(41)

　　假設一個培訓機構中有10000名培訓學員和500名培訓老師，如果預期明年學員會增加1000名，將需要另外聘請( )名培訓師。

　　A: 30

　　B: 50

　　C: 100

　　D: 150

　　答案:B

　　解析:

　　學員與老師的比率是10000 ：500，即20 ：1，也就是20名學員需要1名培訓老師，那么增加1 000名學員，就需要另外聘請50名培訓師。

　　(42) 下列關于人力資本投資的陳述，錯誤的是( )。

　　A: 人力資本投資的重點在于它的未來導向性

　　B: 人力資本投資的收益發(fā)生在未來，而其成本則產生在現(xiàn)在

　　C: 增進健康、加強學齡前兒童營養(yǎng)不屬于人力資本投資活動

　　D: 一位勞動者所具有的知識和技能實質上是一種特定的生產資本儲備

　　答案:C

　　解析:

　　本題考查人力資本投資的相關內容。增進健康、加強學齡前兒童營養(yǎng)屬于人力資本投資活動。

　　(43) 如果需要重點測試應聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力，應該采取( )。

　　A: 一般知識測試

　　B: 論文形式筆試

　　C: 專業(yè)知識考試

　　D: 結構化面試

　　答案:B

　　解析:

　　論文形式的筆試優(yōu)點在于易于編制，能測驗書面表達能力，易于觀察到應聘者的推理能力、創(chuàng)造力及材料概括力。

　　(44) 關于績效考核方法的說法，正確的是( )。

　　A: 行為錨定法的成本低廉，評價尺度統(tǒng)一

　　B: 不良事故法能提供豐富的績效反饋信息

　　C: 目標管理法的設計成本較高，需要耗費大量人力物力

　　D: 關鍵事件法的執(zhí)行性高，但無法應用于績效反饋

　　答案:C

　　解析:

　　排序法、配對比較法、強制公布法等考核方法成本低廉、評價尺度統(tǒng)一，但是無法應用于績效反饋面談。不良事故法能有效規(guī)避工作差錯造成的組織利益的巨大損失，但是不能提供豐富的績效反饋信息。關鍵事件法設計成本低。但是執(zhí)行性不高。所以選項ABD說法錯誤。

　　(45) 為了使職業(yè)生涯管理活動取得成功，需要注意一些事項，其中不包括( )。

　　A: 鼓勵直線經理參與職業(yè)生涯發(fā)展活動

　　B: 不一定非得得到組織高層的支持

　　C: 要充分考慮員工的個體差異

　　D:

　　職業(yè)生涯管理活動要與組織的人力戰(zhàn)略、招聘、績效評估等人力資源管理環(huán)節(jié)相互配合，統(tǒng)籌考慮

　　答案:B

　　解析:

　　本題考查職業(yè)生涯管理的注意事項。為了使職業(yè)生涯管理活動取得成功，要得到組織高層的支持。

　　(46) (　　)職業(yè)生涯錨的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式。追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境，最大限度地擺脫組織的束縛。

　　A: 技術/職能能力型

　　B: 管理能力型

　　C: 自主獨立型

　　D: 安全穩(wěn)定型

　　答案:C

　　解析:

　　本題考查職業(yè)生涯錨的類型。自主獨立型職業(yè)生涯錨的人總是希望隨心所欲地安排自己的工作方式和生活方式，追求能夠施展個人能力的工作環(huán)境。最大限度地擺脫組織的束縛。

　　(47)

　　由于高等教育文憑與高生產率之間存在一定的聯(lián)系，因此，企業(yè)利用文憑來篩選員工的做法是有道理的，這是( ) 的一個基本觀點。

　　A: 勞動力供給理論

　　B: 勞動力需求理論

　　C: 高等教育的信號模型理論

　　D: 收入分配理論

　　答案:C

　　解析:

　　根據(jù)高等教育的信號模型理論，企業(yè)利用大學畢業(yè)文憑作為篩選工具可能確實是一種既簡單明確而且預測準確率也比較高的方法。

　　(48) 根據(jù) 《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，( )可以委托符合監(jiān)察執(zhí)法條件的組織具體實施勞動監(jiān)察工作。

　　A: 縣級以上地方人民政府

　　B: 縣、設區(qū)的市級人民政府勞動行政部門

　　C: 省級勞動行政部門

　　D: 國務院勞動行政部門

　　答案:B

　　解析:

　　根據(jù) 《勞動保障監(jiān)察條例》的規(guī)定，縣、設區(qū)的市級人民政府勞動行政部門可以委托符合監(jiān)察執(zhí)法條件的組織具體實施勞動監(jiān)察工作。

　　(49)

　　在績效考核的過程中，管理者通常有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向，這種現(xiàn)象是( )。

　　A: 刻板效應

　　B: 盲點效應

　　C: 暈輪效應

　　D: 過寬或過嚴傾向

　　答案:D

　　解析:

　　過寬或過嚴傾向是指一些主管人員在績效評價的過程中，有過分嚴厲或過分寬大評定員工的傾向。

　　(50) 個人勞動力供給曲線的形狀表明，工資率上漲( )。

　　A: 必然導致個人的勞動力供給時間增加

　　B: 必然導致個人的勞動力供給時間減少

　　C: 會導致個人的勞動力供給時間先增加后減少

　　D: 對個人的勞動力供給時間沒有影響

　　答案:C

　　解析:

