2010注會(huì)《職業(yè)能力綜合測(cè)試(二)》真題及答案

　　資料(二)：

　　根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，兆龍能源制定了相應(yīng)的5年計(jì)劃，確立了“科學(xué)發(fā)展，再造兆龍，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻兩番”的發(fā)展戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃在以下方面推進(jìn)戰(zhàn)略變革：

　　第一，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。由主要依靠自主投資，向投資、并購(gòu)重組等多渠道協(xié)同發(fā)展轉(zhuǎn)變。由專注生產(chǎn)型的企業(yè)向以生產(chǎn)為依托、營(yíng)銷為主導(dǎo)的企業(yè)轉(zhuǎn)變。兆龍能源計(jì)劃積極研究境內(nèi)外資本運(yùn)作良機(jī)，選擇優(yōu)良資產(chǎn)進(jìn)行并購(gòu)整合，包括：開發(fā)和收購(gòu)國(guó)內(nèi)新的煤炭資源，為兆龍能源可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);按照兆龍能源和兆龍集團(tuán)雙方簽署的《避免同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)協(xié)議》，在時(shí)機(jī)成熟時(shí)，收購(gòu)兆龍集團(tuán)的相關(guān)優(yōu)良資產(chǎn)。同時(shí)，兆龍能源將實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，積極參與國(guó)際煤炭資源和電力項(xiàng)目的開發(fā)和并購(gòu)，實(shí)現(xiàn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。此外，兆龍能源在條件成熟時(shí)還將考慮與國(guó)際大型礦業(yè)公司進(jìn)行戰(zhàn)略合作，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)域。

　　第二，推進(jìn)實(shí)施大銷售戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃不斷完善煤炭、電力、鐵路、港口、航運(yùn)一體化模式。將優(yōu)化銷售管理模式，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域的銷售力量，加快儲(chǔ)備煤炭基地、煤炭碼頭、航運(yùn)船隊(duì)的建設(shè)，合理細(xì)分市場(chǎng)，完善銷售渠道，延伸銷售終端，構(gòu)建兆龍能源煤炭大銷售網(wǎng)絡(luò)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　第三，推進(jìn)低成本戰(zhàn)略。兆龍能源計(jì)劃繼續(xù)推動(dòng)各個(gè)板塊規(guī)�；�、專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)，提高效率，降低成本。

　　第四，推進(jìn)安全發(fā)展戰(zhàn)略。兆龍能源一方面將持續(xù)關(guān)注生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的安全管理，另一方面將通過構(gòu)建良好的公司治理體系有效控制決策風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等主要風(fēng)險(xiǎn)。

　　第五，推進(jìn)低碳清潔能源發(fā)展和科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。兆龍能源將逐步實(shí)現(xiàn)向低碳清潔發(fā)展型企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力成長(zhǎng)為全球領(lǐng)先的低碳清潔理念倡導(dǎo)者、低碳清潔技術(shù)先驅(qū)者、低碳清潔能源供應(yīng)者、低碳清潔產(chǎn)品生產(chǎn)者、低碳清潔服務(wù)提供者。同時(shí)，為持續(xù)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，兆龍能源還將著眼于自身和用戶需求，開展針對(duì)性研發(fā)和創(chuàng)新，特別是加快生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)革新步伐，保持行業(yè)領(lǐng)先地位。

　　為實(shí)施前述發(fā)展戰(zhàn)略，兆龍能源需要大量資金。經(jīng)測(cè)算目前兆龍能源的加權(quán)平均資本成本為8%，兆龍能源將結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r等因素，決定后續(xù)再融資的具體時(shí)間和方式，適時(shí)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，為股東創(chuàng)造最大價(jià)值。

　　資料(三)：

　　兆龍能源董事會(huì)擬向2009年度股東大會(huì)提請(qǐng)審議如下3個(gè)議案：

　　1.兆龍能源2009年度利潤(rùn)分配與公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案

　　經(jīng)北京陽明會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“北京陽明”)審計(jì)確認(rèn)，兆龍能源2009年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)8,000百萬元。經(jīng)審計(jì)確認(rèn)的2009年末股東權(quán)益明細(xì)項(xiàng)目如下(百萬元)：

　　股本 l0，800

　　資本公積 l,080

　　盈余公積 5,400

　　未分配利潤(rùn) 90，108

　　鑒于兆龍能源的盈余公積皆為法定盈余公積且累計(jì)額已超過公司注冊(cè)資本的50%，故不再提取法定盈余公積，而按5%計(jì)提任意盈余公積。兆龍能源提取任意盈余公積后的凈利潤(rùn)，加上年初未分配的利潤(rùn)82，108百萬元，2009年末可供股東分配的利潤(rùn)為89，708百萬元。

　　根據(jù)上述情況，兆龍能源2009年度利潤(rùn)分配及公積金轉(zhuǎn)增股本預(yù)案為：以公司現(xiàn)有股本10，800百萬股為基數(shù)，向全體股東每l0股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元(含稅)，共計(jì)現(xiàn)金紅利2，160百萬元。同時(shí)以資本公積金向全體股東每l0股轉(zhuǎn)增5股，轉(zhuǎn)增方式為先以資本公積轉(zhuǎn)增，資本公積轉(zhuǎn)增完成后不足部分以盈余公積轉(zhuǎn)增。該轉(zhuǎn)增股本預(yù)案實(shí)施后，兆龍能源總股本增至16，200百萬股，增加5,400百萬股。

　　2.兆龍能源合并蘭州慧敏能源公司的方案

　　蘭州慧敏能源公司(以下簡(jiǎn)稱“慧敏公司”)為國(guó)有獨(dú)資公司，主營(yíng)電力和熱力生產(chǎn)和銷售�；勖艄�司未經(jīng)審計(jì)的2009年末總資產(chǎn)為l45百萬元、凈資產(chǎn)為l06百萬元，凈利潤(rùn)為.14百萬元。兆龍能源董事會(huì)經(jīng)與慧敏公司控股股東協(xié)商，擬以現(xiàn)金收購(gòu)慧敏公司全部股權(quán)，收購(gòu)價(jià)款以蘭州大潭會(huì)計(jì)師事務(wù)所(以下簡(jiǎn)稱“蘭州大潭”)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的結(jié)果為準(zhǔn)。該股權(quán)收購(gòu)?fù)瓿珊螅�兆龍能源將解散慧敏公司，慧敏公司的全部資產(chǎn)和負(fù)債由兆龍能源承繼。

　　兆龍能源董事會(huì)擬在股東大會(huì)通過收購(gòu)方案后，立即啟動(dòng)收購(gòu)工作，并自作出合并決議之曰起30日內(nèi)通知債權(quán)人，不再進(jìn)行公告，并依法辦向公司登記機(jī)關(guān)辦理相應(yīng)的登記手續(xù)。

　　3.兆龍能源向全體股東配股方案

　　為募集收購(gòu)非洲某國(guó)的煤炭資源所需資金，兆龍能源擬向全體股東配售股份，配股比例為每l0股配5股，配股價(jià)格為每股18元。兆龍集團(tuán)已經(jīng)明確表示，在股東大會(huì)通過增發(fā)方案后，將公開認(rèn)配股份的數(shù)量。

　　為實(shí)施該配股方案，兆龍能源董事會(huì)已經(jīng)與聯(lián)豐證券公司達(dá)成意向，由聯(lián)豐證券公司負(fù)責(zé)全額包銷本次所配售的股份。