二、多項選擇題

　　1、BC

　　【答案解析】直接材料標(biāo)準成本=400×6×0.5=1200(元)，直接材料用量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)，直接材料價格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)。

　　2、BD

　　【答案解析】現(xiàn)行標(biāo)準成本可以作為評價實際成本的依據(jù)，也可以用來對存貨和銷貨成本計價，所以選項A不正確，選項B正確�；緲�(biāo)準成本與各期實際成本對比，可以反映成本變動的趨勢，所以選項C不正確。基本標(biāo)準成本不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性，所以選項D正確。

　　3、ABD

　　【答案解析】直接材料的價格標(biāo)準包括發(fā)票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本，是取得材料的完全成本，所以選項A錯誤;直接人工標(biāo)準工時是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時間，包括直接加工操作必不可少的時間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調(diào)整設(shè)備時間、不可避免的廢品耗用工時等，其中并不包括自然災(zāi)害造成的停工工時，所以選項B錯誤;直接人工的價格標(biāo)準是指標(biāo)準工資率，它可能是預(yù)定的工資率，也可能是正常的工資率，所以選項C正確;固定制造費用的用量標(biāo)準與變動制造費用的用量標(biāo)準相同，包括直接人工工時、機器工時、其他用量標(biāo)準等，并且兩者要保持一致，以便進行差異分析，所以選項D錯誤。

　　4、ACD

　　【答案解析】正常標(biāo)準成本特點：(1)客觀性和科學(xué)性;(2)現(xiàn)實性;(3)激勵性;(4)穩(wěn)定性。

　　5、AD

　　【答案解析】供應(yīng)廠家價格變動、未按經(jīng)濟采購批量進貨、未能及時訂貨造成的緊急訂貨、采購時舍近求遠使運費和途耗增加、不必要的快速運輸方式、違反合同被罰款、承接緊急訂貨造成額外采購等是造成材料價格差異的主要原因。

　　6、ABC

　　【答案解析】正常標(biāo)準成本具有的特點包括：客觀性和科學(xué)性;現(xiàn)實性;激勵性;穩(wěn)定性。所以選項D不是本題的答案。

　　7、AD

　　【答案解析】無論是價格標(biāo)準，還是用量標(biāo)準，都可以是理想狀態(tài)的或正常狀態(tài)的，據(jù)此得出理想標(biāo)準成本或正常的標(biāo)準成本，可見，價格標(biāo)準和用量標(biāo)準是正常狀態(tài)時，得出的標(biāo)準成本是正常的標(biāo)準成本，所以選項A的說法正確;直接材料的價格標(biāo)準包括發(fā)票價格、運費、檢驗和正常損耗等成本，是取得材料的完全成本，所以選項B的說法不正確;直接人工標(biāo)準工時是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時間，包括直接加工操作必不可少的時間，以及必要的間歇和停工，如工間休息、調(diào)整設(shè)備時間、不可避免的廢品耗用工時等，其中并不包括自然災(zāi)害造成的停工工時，所以選項C的說法不正確;固定制造費用的用量標(biāo)準與變動制造費用的用量標(biāo)準相同，包括直接人工工時、機器工時、其他用量標(biāo)準等，并且兩者要保持一致，以便進行差異分析，所以選項D的說法正確。

　　8、CD

　　【答案解析】材料價格差異是在采購過程中形成的，因此無法從生產(chǎn)過程的分析中找出材料價格差異產(chǎn)生的原因，所以選項A的說法正確;直接人工工資率差異形成的原因復(fù)雜而且難以控制，一般說來，應(yīng)歸屬于人事勞動部門管理，差異的具體原因會涉及生產(chǎn)部門或其他部門，所以選項B的說法正確;數(shù)量差異=(實際數(shù)量-標(biāo)準數(shù)量)×標(biāo)準價格，由此可知，數(shù)量差異的大小是由用量脫離標(biāo)準的程度和標(biāo)準價格高低所決定的，所以選項C的說法不正確;變動制造費用耗費差異=(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標(biāo)準分配率)×實際工時=變動制造費用實際分配率×實際工時-變動制造費用標(biāo)準分配率×實際工時=實際變動制造費用-變動制造費用標(biāo)準分配率×實際工時，由此可知，變動制造費用耗費差異是實際變動制造費用支出與實際工時和變動制造費用標(biāo)準分配率的乘積之間的差額，所以選項D的說法不正確。

　　9、ABC

　　【答案解析】變動制造費用耗費差異=實際工時×(變動制造費用實際分配率-變動制造費用標(biāo)準分配率)=1400×(7700÷1400-5)=700(元)

　　變動制造費用效率差異=(實際工時-標(biāo)準工時)×變動制造費用標(biāo)準分配率=(1400-500×3)×5=-500(元)

　　固定制造費用耗費差異=固定制造費用實際數(shù)-固定制造費用預(yù)算數(shù)=3500-1620×2=260(元)

　　固定制造費用閑置能量差異=(生產(chǎn)能量-實際工時)×固定制造費用標(biāo)準分配率=(1620-1400)×2=440(元)

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