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2012經(jīng)濟(jì)師《中級工商管理》單元測試題:第7章

第 1 頁:單選題
第 4 頁:多選題
第 6 頁:單選題答案
第 8 頁:多選題答案

  一、單項選擇題

  1

  [答案]:B

  [解析]:個人公平原則強調(diào)的是個人特征對員工報酬的影響。參見教材P221

  2

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)薪酬制度設(shè)計流程的第一步是明確現(xiàn)狀和需求。參見教材P222

  3

  [答案]:C

  [解析]:本題考查薪酬制度的設(shè)計流程。當(dāng)職位評價完成后,緊接著應(yīng)進(jìn)行等級劃分。參見教材P222

  4

  [答案]:D

  [解析]:以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬制度設(shè)計較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224

  5

  [答案]:C

  [解析]:能夠激勵員工的長期化行為,并且風(fēng)險最大的收入分配方式是股票期權(quán)。參見教材P225

  6

  [答案]:A

  [解析]:按照員工流動的主動性與否,可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。參見教材P226

  7

  [答案]:B

  [解析]:按照員工流動的走向可以分為地區(qū)流動、層級流動和專業(yè)流動。參見教材P227

  8

  [答案]:C

  [解析]:美國學(xué)者卡茲對科研組織的壽命進(jìn)行了研究,發(fā)現(xiàn)組織壽命的長短與組織內(nèi)信息溝通情況及獲得成果的情況有關(guān)。參見教材P227

  9

  [答案]:C

  [解析]:卡茲曲線表明組織的最佳年齡區(qū)為1.5年至5年。參見教材P228

  10

  [答案]:C

  [解析]:庫克曲線表明,創(chuàng)造力較強的時期大約有4年。參見教材P229

  11

  [答案]:D

  [解析]:從理論上來看,日本學(xué)者中松義郎的目標(biāo)一致理論較好地解釋了人才流動的成因和必然性。參見教材P229

  12

  [答案]:B

  [解析]:馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230

  13

  [答案]:A

  [解析]:普萊斯模型指出,工作滿意度和調(diào)換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231

  14

  [答案]:A

  [解析]:莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎(chǔ)上,建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231

  15

  [答案]:D

  [解析]:本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場激烈競爭時,使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。參見教材P234

  16

  [答案]:D

  [解析]:尋求人力資源需求與供給的動態(tài)平衡是人力資源規(guī)劃的基點。參見教材P204

  17

  [答案]:B

  [解析]:企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時間為1~5年的跨度。參見教材P204

  18

  [答案]:C

  [解析]:企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是收集信息,分析企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略對人力資源的要求。參見教材P205

  19

  [答案]:D

  [解析]:本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經(jīng)驗的專家依賴自己的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺判斷與預(yù)測。參見教材P207

  20

  [答案]:D

  [解析]:本題考查轉(zhuǎn)換比率分析法的定義。轉(zhuǎn)換比率分析法是根據(jù)歷史數(shù)據(jù),把企業(yè)未來的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。參見教材P207

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