(6)管理人員與工程技術(shù)人員工資一般對應(yīng)關(guān)系

　　1、助理工程師崗位對應(yīng)科員崗位;

　　2、工程師崗位對應(yīng)車間主任、副主任或科長、主任科員、副科長崗位;

　　3、高級工程師對應(yīng)中型企業(yè)副職、正職、大企業(yè)正、副處長;

　　4、教授級高級工程師工資更高些，有突出貢獻者工資可高于企業(yè)經(jīng)理工資，一般可采取發(fā)改津貼、補貼辦法。

　　(7)薪酬調(diào)整的渠道

　　一類：通過參加同業(yè)俱樂部或各中協(xié)會、學(xué)會，實現(xiàn)同行之間的定期的交流。每年向幾家公司發(fā)放工資問卷調(diào)查表，調(diào)查關(guān)鍵職位和一般職位的工資情況。

　　二類：從現(xiàn)有機構(gòu)獲取有關(guān)工資報酬資料。如政府有關(guān)部門的統(tǒng)計資料及對某些職位所作的定期工資調(diào)查報告;通過工資服務(wù)咨詢機構(gòu)了解企業(yè)想了解的情況;也可委托專門的調(diào)查機構(gòu)調(diào)查有關(guān)職位的報酬情況。

　　(8)薪酬調(diào)查的主要內(nèi)容

　　1、了解企業(yè)所在同行業(yè)企業(yè)的工資水平;

　　2、了解本地區(qū)的工資水平，不同地區(qū)因為生活費用水平、生產(chǎn)發(fā)展水平不同，工資水平可能差別較大;

　　3、調(diào)查工資結(jié)構(gòu)。

　　(9)工資收入曲線類型

　　年齡收入曲線 能力工資曲線 崗位(職務(wù))工資曲線 工資生活費用曲線

　　(10)能力工資曲線

　　指工資水平隨著員工的能力增加而增加，是能力工資的函數(shù)化。

　　能力工資是對應(yīng)于個人能力水平的提高和對企業(yè)貢獻大小而確定的工資。

　　普遍規(guī)律：體力型勞動比腦力型勞動達到頂峰年齡早，重體力勞動比輕體力勞動達到頂峰年齡早，事務(wù)性勞動比思維性勞動達到頂峰年齡早

　　(11)工資方案的主要內(nèi)容

　　1、指導(dǎo)思想與改革原則;

　　2、改革的內(nèi)容和工作構(gòu)成;

　　3、增資水平控制與增資來源;

　　4、套改過渡辦法;

　　5、其他規(guī)定和配套改革。

　　(11)選擇基本工資制度考慮的因素

　　1、企業(yè)所處的社會文化背景和意識形態(tài);

　　2、勞動力供求狀況和政府的經(jīng)濟政策變化;

　　3、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)發(fā)展和勞動特征。