2013年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)：第14章

　　查看匯總：2013年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》章節(jié)知識(shí)點(diǎn)匯總 

第十四章 營(yíng)運(yùn)資本投資

第一節(jié) 營(yíng)運(yùn)資本投資政策

　　流動(dòng)資產(chǎn)投資政策：

 

第二節(jié) 現(xiàn)金和有價(jià)證券

　　現(xiàn)金管理的目標(biāo)及現(xiàn)金收支管理：

　　(一)現(xiàn)金管理的目標(biāo)

　　在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間作出抉擇，以獲取最大的長(zhǎng)期利潤(rùn)。

　　(二)現(xiàn)金收支管理

　　(1)力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步;

　　(2)使用現(xiàn)金浮游量;

　　(3)加速收款;

　　(4)推遲應(yīng)付賬款的支付。

　　最佳現(xiàn)金持有量：

　　(一)成本分析模式

 

　　(三)隨機(jī)模式【★2011年多選題】

 

　　【提示】

　　(1)隨機(jī)模式這種方法建立在企業(yè)的現(xiàn)金未來(lái)需求總量和收支不可預(yù)測(cè)的前提下，確定的現(xiàn)金持有量

　　相對(duì)較高，是一個(gè)比較保守的現(xiàn)金持有量。

　　(2)上限公式H一3R一21，可以寫成H—R=2×(R—1)，這意味著上限到最佳返回線的距離是最佳返回線到下限距離的2倍。根據(jù)這個(gè)規(guī)律，我們可以根據(jù)其中的兩個(gè)指標(biāo)很方便地計(jì)算出第三個(gè)指標(biāo)。如下限為100，最佳返回線為200，那么上限一定是400。

第三節(jié) 應(yīng)收賬款

　　應(yīng)收賬款相關(guān)成本：

 

　　【提示】

　　(1)計(jì)算應(yīng)收賬款平均余額時(shí)，如果能夠知道“日賒銷額”，則應(yīng)該用“日賒銷額”計(jì)算，否則，按照“日銷售額”計(jì)算。

　　(2)在計(jì)算應(yīng)收賬款資金占用額時(shí)，現(xiàn)金折扣不應(yīng)從銷售收入中扣除。

　　(3)在有現(xiàn)金折扣的題目中，如果題中已經(jīng)告訴了平均收現(xiàn)期，則直接按照給出的平均收現(xiàn)期計(jì)算應(yīng)收賬款占用資金，無(wú)需按照加權(quán)平均的方法另行計(jì)算平均收現(xiàn)期。

　　(4)“應(yīng)付賬款節(jié)省資金的應(yīng)計(jì)利息”以負(fù)數(shù)的形式計(jì)入應(yīng)收賬款相關(guān)成本。

　　信用標(biāo)準(zhǔn)、信用期和現(xiàn)金折扣決策：

　　(一)信用標(biāo)準(zhǔn)

　　信用標(biāo)準(zhǔn)是指顧客獲得企業(yè)的交易信用所應(yīng)具備的條件。主要包括五個(gè)方面，即品質(zhì)、能力、資本、

　　抵押和條件。

　　(二)信用期決策【★2010年計(jì)算題】

　　分別計(jì)算改變信用期后增加的收益和增加的成本，如果增加的收益大于增加的成本，則應(yīng)當(dāng)改變信用

　　期;反之不應(yīng)改變信用期。

　　(三)現(xiàn)金折扣決策【★2010年計(jì)算題】

　　現(xiàn)金折扣是與信用期間結(jié)合使用的，決策時(shí)先要看各方案的延期與折扣能取得多大的收益增量，然后再看各方案帶來(lái)的成本變化，最后選擇稅前收益最大的方案作為最佳方案。

　　應(yīng)收賬款的收賬政策：

　　一般來(lái)說(shuō)，收賬費(fèi)用越高，收賬措施越有力，可收闡的賬款越多，發(fā)生壞賬的可能性越小，應(yīng)收賬款占用資金的應(yīng)計(jì)利息越少。因此制定收賬政策要在收賬費(fèi)用和壞賬損失、應(yīng)收賬款應(yīng)計(jì)利息之間進(jìn)行權(quán)衡。

第四節(jié) 存貨

　　(一)儲(chǔ)備存貨的有關(guān)成本

 

　　(二)存貨決策

 

　　相關(guān)推薦：

　　2013年注會(huì)《財(cái)務(wù)成本管理》考點(diǎn)預(yù)習(xí)講義匯總

　　2013注冊(cè)會(huì)計(jì)師《財(cái)務(wù)成本管理》單元測(cè)試題20套