理了2010年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)》章節(jié)練習(xí)題,幫助考生梳理知識(shí)點(diǎn),備戰(zhàn)2010注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試。
第 7 頁(yè):參考答案及解析


  參考答案及解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  1

  [答案] C

  [解析] 從財(cái)務(wù)控制的觀點(diǎn)來(lái)看,責(zé)任中心可以分為收入中心、成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心。收入中心是指只對(duì)收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,比如銷售部門(mén)。成本中心是指負(fù)責(zé)將費(fèi)用控制在一定限度內(nèi)的責(zé)任中心,比如IT部門(mén)。利潤(rùn)中心是指既對(duì)費(fèi)用負(fù)責(zé)又對(duì)收入和成本負(fù)責(zé)的責(zé)任中心,但其不對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表負(fù)責(zé)。投資中心是企業(yè)內(nèi)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。(教材P107)

  2

  [答案] B

  [解析] 利率期權(quán)賦予買(mǎi)方在未來(lái)到期日按照商定利率(執(zhí)行價(jià))交易的權(quán)利,而非義務(wù)。

  (1)借款人可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)看漲期權(quán),設(shè)定他們必須支付的利率最大值。

  (2)出借人可以通過(guò)購(gòu)買(mǎi)看跌期權(quán),設(shè)定他們將收取的利息最小值。

  (3)利率上限是指設(shè)定了利率最高限度的期權(quán)。利率下限是設(shè)定了利率最低限度的期權(quán)。

  (4)必須向賣方支付一定數(shù)額的期權(quán)手續(xù)費(fèi)。(教材P286)

  3

  [答案] A

  [解析] 員工操作失誤屬于操作風(fēng)險(xiǎn)。(教材P218)

  4

  [答案] A

  [解析] Z 分模型是根據(jù)生產(chǎn)性企業(yè)進(jìn)行預(yù)測(cè)的。在對(duì)其它類型的公司運(yùn)用該模型時(shí),應(yīng)特別注意。Z 分模型涉及的比率如下表:(教材P313~314)

  指標(biāo) 指標(biāo)說(shuō)明 具體計(jì)算公式

  X1 營(yíng)運(yùn)資本與資產(chǎn)總額之比,可用于計(jì)量公司的流動(dòng)性 營(yíng)運(yùn)資本÷總資產(chǎn)

  X2 未分配利潤(rùn)與資產(chǎn)總額之比,可用于計(jì)量資產(chǎn)負(fù)債比率 未分配利潤(rùn)÷總資產(chǎn)

  X3 扣除利息和所得稅前的利潤(rùn)與資產(chǎn)總額之比 息稅前利潤(rùn)÷總資產(chǎn)

  X4 股票市值與負(fù)債總額之比,可用于計(jì)量當(dāng)負(fù)債超過(guò)資產(chǎn)(即公司資不抵債)時(shí),股票可能下跌的幅度 資本市價(jià)總額÷總負(fù)債賬面價(jià)值

  X5 銷售額與資產(chǎn)總額的比率,可用于計(jì)量公司資產(chǎn)產(chǎn)生收入的能力 銷售收入÷總資產(chǎn)

  5

  [答案] B

  [解析] 市盈率是衡量公司股票的市場(chǎng)價(jià)值與公司股票的盈利水平之間的關(guān)系。市盈率反映了市場(chǎng)對(duì)公司股票未來(lái)前景的評(píng)價(jià)。(教材P312)

  6

  [答案] C

  [解析] 企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)是基于以“企業(yè)整體”系統(tǒng)化的管理為依據(jù),為企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化地創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部決策和管理的應(yīng)用信息系統(tǒng)平臺(tái)。(教材P323)

  7

  [答案] D

  [解析] 組織結(jié)構(gòu)圖顯示了企業(yè)所有不同部分之間的關(guān)系。在一個(gè)較為詳細(xì)的層級(jí),組織結(jié)構(gòu)圖顯示了不同級(jí)別的員工之間的關(guān)系,即企業(yè)內(nèi)部的報(bào)告路線。組織結(jié)構(gòu)類型是執(zhí)行策略的特殊工具。組織結(jié)構(gòu)的三個(gè)主要組成部分如下:

  (1)復(fù)雜性。復(fù)雜性是指工作與部門(mén)之間在橫向和縱向上的差別程度。一個(gè)企業(yè)越復(fù)雜,其溝通、協(xié)調(diào)和控制的難度就越大。

  (2)規(guī)范性。規(guī)范性是指企業(yè)中工作的標(biāo)準(zhǔn)化程度。

  (3)集權(quán)度。集權(quán)度是指企業(yè)的決策權(quán)力集中于個(gè)人的程度。(教材P95)

  8

  [答案] A

  [解析] 命令式的控制可為雇員提供指南;預(yù)防性控制旨在防止發(fā)生不希望出現(xiàn)的事情;偵察式控制旨在不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí)能夠加以識(shí)別;糾正性控制指當(dāng)不希望出現(xiàn)的事情發(fā)生時(shí),應(yīng)識(shí)別程序的缺陷,并主動(dòng)采取措施加以解決問(wèn)題。(教材P195)

  9

  [答案] D

  [解析] 聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn),其產(chǎn)生的原因來(lái)自企業(yè)未能有效地控制其它類型的風(fēng)險(xiǎn)。(教材P221)

  10

  [答案] B

  [解析] 在確定戰(zhàn)略目標(biāo)的時(shí)候,使用SMART基本原則。S(Specific)——具體(不含糊);M(Measurable)——可計(jì)量(可以量化);A(Attainable)——可行(可以達(dá)到);R(Relevant)——相關(guān)(與使命一致);T(Time-based)——定時(shí)(有完成期限)。(教材P8)

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