2010注會《職業(yè)能力綜合測試(二)》真題及答案

　　答案

　　1.根據(jù)資料(一)和資料(二)對兆龍能源基本情況及發(fā)展戰(zhàn)略的描述，列出兆龍能源可能面臨的至少l0個經(jīng)營風險，并簡述風險的內(nèi)容。

　　兆龍能源可能面對的風險包括：

　　(1)股票價格風險：因為兆龍能源在2006年變?yōu)榱斯煞萦邢薰�司，在上海證券交易所上市，所以股票的價格是在不斷的波動的，它可能會面臨股票價格波動的風險。

　　(2)政治風險：由于兆龍能源的業(yè)務(wù)受到中央和地方政府有關(guān)部門的監(jiān)管，所以會經(jīng)受政治風險。

　　(3)匯率風險：由于兆龍能源的出口銷售部分主要銷往日本、韓國等亞太動力煤市場，出口銷售價格根據(jù)全球市場行情確定，采用美元計價結(jié)算。所以會受到匯率波動的影響，即可能會產(chǎn)生匯率風險。

　　(4)商品價格風險：兆龍能源開始涉足風力發(fā)電項目，但是我國的電力價格受政府管制，各電廠的上網(wǎng)電價由各省市物價局核定并報國家發(fā)改委批準，所以該公司可能會受到商品價格風險的影響。

　　(5)項目風險：由于兆龍能源開始涉足風力發(fā)電這個新能源項目，所以可能會遭受項目風險。

　　(6)操作風險：由于煤炭業(yè)務(wù)和電力業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)均有可能遭受不可控因素的影響，從而造成業(yè)務(wù)中斷、人身傷害、財產(chǎn)損失等情況，所以可能會有操作風險。

　　(7)環(huán)境風險：由于我國煤炭生產(chǎn)和需求的地理分布不均衡，煤炭行業(yè)集中度較低，價值近期頻發(fā)環(huán)境污染與安全事故，所以該公司可能會有環(huán)境風險。

　　(8)流動性風險：截至2009年年底的長期借款余額折合人民幣為44000百萬元，到期日長于3年的長期借款所占比重達到80%，因為到期的長期借款金額巨大，企業(yè)的還款壓力是非常大同時由于償還長期借款，會使企業(yè)的流動資產(chǎn)減少，企業(yè)可能不能滿足日常開支的需求，所以企業(yè)會有流動性風險。

　　(9)聲譽風險：由于國家鐵路系統(tǒng)、第三方港口系統(tǒng)的運力限制，難以保證兆龍能源向客戶運輸煤炭的及時性，同時因為可能會遭受以上各種風險對企業(yè)的信譽都是有影響的，所以會有聲譽風險。

　　(10)法律/合規(guī)性風險：由于該公司是從事煤炭生產(chǎn)和銷售的，企業(yè)可能會違反國家規(guī)定的一些法律，如環(huán)境保護法，所以企業(yè)可能會有法律/合規(guī)性風險。

　　2.列舉公司組織結(jié)構(gòu)的主要類型。根據(jù)兆龍能源職能部門的設(shè)置，判斷兆龍能源的組織結(jié)構(gòu)屬于哪一種類型，并簡述兆龍能源組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)缺點。

　　公司組織結(jié)構(gòu)的主要類型包括：創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)、職能制組織結(jié)構(gòu)、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)、矩陣制組織結(jié)構(gòu)、控股企業(yè)/控股集團組織結(jié)構(gòu)和多國企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)。

　　兆龍能源的組織結(jié)構(gòu)是屬于職能制組織結(jié)構(gòu)類型的。

　　優(yōu)點：一是能夠通過集中單一部門內(nèi)所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟，二是組織結(jié)構(gòu)可以通過將關(guān)鍵活動指定為職能部門而與戰(zhàn)略相關(guān)，從而會提升深入的職能技能，三是由于任務(wù)與常規(guī)和重復(fù)性任務(wù)，因而工作效率得到提高，四是董事會便于監(jiān)控各個部門。

　　缺點：一是由于對戰(zhàn)略重要性的流程進行了過度細分，在協(xié)調(diào)不同職能時，可能出現(xiàn)問題，二是難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧，三是導(dǎo)致職能間發(fā)生沖突、各自為政，而不是處于企業(yè)整體利益進行相互合作，四是等級層次以及集權(quán)化的決策制定機制會放慢反應(yīng)速度。

