21 強調(diào)員工參與并采用現(xiàn)金激勵來鼓勵員丁-參與，且以產(chǎn)品銷售價格與成本價格之問的附加值來衡量生產(chǎn)率的獎勵計劃是(　)。

　　A.改進生產(chǎn)盈余計劃

　　B.拉克收益分享計劃

　　C.斯坎倫計劃

　　D.管理獎勵計劃

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查拉克收益分享計劃的概念。

　　22 在薪酬水平方面比競爭對手的薪酬相對較低，在薪酬結(jié)構(gòu)方面獎金部分所占的比例相對較大的競爭戰(zhàn)略是(　)。

　　A.成長戰(zhàn)略

　　B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

　　C.創(chuàng)新戰(zhàn)略

　　D.客戶中心戰(zhàn)略

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)下的薪酬管理。

　　23 關(guān)于女性勞動力參與率大幅上升的主要影響因素，表述錯誤的是(　)。

　　A.丁作機會的增加

　　B.家庭生產(chǎn)活動的生產(chǎn)率提高

　　C.女性的相對工資率上升

　　D.離婚率的下降

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查女性勞動力參與率大幅上升的主要影響因素。選項D的正確表述是離婚率的上升。

　　24 在績效考核過程中，考核者可能會根據(jù)最初的印象去判斷一個人的績效，這種現(xiàn)象是(　)。

　　A.刻板印象

　　B.盲點效應(yīng)

　　C.近因效應(yīng)

　　D.首因效應(yīng)

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查績效評價中容易出現(xiàn)的問題之一——首因效應(yīng)。

　　25 人力資本投資理論打破了勞動經(jīng)濟學(xué)中(　)的假設(shè)。

　　A.所有勞動者都是同質(zhì)的

　　B.所有的勞動者都是人力資本投資的產(chǎn)物

　　C.勞動者是個人效用最大化追求者

　　D.企業(yè)是利潤最大化追求者

　　參考答案：A

　　參考解析:

　　本題考查人力資本投資理論。人力資本投資可以被定義為任何就其本身來說是用來提高人的生產(chǎn)能力從而提高人在勞動力市場上的收益能力的初始性投資，這就打破了曾假定的“所有的勞動者都是同質(zhì)”的假設(shè)。

　　26 職業(yè)生涯規(guī)劃的焦點是放在(　)的匹配上。

　　A.員工職業(yè)生涯與組織發(fā)展

　　B.個人目標(biāo)與現(xiàn)實可行的機會

　　C.現(xiàn)實可行的機會與組織發(fā)展

　　D.個人目標(biāo)與組織目標(biāo)

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查職業(yè)生涯規(guī)劃的焦點一放在個人目標(biāo)與現(xiàn)實可行的機會的匹配上的。

　　27 “任務(wù)分工的層次、細致程度”描述的是組織結(jié)構(gòu)中的(　)。

　　A.規(guī)范性

　　B.集權(quán)度

　　C.復(fù)雜性

　　D.穩(wěn)定性

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個要素：復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細致程度。

　　28 在霍蘭德的“職業(yè)興趣類型理論”中，與現(xiàn)實型差異最大的是(　)。

　　A.研究型

　　B.藝術(shù)型

　　C.社會型

　　D.企業(yè)型

　　參考答案：C

　　參考解析:

　　本題考查職業(yè)興趣類型的六角模型理滄。六角形上離得越近的類型，則擁有越多的相同之處;而處在對角線上，則完全對立�，F(xiàn)實型與社會型對稱，因此選C。

　　29 假如某人用10萬元投資一個項目，1年后的回報收益是11.5萬元，問當(dāng)期利息為(　)。

　　A.5%

　　B.10 %

　　C.11.5%

　　D.15 %

　　參考答案：D

　　參考解析:

　　本題考查貼現(xiàn)率的計算。貼現(xiàn)公式：Bo=Bn/(1+r)n，其中，Bo=10萬元，Bn=11.5萬元，n=1，通過計算可得貼現(xiàn)率，r=15%。

　　30 下列面試方法中，比較適合于招聘中高級管理人員的是(　)。

　　A.行為事件面談法

　　B.非結(jié)構(gòu)化面試

　　C.情景面試

　　D.半結(jié)構(gòu)化面試

　　參考答案：B

　　參考解析:

　　本題考查非結(jié)構(gòu)化面試。非結(jié)構(gòu)化面試比較適合于招聘中高級管理人員。結(jié)構(gòu)化面試包括行為事件面談法與情景面試兩種，一般適用于應(yīng)聘者較多且來自不同單位以及校園招聘中。半結(jié)構(gòu)化面試介于上述二者之間。

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