(41) “可以租用，何必?fù)碛小狈从车氖? )組織形式的實(shí)質(zhì)。

　　A: 事業(yè)部制

　　B: 團(tuán)隊(duì)

　　C: 無(wú)邊界

　　D: 虛擬

　　答案:D

　　解析: 本題考查組織設(shè)計(jì)的類(lèi)型。“可以租用，何必?fù)碛小边@是虛擬組織的實(shí)質(zhì)。

　　(42) 關(guān)于裁員中幸存者的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 他們往往心存感激、激情高效地去工作

　　B: 他們的歸屬感一般會(huì)下降

　　C: 他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂

　　D: 他們可能會(huì)有負(fù)罪感

　　答案:A

　　解析:

　　裁員中幸存者一方面可能會(huì)在不加薪的情況下被要求承擔(dān)更多的工作，另一方面可能還會(huì)有負(fù)罪感。還有，他們可能會(huì)為未來(lái)?yè)?dān)憂，滿意度和歸屬感一般會(huì)下降。只有選項(xiàng)A說(shuō)法錯(cuò)誤。

　　(43) “完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作及其比例和關(guān)系”指的是( )。

　　A: 職能結(jié)構(gòu)

　　B: 部門(mén)結(jié)構(gòu)

　　C: 職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　D: 權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)

　　答案:A

　　解析: 職能結(jié)構(gòu) ：完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，及其比例和關(guān)系。

　　(44) 根據(jù)桑南菲爾德的理論，學(xué)院型組織的職業(yè)生涯管理特點(diǎn)是( )。

　　A: 對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

　　B: 對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度高，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

　　C: 對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高

　　D: 對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度低

　　答案:C

　　解析:

　　本題考查學(xué)院型組織的職業(yè)生涯管理特點(diǎn)——對(duì)外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的開(kāi)放程度低，內(nèi)部晉升競(jìng)爭(zhēng)程度高。選項(xiàng)A對(duì)應(yīng)的是城堡型的組織，選項(xiàng)B對(duì)應(yīng)的是棒球隊(duì)型的組織，選項(xiàng)D對(duì)應(yīng)的是俱樂(lè)部型的組織。

　　(45) 對(duì)個(gè)人勞動(dòng)力供給而言，工資率上升的收入效應(yīng)會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)者( )。

　　A: 減少勞動(dòng)收入

　　B: 減少勞動(dòng)力供給時(shí)間

　　C: 減少享受閑暇

　　D: 增加勞動(dòng)力供給時(shí)間

　　答案:B

　　解析: 工資率上升的收入效應(yīng)會(huì)促使勞動(dòng)者減少勞動(dòng)力供給時(shí)間，多享受閑暇。

　　(46) 組織一名管理者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員數(shù)量的因素是( )。

　　A: 管理幅度

　　B: 管理層次

　　C: 分工形式

　　D: 集權(quán)程度

　　答案:A

　　解析:

　　管理幅度是指一名領(lǐng)導(dǎo)者直接領(lǐng)導(dǎo)的下級(jí)人員的數(shù)量。管理幅度的大小往往反映上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者直接控制和協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量的多少。

　　(47) 以下對(duì)雙因素理論的理解，存在錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 具備保健因素只能使員工產(chǎn)生不滿情緒.但不能起到激勵(lì)的作用

　　B: 具備激勵(lì)因素可以令員工產(chǎn)生滿意情緒，但不具備這些因素也不會(huì)招致員工的不滿

　　C:

　　需要層次理論針對(duì)的是人類(lèi)的需要和動(dòng)機(jī).而雙因素理論則針對(duì)的是滿足這些需要的目標(biāo)或誘因

　　D: 滿意的反面是沒(méi)有滿意，不滿意的反面是沒(méi)有不滿意

　　答案:A

　　解析: 具備保健因素只能使員工不產(chǎn)生不滿情緒，但不能起到激勵(lì)的作用。

　　(48) 關(guān)于德?tīng)柗品ǖ恼f(shuō)法，錯(cuò)誤的是( )。

　　A: 德?tīng)柗品ㄎ『途C合了眾多專(zhuān)家的意見(jiàn)，避免了個(gè)人預(yù)見(jiàn)的片面性

　　B: 德?tīng)柗品☉?yīng)采取多輪預(yù)測(cè)的方法

　　C: 德?tīng)柗品☉?yīng)采取匿名方式進(jìn)行

　　D: 德?tīng)柗品ㄊ且环N集體討論的預(yù)測(cè)方法

　　答案:D

　　解析: 德?tīng)柗品ú徊捎眉w討論的做法，而是匿名進(jìn)行，所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

