(17)用人單位對勞動(dòng)者的賠償

　　1、用人單位故意拖延不訂立勞動(dòng)合同，即招用后故意不按規(guī)定訂立勞動(dòng)合同，以及勞動(dòng)合同到期后故意不及時(shí)續(xù)訂勞動(dòng)合同的;

　　2、由于用人單位的原因訂立無效勞動(dòng)合同，或訂立部分無效勞動(dòng)合同的;

　　3、用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定侵害女職工或未成年工合法權(quán)益的;

　　4、用人單位違反規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定解除勞動(dòng)合同的。

　　(18)應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)那闆r

　　勞部發(fā)[1994]532號(hào)文發(fā)布《違反〈中華人民共和國勞動(dòng)法〉行政處罰辦法》第6條規(guī)定：“用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益行為之一的，應(yīng)責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可責(zé)令按相當(dāng)于支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬=經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償總和的1~5倍支付勞動(dòng)者補(bǔ)償金：

　　1、克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的;

　　2、低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的;

　　3、解除勞動(dòng)合同后，未依照法律、法規(guī)規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹?/P>

　　第四章　現(xiàn)代企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)程序

　　(1)薪酬方案設(shè)計(jì)的原則

　　公平性 安定性 刺激性 情理性

　　(2)常用的工作評(píng)估方法

　　簡單排序法 職級(jí)分類法 評(píng)分法 工作元素比較法

　　(3)元素比較法的涉及工作元素內(nèi)容

　　腦力 技能 體力 責(zé)任 工作條件

　　(4)評(píng)分法的優(yōu)缺點(diǎn)

　　優(yōu)點(diǎn)：通過多因素的衡量與比較，崗位策評(píng)的結(jié)果比較客觀，有說服力。

　　缺點(diǎn)：耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力較多，費(fèi)時(shí)較長。

　　(5)簡單排序法應(yīng)考慮的因素及優(yōu)缺點(diǎn)

　　應(yīng)考慮因素：各崗位的工作量及崗位工作所負(fù)責(zé)任、工作上所獲得監(jiān)督、指導(dǎo)及向下級(jí)提供監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任的大小、上崗條件、工作環(huán)境等

　　優(yōu)點(diǎn)：簡單易行，花費(fèi)的人力、物力、彩禮都比較小，而且速度比較快。

　　缺點(diǎn)：評(píng)估結(jié)果可能由于評(píng)估人員掌握的標(biāo)準(zhǔn)不一樣，使最終結(jié)果缺乏客觀而詳細(xì)的解釋。