31. 新員工在工作一段時(shí)間以后的績(jī)效考核結(jié)果能夠用來(lái)衡量(　)。

　　A.工作分析的有效性

　　B.工作研究的有效性

　　C.需求診斷的有效性

　　D.招聘的有效性

　　32. 職位越高，相鄰兩個(gè)職位薪酬等級(jí)之間的差異比率越大，這種確定薪酬等級(jí)的方法叫做(　)。

　　A.恒定絕對(duì)級(jí)差法

　　B.變動(dòng)差異比率法

　　C.變動(dòng)級(jí)差法

　　D.恒定差異比率法

　　33. 一套良好的福利計(jì)劃應(yīng)當(dāng)能夠最大限度地滿足員工的不同需求，同時(shí)也能根據(jù)企業(yè)的具體情況適時(shí)做出調(diào)整，這是福利計(jì)劃應(yīng)具有的(　)。

　　A.經(jīng)濟(jì)性

　　B.靈活性

　　C.親和性

　　D.競(jìng)爭(zhēng)性

　　34. 下列薪酬結(jié)構(gòu)中，屬于“一攬子型”年薪制模式的是(　)。

　　A.單一固定數(shù)量年薪

　　B.基薪+津貼+養(yǎng)老金計(jì)劃

　　C.基薪+津貼+風(fēng)險(xiǎn)收入+養(yǎng)老金計(jì)劃

　　D.基薪+傭金+獎(jiǎng)金

　　35. 關(guān)于團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是(　)。

　　A.實(shí)施團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃需要完成的考核工作比個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃復(fù)雜

　　B.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃主要采用計(jì)件制和傭金制兩種方式

　　C.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃有利于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力

　　D.團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃可促進(jìn)員工的全面發(fā)展

　　36. 在評(píng)估培訓(xùn)與開發(fā)效果時(shí)，能夠排除非培訓(xùn)開發(fā)因素對(duì)員工績(jī)效改善所產(chǎn)生的影響的方法是(　)。

　　A.問卷調(diào)查法

　　B.自我評(píng)價(jià)的態(tài)度量表

　　C.面談

　　D.控制實(shí)驗(yàn)法

　　37. 根據(jù)索南費(fèi)爾特的理論，學(xué)院型組織的職業(yè)生涯管理特點(diǎn)是(　)。

　　A.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

　　B.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

　　C.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

　　D.對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

　　38. 冒險(xiǎn)精神是(　)職業(yè)生涯錨的一個(gè)非常明顯的特征。

　　A.管理能力型

　　B.安全穩(wěn)定型

　　C.自主獨(dú)立型

　　D.創(chuàng)造型

　　39. 工資率的上升導(dǎo)致(　)增加。

　　A.非勞動(dòng)收3

　　B.閑暇的機(jī)會(huì)成本

　　C.勞動(dòng)力需求

　　D.勞動(dòng)力供給

　　40. 工資率提高對(duì)勞動(dòng)力供給所產(chǎn)生的替代效應(yīng)導(dǎo)致(　)。

　　A.勞動(dòng)力供給時(shí)間減少

　　B.勞動(dòng)力供給時(shí)間增加

　　C.勞動(dòng)力供給人數(shù)減少

　　D.勞動(dòng)力供給人數(shù)增加

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