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2015年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源》深度預(yù)測(cè)卷(3)

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第 1 頁:?jiǎn)芜x題
第 4 頁:多選題
第 5 頁:案例分析題

  二、多項(xiàng)選擇題(共20題。每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分 ;少選,所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  (61) 下列關(guān)于年薪制的五種模式的適用企業(yè)表述正確的有( )。

  A: 準(zhǔn)公務(wù)員型——追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)

  B: 一攬子型——面臨特殊問題亟待解決的企業(yè)

  C: 非持股多元化型——承擔(dān)政策目標(biāo)的大型、特大型國(guó)有企業(yè)

  D: 持股多元化型——股份制企業(yè)

  E: 分配權(quán)型——各類企業(yè)

  答案:B,D,E

  解析:

  本題考查年薪制五種模式的適用企業(yè)。準(zhǔn)公務(wù)員型適用于承擔(dān)政策目標(biāo)的大型、特大型國(guó)有企業(yè),非持股多元化型適用于追求企業(yè)效益最大化的非股份制企業(yè)。因此AC選項(xiàng)錯(cuò)誤。

  (62) 關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理說法不正確的有( )。

  A: 戰(zhàn)略人力資源管理的重要特征是以投資的觀點(diǎn)來看待人力資源

  B: 戰(zhàn)略人力資源管理的研究開始于20世紀(jì)90年代

  C:

  戰(zhàn)略人力資源的目的是通過確保組織獲取具有良好技能和良好動(dòng)機(jī)水平的員工,使組織獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  D: 所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資

  E: 戰(zhàn)略人力資源管理發(fā)生作用的重要原則是匹配

  答案:B,D

  解析:

  戰(zhàn)略性人力資源管理的研究開始于20世紀(jì)80年代中期 ;并不是所有的組織都愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資。

  (63) 大企業(yè)的工資水平通常比較高,主要是因?yàn)? )。

  A:

  大企業(yè)的生產(chǎn)過程相互依賴程度較高,因而需要對(duì)員工施加較大的約束,高工資屬于一種補(bǔ)償性工資差別

  B:

  企業(yè)規(guī)模越大,對(duì)員工進(jìn)行直接監(jiān)督的成本越高,因而就越需要采用效率工資等方案來對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)

  C: 大企業(yè)往往是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的制定者。而不是勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的接受者

  D: 大企業(yè)的勞動(dòng)力供給彈性更大一些

  E:

  大企業(yè)中一旦出現(xiàn)職位空缺.會(huì)給企業(yè)帶來較高的成本,因此需要用高工資降低員工的離職率

  答案:A,B,E

  解析:

  在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,單個(gè)企業(yè)僅是市場(chǎng)工資率的接受者。故C選項(xiàng)錯(cuò)誤,選項(xiàng)D不能解釋大企業(yè)工資率較高的原因.故選項(xiàng)ABE較符合題意。

  (64) 大多數(shù)接受過特殊培訓(xùn)的員工通常( )。

  A: 愿意在本企業(yè)工作較長(zhǎng)的時(shí)間

  B: 被企業(yè)解雇的可能性比較小

  C: 在本企業(yè)獲得的工資率高于市場(chǎng)工資率

  D: 流動(dòng)的傾向會(huì)比較弱

  E: 不可能被企業(yè)解雇

  答案:A,B,C,D

  解析:

  本題考查特殊培訓(xùn)對(duì)于員工行為的影響。參加過特殊培訓(xùn)的員工并不代表著就不可能被企業(yè)解雇。所以E選項(xiàng)不選。

  (65) 績(jī)效改進(jìn)的方法主要有( )。

  A: 標(biāo)桿超越

  B: 卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)

  C: IS0質(zhì)量管理體系

  D: 關(guān)鍵事件法

  E: 六西格瑪管理

  答案:A,B,C,E

  解析:

  績(jī)效改進(jìn)的方法主要有卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、IS0質(zhì)量管理體系和標(biāo)桿超越。

