答案及解析

　　一、單項選擇題(每題的各選項中，只有1個最符合題意。)

　　1.

　　【答案】A

　　【解析】成長戰(zhàn)略下，薪酬正常的指導(dǎo)思想是企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益。短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬，長期施行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】混合傭金制適合銷售難度較大的行業(yè);超額傭金制適合較為穩(wěn)定的行業(yè)。

　　3.

　　【答案】B

　　【解析】附加福利計劃在不降低原有薪酬水平和福利水平的條件下，提供給員工一張?zhí)厥獾男庞每�，員工可以根據(jù)自己的需要自行購買商品或福利。

　　混合匹配福利計劃員工可以按照自己的意愿在企業(yè)提供的福利領(lǐng)域中決定每種福利的多少，但是總福利水平不變

　　核心福利計劃為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列企業(yè)認為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合，然后讓員工根據(jù)自己的偏好選擇其他的福利項目，或者增加一種核心福利項目的保障。

　　標(biāo)準(zhǔn)福利計劃企業(yè)為員工提供一些標(biāo)準(zhǔn)的福利項目組合，員工可以自由選擇不同的組合，但不能自行構(gòu)建福利組合。

　　4.

　　【答案】C

　　【解析】薪酬成本控制方法包括：控制雇傭量;控制基本薪酬 ;控制獎金;控制福利支出;利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。

　　5.

　　【答案】B

　　【解析】

　　反應(yīng)評估：主觀感受和看法(最基本、最常用的方法)。

　　問卷調(diào)查法應(yīng)用最為普遍。

　　學(xué)習(xí)評估：在知識、技能或態(tài)度是有了提高或改變

　　工作行為評估：是否帶來了受訓(xùn)人員行為上的改變，以及受訓(xùn)人員把所學(xué)的運用

　　到工作上的程度。(組織高管層和直接主管特別關(guān)心)

　　行為評價量表是最常用的方法。

　　結(jié)果評估：硬指標(biāo)、軟指標(biāo)。

　　(最重要的內(nèi)容，是最具說服力的評價指標(biāo)，也是組織高管層最關(guān)心)

　　投資收益評估：成本收益。(組織很少進行，困難且昂貴)

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】

　　現(xiàn)實型 有運動或機械操作能力，偏好戶外活動

　　(與社會型完全對立)。

　　研究型喜歡觀察、學(xué)習(xí)、研究、分析、評估和解決問題

　　(與企業(yè)型完全對立)。

　　藝術(shù)型有藝術(shù)、直覺、創(chuàng)造的能力(與常規(guī)型完全對立)。

　　社會型善于和人相處，喜歡教導(dǎo)、幫助、啟發(fā)或訓(xùn)練別人。

　　企業(yè)型有支配能力，追求權(quán)力和地位。

　　7.

　　【答案】A

　　【解析】集體勞權(quán)主要包括：團結(jié)權(quán)、集體談判權(quán)、民主參與權(quán)以及集體參與權(quán)。個別勞權(quán)包括：勞動就業(yè)權(quán)、勞動報酬權(quán)、休息休假權(quán)、社會保險權(quán)、勞動安全衛(wèi)生權(quán)、職業(yè)培訓(xùn)權(quán)以及勞動爭議提請?zhí)幚頇?quán)。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】勞動關(guān)系的本質(zhì):是雙方合作、沖突、力量和權(quán)力的相互交織。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】

　　美國模式重視市場的作用;政府干預(yù)有限。

　　勞資合作是美國勞資關(guān)系的主要原則,是“多元放任模式”的代表國家。

　　最主要的特征:體現(xiàn)在其濃厚的自由化、分散化色彩上。

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