　　3.列舉公司總體戰(zhàn)略的主要類型。根據(jù)兆龍能源的發(fā)展計劃，判斷兆龍能源的總體戰(zhàn)略所屬的類型，并簡要說明理由。

　　公司總體戰(zhàn)略的主要類型包括：

　　(1)成長型戰(zhàn)略：一體化戰(zhàn)略、密集型戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略

　　(2)穩(wěn)定性戰(zhàn)略：維持利潤戰(zhàn)略，無變戰(zhàn)略和暫停戰(zhàn)略。

　　(3)收縮型戰(zhàn)略：扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略、剝離戰(zhàn)略和清算戰(zhàn)略。

　　根據(jù)兆龍能源的發(fā)展計劃，該公司是屬于多元化戰(zhàn)略。因為該公司的業(yè)務(wù)主要包括煤炭開采和洗選加工、煤炭內(nèi)銷和出口、煤炭運輸，另外該公司還涉足風力發(fā)電等新能源項目，而煤炭和電力是屬于不同行業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，所以該公司屬于多元化發(fā)展戰(zhàn)略。

　　4. 列舉公司股利分配政策的主要類型以及常見的股利支付方式。判斷兆龍能源董事會提交的利潤分配方案有無不法之處，并簡要說明理由。

　　股利分配政策主要類型: 固定股利政策、固定股利支付率政策、零股利政策和剩余股利政策。

　　(1) 固定股利政策。每年支付固定的或者穩(wěn)定增長的股利，將為投資者提供可預(yù)測的現(xiàn)金流量，降低管理層將資金轉(zhuǎn)移到盈利能力差的活動的機會并為成熟的企業(yè)提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。但是，盈余下降時也可能導(dǎo)致股利發(fā)放遇到一些困難。

　　(2) 固定股利支付率政策。股利支付率等于企業(yè)發(fā)放的每股現(xiàn)金股利除以企業(yè)的每股盈余。支付固定比例的股利能保持盈余、再投資率和股利現(xiàn)金流之間的關(guān)系，但是投資者無法預(yù)測現(xiàn)金流。而且，這種方法無法表明管理層的意圖或者期望，并且如果盈余下降或者出現(xiàn)虧損的時候，這種方法就會出現(xiàn)問題。

　　(3) 零股利政策。所有剩余盈余都投資回企業(yè)中。在企業(yè)成長階段通常會使用這種股利政策，并將其反映在股價的增長中。但是，當成長機會已經(jīng)結(jié)束，并且項目不再有正的現(xiàn)金凈流量時，就要開始積累現(xiàn)金并需要新的股利分配政策了。

　　(4) 剩余股利政策。只有在沒有現(xiàn)金凈流量為正的項目的時候才會支付股利。這在對那些處于成長階段，不能輕松獲得其他融資來源的企業(yè)比較常見。

　　常見的股利支付方式：

　　(1)現(xiàn)金股利：是以現(xiàn)金支付的股利，它是股利支付的最常見的方式。

　　(2)財產(chǎn)股利：是以現(xiàn)金以外的其他資產(chǎn)支付的股利，主要是以公司所擁有的其他公司的有價證券，如公司債券、公司股票等，作為股利發(fā)放給股東。

　　(3)負債股利：是以負債方式支付的股利，通常以公司的應(yīng)付票據(jù)支付給股東，有時也以發(fā)行公司債券的方式支付股利。

　　(4)股票股利:是公司以增發(fā)股票的方式所支付的股利。

　　兆龍能源董事會提交的利潤分配方案合法。根據(jù)規(guī)定，公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，股份有限公司按照股東持有的股份比例分配，但股份有限公司章程規(guī)定不按持股比例分配的除外;公司分配當年稅后利潤時，應(yīng)當提取利潤的百分之十列入公司法定公積金，但是公司法定公積金累計額為公司注冊資本的百分之五十以上的，可以不再提取。在本案中，兆龍能源按規(guī)定可以不再提取法定盈余公積，已按5%已經(jīng)計提任意盈余公積，不存在未彌補虧損，有權(quán)采用現(xiàn)金方式進行股利分配。