  (66) 下列( )情況屬于在職培訓(xùn)的成本支出。

  A: 受訓(xùn)者的生產(chǎn)率通過工作思路的開闊、思維能力的增強(qiáng)而逐步得到提高

  B: 企業(yè)在舉辦技術(shù)培訓(xùn)班的情況下所要支付租用培訓(xùn)場(chǎng)地和培訓(xùn)設(shè)備的費(fèi)用

  C: 因?yàn)榻邮芘嘤?xùn)導(dǎo)致受訓(xùn)職工往往要提前下班或請(qǐng)假

  D: 有經(jīng)驗(yàn)的師傅要給學(xué)徒講授技能導(dǎo)致其工作效率降低

  E: 在職培訓(xùn)的成本價(jià)值主要表現(xiàn)在受訓(xùn)者生產(chǎn)率的提高上面

  答案:B,C,D

  解析: 本題考查在職培訓(xùn)的成本。選項(xiàng)AE屬于在職培訓(xùn)的收益。

  (67) 關(guān)于績(jī)效考核和績(jī)效管理的說法,正確的有( )。

  A: 有效的績(jī)效考核是對(duì)績(jī)效管理的有力支持

  B: 績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)

  C: 績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高

  D: 績(jī)效考核側(cè)重于信息溝通和績(jī)效的提高

  E: 績(jī)效考核是績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)

  答案:A,C,E

  解析:

  績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié),所以選項(xiàng)B錯(cuò)誤。績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效的識(shí)別、判斷和評(píng)估,所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  (68) 對(duì)一國(guó)的勞動(dòng)力供給數(shù)量產(chǎn)生影響的主要因素包括( )。

  A: 人口總量

  B: 勞動(dòng)力參與率

  C: 失業(yè)率

  D: 就業(yè)率

  E: 平均工作時(shí)間

  答案:A,B,E

  解析:

  本題考查經(jīng)濟(jì)中的勞動(dòng)力供給總量。勞動(dòng)力數(shù)量取決于人口總量、勞動(dòng)力參與率以及勞動(dòng)者的平均周工作時(shí)間。

  (69) 影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素有( )。

  A: 勞動(dòng)者的年齡

  B: 勞動(dòng)者所在企業(yè)的地理位置

  C: 勞動(dòng)者的任職年限

  D: 勞動(dòng)者的性別

  E: 勞動(dòng)者所在企業(yè)的文化

  答案:A,C,D

  解析:

  本題考查影響勞動(dòng)力流動(dòng)的勞動(dòng)者因素。地理位置和企業(yè)文化屬于影響勞動(dòng)力的企業(yè)因素。

  (70) 在人力資源需要預(yù)測(cè)方法中,屬于定性分析方法的有( )。

  A: 主觀判斷法

  B: 比率分析法

  C: 回歸分析法

  D: 德爾菲法

  E: 時(shí)間序列分析法

  答案:A,D

  解析: 選項(xiàng)BCE都屬于定量分析方法。

  (71) 外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)的管理規(guī)定包括( )。

  A: 年滿16周歲,身體健康

  B: 具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷

  C: 無犯罪記錄

  D: 有確定的聘用單位

  E: 持有有效護(hù)照.

  答案:B,C,D,E

  解析:

  外國(guó)人在中國(guó)就業(yè)須具備下列條件 :(1)年滿18周歲,身體健康 ;(2)具有從事其工作所必需的專業(yè)技能和相應(yīng)的工作經(jīng)歷 ;(3)無犯罪記錄 ;(4)有確定的聘用單位 ;(5)持有有效護(hù)照或能代替護(hù)照的其他國(guó)際旅行證件。

  (72)費(fèi)德勒的權(quán)變理論中領(lǐng)導(dǎo)方式可以區(qū)分為( )。

  A: 工作取向

  B: 人際取向

  C: 領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系

  D: 工作結(jié)構(gòu)

  E: 職權(quán)

  答案:A,B

  解析:費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,團(tuán)隊(duì)績(jī)效的高低取決于領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配。費(fèi)德勒將領(lǐng)導(dǎo)方式區(qū)分為工作取向和人際取向兩類。

  (73) 工作輪換應(yīng)當(dāng)遵循的原則有( )。

  A: 對(duì)于過于敏感或有高度機(jī)密性的職位。不適合經(jīng)常調(diào)動(dòng)