　　本題考查個人勞動力供給曲線。個人勞動力供給曲線的形狀表明，工資率上漲會導致個人的勞動力供給時間先增加后減少。

　　(51)

　　在典型的職業(yè)生涯通道類型中，描述員工在同一管理層級或技術、技能等級上不同工種之間變動路徑的是( )。

　　A: 橫向通道

　　B: 縱向通道

　　C: 雙通道

　　D: 職業(yè)生涯道

　　答案:A

　　解析: 橫向通道即員工在同一管理層級或技術、技能等級上不同工種之間變動路徑。

　　(52) 矩陣組織形式在( )環(huán)境中較為有效。

　　A: 簡單/靜態(tài)

　　B: 復雜/靜態(tài)

　　C: 簡單/動態(tài)

　　D: 復雜/動態(tài)

　　答案:D

　　解析: 矩陣組織形式在復雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。

　　(53)

　　由勞動行政部門、公安行政部門和工商行政部門等國家行政管理部門依法對有關單位及其責任人員、勞動者實施的行為制裁，稱為( )。

　　A: 行政責任

　　B: 行政處罰

　　C: 刑事責任

　　D: 行政處分

　　答案:B

　　解析:

　　違反勞動法的行政處罰是指由勞動行政部門、公安行政部門和工商行政部門等國家行政管理部門依法對有關單位及其責任人員、勞動者實施的行為制裁。

　　(54)

　　將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用，這種人力資源信息系統(tǒng)屬于( )。

　　A: 混合型

　　B: 分散型

　　C: 集中型

　　D: 獨立型

　　答案:A

　　解析:

　　本題考查人力資源信息系統(tǒng)的類型。人力資源信息系統(tǒng)分四種類型 ：集中型、分散型、獨立型與混合型。其中，混合型指的是將人力資源信息系統(tǒng)中的某些模塊集中在一起，將其他功能留給使用者自行斟酌使用。

　　(55) 根據(jù)巴尼1991年的觀點，能夠帶來競爭優(yōu)勢的企業(yè)資源需要具備的特點是( )。

　　A: 稀缺性

　　B: 可模仿性

　　C: 可替代性

　　D: 穩(wěn)定性

　　答案:A

　　解析:

　　人的認識能力存在個人差異，而認識能力是預測個人業(yè)務績效最恰當?shù)某叨?具備高能力的勞動者只是少數(shù)，這些具有高能力的勞動者是稀有資源。

　　(56) 對于個人簡歷的特點，以下描述中錯誤的是( )。

　　A: 一般由求職者自動遞交給企業(yè)

　　B: 形式靈活。有利于求職者進行自我表達

　　C: 具有嚴格、統(tǒng)一的規(guī)格

　　D: 由人力資源部門或招聘部門進行評價

　　答案:C

　　解析:

　　簡歷是求職者用來向企業(yè)提供其背景資料和進行自我情況陳述的一般方法，沒有嚴格、統(tǒng)一的規(guī)格。簡歷一般由求職者自動遞交給企業(yè)，由人力資源部或招聘部門進行評價。個人簡歷的優(yōu)點在于形式靈活，有利于求職者充分進行自我表達。

　　(57) 從社會保險責任分，社會保險法律關系主體不包括( )。

　　A: 國家

　　B: 社會保險的管理和經辦機構

　　C: 用人單位和勞動者及其家庭

　　D: 保險人、投保人和被保險人

　　答案:D

　　解析: 選項D是從保險業(yè)務劃分的。

　　(58) 職能制的優(yōu)點不包括( )。

　　A: 消除勞動力的重復

　　B: 明確的任務和確定的職責

　　C: 企業(yè)領導負擔重

　　D: 實行人員的專業(yè)化分工

　　答案:C

　　解析:

　　職能制的優(yōu)點有 ：(1)相互影響和相互支持的機會較多 ;(2)可以消除設備及勞動力的重復，對資源最充分地利用 ;(3)有利于管理人員注重并能熟練掌握本職工作的技能，強化專業(yè)管理，提高工作效率 ;

　　(4)整個組織有較高的穩(wěn)定性 ;(5)管理權力高度集中。便于最高領導層對整個企業(yè)實施嚴格的控制。缺點有 ：(1)狹隘的職能觀念 ;(2)橫向協(xié)調差 ;(3)適應性差 ;(4)企業(yè)領導負擔重 ;(5)不利于培養(yǎng)具有全面素質、能夠經營整個企業(yè)的管理人才。

　　(59) 當人力資源供給大于需求時，合適的做法為( )。

　　A: 永久性裁員

　　B: 延長工作時間

　　C: 縮小經營規(guī)模

　　D: 提高現(xiàn)有工作人員的效率

　　答案:A

　　解析:

　　當人力資源供給大于需求時，合適的做法有 ：(1)擴大經營規(guī)模，或者開拓新的增長點;(2)永久性的裁員，或者辭退員工 ;(3)提前退休 ;(4)凍結招聘 ;(5)縮短工作時間、工作分享或降低員工的工資 ;(6)對富余人員實行培訓。

　　(60) 在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論” 中，與藝術型最接近的是( )。

　　A: 研究型

　　B: 現(xiàn)實型

　　C: 常規(guī)型

　　D: 企業(yè)型

　　答案:A

　　解析:

　　本題考查職業(yè)興趣類型的六角模型理論。六角形上離得越近的類型，則擁有越多的相同之處 ;而處在對角線上。則完全對立。藝術型與研究型和社會型離得最近，所以選項A正確。

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