第 1 頁:單項選擇題 |
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第 4 頁:參考答案解析 |
一、單項選擇題
1
[答案]:D
[解析]:本題考查組織設(shè)計的基本內(nèi)容。古典的組織設(shè)計理論是靜態(tài)的,只關(guān)注組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方面的研究。因此選D。參見教材P22
2
[答案]:A
[解析]:組織結(jié)構(gòu)的定義包含三方面的含義,其中組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是企業(yè)員工的分工協(xié)作關(guān)系。參見教材P22
3
[答案]:D
[解析]:本題考查組織結(jié)構(gòu)的主要內(nèi)容。完成企業(yè)目標(biāo)所需的各項業(yè)務(wù)工作,及其比例、關(guān)系指的是職能結(jié)構(gòu)。參見教材P22
4
[答案]:B
[解析]:組織的縱向結(jié)構(gòu)指的是組織結(jié)構(gòu)中的層次結(jié)構(gòu)。參見教材P22
5
[答案]:A
[解析]:本題考查組織結(jié)構(gòu)體系的主要內(nèi)容。部門結(jié)構(gòu)即各管理部門的構(gòu)成,又稱為組織的橫向結(jié)構(gòu)。參見教材P22
6
[答案]:A
[解析]:本題考查組織結(jié)構(gòu)的三要素。組織結(jié)構(gòu)的三要素指復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。參見教材P22
7
[答案]:B
[解析]:本題考查組織結(jié)構(gòu)的要素特性。組織結(jié)構(gòu)主要包含三個要素:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)度。其中復(fù)雜性指任務(wù)分工的層次、細(xì)致程度。因此選B。參見教材P22
8
[答案]:A
[解析]:組織結(jié)構(gòu)的特征因素是進行組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)進行比較和評價的基礎(chǔ)。參見教材P23
9
[答案]:B
[解析]:管理層次與管理幅度兩者存在反比的數(shù)量關(guān)系。參見教材P23
10
[答案]:B
[解析]:組織結(jié)構(gòu)的專業(yè)化程度是指企業(yè)各職能工作分工的精細(xì)程度,具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。參見教材P23
11
[答案]:C
[解析]:本題考查組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素。本題中,②⑤⑥屬于組織結(jié)構(gòu)的權(quán)變因素,①③④則屬于組織結(jié)構(gòu)的特征因素。參見教材P24
12
[答案]:B
[解析]:組織設(shè)計過程中的第一個步驟是確定組織設(shè)計的基本方針和原則。參見教材P24
13
[答案]:D
[解析]:設(shè)計組織結(jié)構(gòu)的框架是組織設(shè)計的主體工作。參見教材P24
14
[答案]:D
[解析]:行政層級組織形式在復(fù)雜/靜態(tài)環(huán)境中最有效。參見教材P25
15
[答案]:C
[解析]:職能制的主要特點有:職能分工、直線——參謀制和管理權(quán)力高度集中。參見教材P25
16
[答案]:D
[解析]:矩陣組織形式在復(fù)雜/動態(tài)環(huán)境中較為有效。參見教材P28
17
[答案]:A
[解析]:團隊已成為目前組織工作活動的最流行的方式。參見教材P29
18
[答案]:D
[解析]:本題考查組織設(shè)計的類型。“可以租用,何必?fù)碛小边@是虛擬組織的實質(zhì)。參見教材P29
19
[答案]:B
[解析]:本題考查無邊界組織形式。參見教材P29
20
[答案]:B
[解析]:本題考查組織文化內(nèi)容中的人際導(dǎo)向。參見教材P30
21
[答案]:D
[解析]:精神層是組織文化的核心和靈魂。參見教材P31
22
[答案]:D
[解析]:根據(jù)桑南菲爾德的理論,俱樂部型非常重視適應(yīng)、忠誠感和承諾,它們把管理人員培養(yǎng)成通才。參見教材P31
23
[答案]:B
[解析]:棒球隊型組織鼓勵冒險和革新。參見教材P31
24
[答案]:A
[解析]:本題考查組織發(fā)展的方法。BCD選項屬于結(jié)構(gòu)技術(shù)的內(nèi)容。參見教材P34
25
[答案]:C
[解析]:質(zhì)量圈屬于組織發(fā)展方法中的人文技術(shù)。參見教材P34
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