2011注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險》預(yù)習(xí)講義(13)

　　【例題6·單選題】實施基準(zhǔn)分析首先要(　　)。

　　A.選擇基準(zhǔn)對象 　B.選擇合作伙伴 　C.分析 　D.交流

　　【答案】A

　　【解析】實施基準(zhǔn)分析的步驟：選擇作為基準(zhǔn)對象的過程，責(zé)任分配，確定潛在的合作伙伴，交流，分析，實施，評價。

　　【例題7·多選題】以下屬于常見的能夠建立核心競爭力的資源包括(　　)。

　　A.建立競爭優(yōu)勢的資源 B.稀缺資源和持久的資源

　　C.不可被模仿的資源 D.不可替代的資源

　　【答案】ABCD

　　【解析】一般來說，能夠建立核心競爭力的資源主要包括五種：建立競爭優(yōu)勢的資源、稀缺資源、不可被模仿的資源、不可替代的資源和持久的資源。

　　【例題8·多選題】企業(yè)的核心競爭力難以被識別，但是存在以下(　　)識別方法。

　　A.功能分析 B.資源分析

　　C.程序分析 D.過程系統(tǒng)分析

　　【答案】ABD

　　【解析】雖然核心競爭力很難被識別，但也存在幾種識別的方法，包括功能分析、資源分析以及過程系統(tǒng)分析。

　　【例題9·多選題】以下屬于評價核心競爭力的方法有(　　)。

　　A.企業(yè)的自我評價 B.行業(yè)內(nèi)部比較

　　C.基準(zhǔn)分析 D.成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法

　　【答案】ABCD

　　【解析】評價企業(yè)核心競爭力的方法有：企業(yè)的自我評價、行業(yè)內(nèi)部比較、基準(zhǔn)分析、成本驅(qū)動力和作業(yè)成本法、競爭對手的信息，以上均為正確選項。

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