　　(49) 社會(huì)保險(xiǎn)基金的主要受益者是( )。

　　A: 國(guó)家稅務(wù)機(jī)關(guān)

　　B: 勞動(dòng)者及其家庭

　　C: 用人單位

　　D: 社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

　　答案:B

　　解析:

　　本題考查社會(huì)保險(xiǎn)法律關(guān)系的主體。勞動(dòng)者及其家庭既是社會(huì)保險(xiǎn)的受益人。同時(shí)又要承擔(dān)相應(yīng)的繳費(fèi)義務(wù)。

　　(50)

　　用人單位違反國(guó)家規(guī)定。拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，或者拖欠工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金的，勞動(dòng)者可以向( )投訴，該部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法處理。

　　A: 勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)

　　B: 人民法院

　　C: 勞動(dòng)行政部門(mén)

　　D: 勞動(dòng)監(jiān)察部門(mén)

　　答案:C

　　解析:

　　用人單位違反國(guó)家規(guī)定，拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬，或者拖欠工傷醫(yī)療費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或者賠償金的，勞動(dòng)者可以向勞動(dòng)行政部門(mén)投訴，勞動(dòng)行政部門(mén)應(yīng)當(dāng)依法處理。

　　(51) 關(guān)于有效的人員甄選系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)達(dá)到的目標(biāo)，錯(cuò)誤的說(shuō)法是( )。

　　A: 應(yīng)將那些復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最前邊

　　B: 應(yīng)提供明確的決策點(diǎn)

　　C: 應(yīng)充分提供應(yīng)聘者是否勝任空缺職位的信息

　　D: 應(yīng)按照需要多次核實(shí)和檢查最重要的情況

　　答案:A

　　解析:

　　本題考查人員甄選的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)人員甄選有效排列的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)將那些復(fù)雜、費(fèi)用較高的程序放在甄選系統(tǒng)的最后邊。所以選項(xiàng)A錯(cuò)誤。

　　(52) 領(lǐng)導(dǎo)者主要有三種領(lǐng)導(dǎo)技能，在越高的管理職位上，( ) 的作用也就越重要。

　　A: 技術(shù)技能

　　B: 人際技能

　　C: 操作技能

　　D: 概念技能

　　答案:D

　　解析:

　　本題考查領(lǐng)導(dǎo)者的技能。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的技能的相關(guān)內(nèi)容，管理層級(jí)越高。工作中技術(shù)技能所占的比例越小，而概念技能所占比例越高。

　　(53)

　　勞動(dòng)者以用人單位未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭(zhēng)議的，人民法院( )。

　　A: 應(yīng)予受理

　　B: 不予受理

　　C: 轉(zhuǎn)勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)

　　D: 駁回起訴

　　答案:A

　　解析:

　　勞動(dòng)者以用人單位未為其辦理社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)，且社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)不能補(bǔ)辦導(dǎo)致其無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇為由，要求用人單位賠償損失而發(fā)生爭(zhēng)議的。人民法院應(yīng)予受理。

　　(54)

　　如果青年勞動(dòng)力的工資率上漲1%導(dǎo)致中年勞動(dòng)力的就業(yè)量下降0.5%，則青年勞動(dòng)力與中年勞動(dòng)力之間存在( )。

　　A: 總互補(bǔ)關(guān)系

　　B: 總替代關(guān)系

　　C: 互補(bǔ)關(guān)系

　　D: 替代關(guān)系

　　答案:A

　　解析:

　　如果兩種勞動(dòng)力的交叉工資彈性值為負(fù)，則意味著一種勞動(dòng)力的工資率提高會(huì)促使另一種勞動(dòng)力的就業(yè)量減少，這說(shuō)明兩者之間是一種總互補(bǔ)關(guān)系。

