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2014注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)習(xí)題(17)

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第 1 頁:習(xí)題
第 3 頁:答案

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、D

  【答案解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本是指在效率良好的條件下,根據(jù)下期一般應(yīng)該發(fā)生的生產(chǎn)要素消耗量、預(yù)計(jì)價(jià)格和預(yù)計(jì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用程度制定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本。

  2、C

  【答案解析】在月末(或年末)對(duì)成本差異的處理方法有兩種:(1)結(jié)轉(zhuǎn)本期損益法,按照這種方法,在會(huì)計(jì)期末將所有差異轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”賬戶,或者先將差異轉(zhuǎn)入“主營(yíng)業(yè)務(wù)成本”賬戶,再隨同已銷產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本一起轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)”賬戶;(2)調(diào)整銷貨成本與存貨法,在會(huì)計(jì)期末,將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。所以選項(xiàng)C的說法不正確。

  3、D

  【答案解析】從具體數(shù)量上看,正常標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本,但小于歷史平均水平。

  4、B

  【答案解析】根據(jù)“直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率”有:3000=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×6,解得:實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=3000/6=500(小時(shí))。變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率=500×2.5=1250(元)。

  5、A

  【答案解析】制定理想標(biāo)準(zhǔn)成本的依據(jù),是理論上的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)要素的理想價(jià)格和可能實(shí)現(xiàn)的最高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力利用水平。這里所說的理想價(jià)格,是指原材料、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素在計(jì)劃期間最低的價(jià)格水平。

  6、C

  【答案解析】在制定正常標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中一般難以避免的損耗和低效率等情況也計(jì)算在內(nèi),使之切合下期的實(shí)際情況,成為切實(shí)可行的控制標(biāo)準(zhǔn)。要達(dá)到這種標(biāo)準(zhǔn)不是沒有困難,但它們是可能達(dá)到的。從具體數(shù)量上看,它應(yīng)大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本,但又小于歷史平均水平,實(shí)施以后實(shí)際成本更大的可能是逆差而不是順差,是要經(jīng)過努力才能達(dá)到的一種標(biāo)準(zhǔn)。所以選項(xiàng)C的說法不正確。

  7、D

  【答案解析】?jī)r(jià)格標(biāo)準(zhǔn)包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率等,由會(huì)計(jì)部門和有關(guān)其他部門共同研究確定。單位產(chǎn)品直接人工工時(shí)屬于用量標(biāo)準(zhǔn)。

  8、D

  【答案解析】固定制造費(fèi)用效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=(2000-450×4)×8/4=400(元)。

  9、D

  【答案解析】根據(jù)題意可知,固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)分配率=3/2=1.5(元/小時(shí))

  (1)二因素分析法的計(jì)算結(jié)果為:

  固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1424-1000×1.5=-76(元)

  固定制造費(fèi)用能量差異=1000×1.5-400×2×1.5=1500-1200=300(元)

  (2)三因素分析法的計(jì)算結(jié)果為:

  固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=1424-1000×1.5=-76(元)

  固定制造費(fèi)用閑置能量差異=(1000-890)×1.5=110×1.5=165(元)

  固定制造費(fèi)用效率差異=(890-400×2)×1.5=90×1.5=135(元)。

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