79. 關(guān)于組織設(shè)計(jì)的陳述，正確的是()。

　　A.只對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為靜態(tài)組織設(shè)計(jì)

　　B.只對(duì)運(yùn)行制度進(jìn)行的設(shè)計(jì)稱之為動(dòng)態(tài)組織設(shè)計(jì)

　　C.古典的組織設(shè)計(jì)理淪只包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　D.現(xiàn)代的組織設(shè)計(jì)理論包含組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)行制度設(shè)計(jì)兩個(gè)方面

　　E.組織設(shè)計(jì)影響組織文化的形成

　　選項(xiàng):A B C D E

　　參考答案：A,C,D,E,

　　解析：無(wú)

　　80. 關(guān)于全面質(zhì)量管理的陳述，正確的是()。

　　A.實(shí)行全面質(zhì)量管理之前必須改變組織文化，兩者不能同時(shí)進(jìn)行

　　B.全面質(zhì)量管理需要得到最高管理層的支持

　　C.全面質(zhì)量管理規(guī)劃需要從上向下推行，并持續(xù)地從下向上付諸實(shí)施

　　D.實(shí)行全面質(zhì)量管理需要具有高度責(zé)任感的員工

　　E.全面質(zhì)量管理屬于典型的現(xiàn)代組織發(fā)展方法

　　選項(xiàng):A B C D E

　　參考答案：B,C,D,E,

　　解析：無(wú)

　　子母選擇題(共5題，共40.00分)

　　81.

　　萬(wàn)達(dá)公司為了提升公司的業(yè)績(jī)，通過(guò)對(duì)外招聘的方式，招聘了一名新的公司經(jīng)理，這名經(jīng)理在公司招聘的筆試中表現(xiàn)非常優(yōu)異。公司對(duì)他寄予了厚望。這名經(jīng)理培養(yǎng)了兩個(gè)得力助手，非常優(yōu)待他們，但是對(duì)其他員工要求非常的嚴(yán)格，而且并不喜歡采納員工的意見(jiàn)，因而和下級(jí)相處的并不好。一年過(guò)去了，公司董事會(huì)在他續(xù)任的問(wèn)題上產(chǎn)生了分歧。

　　請(qǐng)根據(jù)上述資料，回答下列問(wèn)題：

　　81.根據(jù)路徑目標(biāo)理論.這名總經(jīng)理屬于哪種類型的管理者( )。

　　A.指導(dǎo)式

　　B.支持型

　　C.參與式

　　D.成就取向式

　　82.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論，關(guān)于本案例說(shuō)法正確的是( )。

　　A.他對(duì)待員工很平等

　　B.他把員工分為了圈里人和圈外人

　　C.他傾向與圈里人打交道

　　D.他傾向與圈外人打交道

　　83.根據(jù)麥克里蘭的三重需要理論，( )。

　　A.這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高權(quán)力需要

　　B.這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高成就需要

　　C.這名新經(jīng)理是一個(gè)具有高親和需要

　　D.具有良好的人際關(guān)系是一個(gè)成功管理者的決定性因素

　　84.根據(jù)案例，這個(gè)公司在招聘的過(guò)程中犯了( )錯(cuò)誤。

　　A.刻板效應(yīng)

　　B.采用了錯(cuò)誤的選拔方法

　　C.對(duì)比效應(yīng)

　　D.暈輪效應(yīng)

　　85.該公司對(duì)于需要應(yīng)聘的職位應(yīng)該采用( )方法。

　　A.論文式筆試

　　B.結(jié)構(gòu)面試

　　C.半結(jié)構(gòu)面試

　　D.非結(jié)構(gòu)化面試

　　第1小題:A B C D

　　第2小題:A B C D

　　第3小題:A B C D

　　第4小題:A B C D

　　第5小題:A B C D

　　參考答案：1:A 2:BC 3:A 4:B 5:D