  B: 為了公司的發(fā)展.在一定情況下可以進(jìn)行強(qiáng)制性的工作輪換

  C: 工作輪換必須有序進(jìn)行,以免影響正常的工作秩序和工作效率

  D: 明確哪些職位之間互相輪換

  E: 注意工作輪換的時(shí)間間隔

  答案:A,C,D,E

  解析:

  本題考查工作輪換的原則。工作輪換應(yīng)充分考慮員工個(gè)人的意愿,不能進(jìn)行強(qiáng)制性的工作輪換。所以選項(xiàng)B不選。

  (74) 高工資往往導(dǎo)致高生產(chǎn)率,這是因?yàn)楦吖べY通常( )。

  A: 有助于企業(yè)控制人工成本

  B: 有助于組織吸引優(yōu)秀員工

  C: 有助于員工產(chǎn)生外部公平感

  D: 有助于提高員工工作積極性

  E: 有助于降低員工離職率

  答案:B,C,D,E

  解析: 略

  (75) 人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性主要表現(xiàn)在( )。

  A: 具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性

  B: 制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性一

  C: 對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控

  D: 執(zhí)行規(guī)劃的靈活性

  E: 參考信息的動(dòng)態(tài)性

  答案:A,C,D,E

  解析:

  本題考查人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性。人力資源規(guī)劃的動(dòng)態(tài)性之一表現(xiàn)為制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的經(jīng)常性,所以選項(xiàng)B不選。

  (76) 實(shí)施心理測(cè)驗(yàn)需要注意的問題包括( )。

  A: 把心理測(cè)驗(yàn)作為補(bǔ)充工具

  B: 對(duì)心理測(cè)驗(yàn)進(jìn)行有效化

  C: 保持準(zhǔn)確的記錄

  D: 由人力資源管理人員進(jìn)行設(shè)計(jì)、測(cè)試和解釋

  E: 保護(hù)測(cè)試者的隱私

  答案:A,B,C,E

  解析:

  實(shí)施心理測(cè)驗(yàn),需要注意以下問題 :(1)把心理測(cè)驗(yàn)作為補(bǔ)充工具 ;(2)對(duì)心理測(cè)驗(yàn)進(jìn)行有效化 ;(3)保持準(zhǔn)確的記錄 ;(4)聘用專業(yè)的心理學(xué)人士 ;(5)保護(hù)測(cè)試者的隱私。

  (77) 企業(yè)年金的作用體現(xiàn)在( )。

  A: 有利于增加用人單位的凝聚力

  B: 有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性

  C: 有利于提高社會(huì)的福利水平

  D: 有利于節(jié)約社會(huì)資金

  E: 有利于分擔(dān)國(guó)家、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)壓力

  答案:A,B,E

  解析:

  本題考查企業(yè)年金的作用。企業(yè)年金有利于增加用人單位的凝聚力.有利于調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性,也有利于分擔(dān)國(guó)家、社會(huì)的經(jīng)濟(jì)壓力。

  (78) 在人員甄選活動(dòng)中經(jīng)常使用的非智力預(yù)測(cè)因素有( )。

  A: 情緒

  B: 記憶力

  C: 氣質(zhì)

  D: 注意力

  E: 人格

  答案:A,C,E

  解析: 選項(xiàng)BD屬于智力因素。

  (79) 人力資源需求的定量預(yù)測(cè)法包括( )。

  A: 主觀判斷法

  B: 回歸分析法

  C: 比率分析法

  D: 時(shí)間序列分析法

  E: 德爾菲法

  答案:B,C,D

  解析:

  常用的定量分析方法有 :時(shí)間序列分析法、比率分析法、回歸分析法。定性分析法有 :主觀判斷法、德爾菲法。

  (80) 舒勒和杰克遜認(rèn)為,戰(zhàn)略性人力資源管理的匹配類型包括( )。

  A: 內(nèi)部匹配

  B: 外部匹配

  C: 混合匹配

  D: 縱向整合

  E: 橫向聯(lián)合

  答案:A,B,D,E

  解析:

  本題考查戰(zhàn)略人力資源管理的作用機(jī)制。舒勒和杰克遜認(rèn)為,戰(zhàn)略人力資源管理的匹配主要包括兩種類型 :外部匹配與內(nèi)部匹配。外部匹配又被稱為“縱向整合”。內(nèi)部匹配也稱作“橫向聯(lián)合”。

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