12. 可以被稱(chēng)為“參與者決定”模型的是()。

　　A.中松義郎的目標(biāo)一致理論

　　B.馬奇和西蒙模型

　　C.莫布雷中介鏈模型

　　D.擴(kuò)展的莫布雷模型

　　13. ()指出，工作滿意度和調(diào)換工作的機(jī)會(huì)是員工流失和其決定因素之間的中介變量。

　　A.普萊斯模型

　　B.馬奇和西蒙模型

　　C.莫布雷中介鏈模型

　　D.擴(kuò)展的莫布雷模型

　　14. 莫布雷在()的研究基礎(chǔ)上，建立了自己的關(guān)于員工流出選擇的理論模型。

　　A.馬奇和西蒙模型

　　B.普萊斯模型

　　C.卡茲的組織壽命學(xué)說(shuō)

　　D.中松義郎的目標(biāo)一致理論

　　15. 當(dāng)今許多企業(yè)在面臨市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，使自身重現(xiàn)活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。

　　A.死亡

　　B.人員精簡(jiǎn)

　　C.解聘

　　D.提前退休

　　16. 人力資源規(guī)劃的基點(diǎn)是()。

　　A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益

　　B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡

　　C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡

　　D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡

　　17. 企業(yè)人力資源中期規(guī)劃是指時(shí)間為()的規(guī)劃。

　　A.1年或1年內(nèi)

　　B.1～5年

　　C.2～4年

　　D.5年或5年以上

　　18. 企業(yè)人力資源規(guī)劃制訂的第一步是()。

　　A.人力資源規(guī)劃實(shí)施與效果評(píng)價(jià)

　　B.進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)

　　C.收集信息，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)人力資源的要求

　　D.制訂人力資源總體規(guī)劃和各項(xiàng)具體計(jì)劃

　　19. 由有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家依賴(lài)自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和分析判斷能力，對(duì)企業(yè)的人力資源管理需求進(jìn)行直覺(jué)判斷與預(yù)測(cè)，這種方法稱(chēng)為()。

　　A.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.德?tīng)柗品?/P>

　　20. 在人力資源需求預(yù)測(cè)方法中，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，把企業(yè)未來(lái)的業(yè)務(wù)活動(dòng)量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測(cè)方法，稱(chēng)為()。

　　A.德?tīng)柗品?/P>

　　B.管理人員判斷法

　　C.一元回歸分析法

　　D.轉(zhuǎn)換比率分析法

　　21. 某商場(chǎng)根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加500萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加30人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加1500萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應(yīng)為()人。

　　A.10

　　B.20

　　C.50

　　D.60

　　22. 某超市根據(jù)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)，在一年中每增加100萬(wàn)元的銷(xiāo)售額，需增加3人，預(yù)計(jì)一年后銷(xiāo)售額將增加5000萬(wàn)元，如果管理人員、銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷(xiāo)售人員應(yīng)為()人。

　　A.15

　　B.30

　　C.105

　　D.150

　　23. 使用一元回歸分析法進(jìn)行人力資源需求預(yù)測(cè)的關(guān)鍵是()。

　　A.找出影響人力資源需求的因素

　　B.找出與人力資源需求高度相關(guān)的變量

　　C.收集歷史數(shù)據(jù)

　　D.計(jì)算回歸系數(shù)

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