　　(55) 關(guān)于生育保險(xiǎn)，下列表述有誤的是( )。

　　A: 建立生育保險(xiǎn)是為了保證生育狀態(tài)的勞動(dòng)?jì)D女的身體健康

　　B: 是為了減輕其繁衍后代而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)困難

　　C: 生育保險(xiǎn)只是對(duì)女職工生育子女所花費(fèi)的生育手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)等費(fèi)用的補(bǔ)償

　　D: 生育保險(xiǎn)是為了保證勞動(dòng)力再生產(chǎn)的延續(xù)

　　答案:C

　　解析:

　　本題考查生育保險(xiǎn)制度。生育保險(xiǎn)不只是對(duì)女職工生育子女所花費(fèi)的生育手術(shù)費(fèi)、住院費(fèi)等費(fèi)用的補(bǔ)償，還包括通過(guò)建立社會(huì)生育基金的方式，對(duì)女職工在規(guī)定的生育假期內(nèi)因未從事勞動(dòng)而不能獲得工資收入的補(bǔ)償。

　　(56) 用人單位逾期不支付工資的，責(zé)令用人單位按照應(yīng)付金額50% 以上、( )%以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金。

　　A: 110

　　B: 100

　　C: 150

　　D: 200

　　答案:B

　　解析:

　　《勞動(dòng)合同法》第85條規(guī)定 ：“用人單位有下列情形之一的，由勞動(dòng)行政部門(mén)責(zé)令限期支付勞動(dòng)報(bào)酬、加班費(fèi)或者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ：勞動(dòng)報(bào)酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)當(dāng)支付其差額部分 ;逾期不支付的。責(zé)令用人單位按應(yīng)付金額百分之五十以上、百分之一百以下的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者加付賠償金�！�

　　(57) 勞動(dòng)者享有的權(quán)利不包括( )。

　　A: 平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利

　　B: 取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利

　　C: 休息休假的權(quán)利

　　D: 勞動(dòng)用工權(quán)利

　　答案:D

　　解析: 勞動(dòng)用工權(quán)利屬于用人單位享有的權(quán)利。

　　(58)

　　在組織設(shè)計(jì)的步驟中，組織設(shè)計(jì)的主體工作是“設(shè)計(jì)承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其權(quán)責(zé)”，這一步驟稱(chēng)為( )。

　　A: 確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則

　　B: 設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架

　　C: 進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì)

　　D: 各類(lèi)運(yùn)行制度的設(shè)計(jì)

　　答案:B

　　解析:

　　設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架，即設(shè)計(jì)承擔(dān)企業(yè)管理職能和業(yè)務(wù)的各個(gè)管理層次、部門(mén)、崗位及其權(quán)責(zé)。這一步是組織設(shè)計(jì)的主體工作。

　　(59) 關(guān)于魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論的陳述，錯(cuò)誤的是( )。

　　A:

　　魅力型領(lǐng)導(dǎo)是指自信并且信任下屬，對(duì)下屬有高的期望，有理想化的愿景，使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者

　　B: 魅力型領(lǐng)導(dǎo)會(huì)對(duì)追隨者產(chǎn)生影響，促使追隨者獲得高于期望的績(jī)效以及強(qiáng)烈的歸屬感

　　C: 在追隨者自我意識(shí)和自我管理水平較低的情況下，魅力型領(lǐng)導(dǎo)更加有效

　　D: 魅力本身是一個(gè)歸因現(xiàn)象，會(huì)隨情境發(fā)生變化

　　答案:C

　　解析:

　　當(dāng)追隨者顯示出更高水平的自我意識(shí)和自我管理時(shí)，魅力型領(lǐng)導(dǎo)者的效果將會(huì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化，特別是在觀察魅力型領(lǐng)導(dǎo)者們的行為和活動(dòng)的時(shí)候。因此選C。

　　(60) 員工努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度，稱(chēng)為( )。

　　A: 效價(jià)

　　B: 動(dòng)機(jī)

　　C: 期望

　　D: 工具

　　答案:C

　　解析: 期望是指員工對(duì)努力工作能夠完成任務(wù)的信念強(qiáng)度。

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