第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 7 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
第 9 頁(yè):案例分析題 |
91、根據(jù)以下內(nèi)容,回答91-96題。
某公司引進(jìn)一名人力資源總監(jiān),這名總監(jiān)上任后開始實(shí)施了將員工的工作績(jī)效進(jìn)行從高到低進(jìn)行排列的考評(píng)制度。這個(gè)管理者采取了平衡記分卡的方法對(duì)公司進(jìn)行績(jī)效管理。
平衡記分卡是一種( )的績(jī)效管理系統(tǒng)。
A.傳統(tǒng)
B.最常用
C.戰(zhàn)略性
D.以上都不是
92、平衡記分卡從( )角度進(jìn)行戰(zhàn)略管理。
A.客戶角度
B.內(nèi)部流程角度
C.學(xué)習(xí)與發(fā)展角度
D.戰(zhàn)術(shù)角度
93、設(shè)立績(jī)效指標(biāo)是平衡記分卡的第( )環(huán)節(jié)。
A.一
B.二
C.三
D.四
94、平衡記分卡的優(yōu)勢(shì)包括( )。
A.消除了財(cái)務(wù)指標(biāo)一統(tǒng)天下
B.揭示了四個(gè)指標(biāo)之間的因果關(guān)系
C.實(shí)施成本低
D.綜合考慮企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
95、平衡記分卡的劣勢(shì)包括( )。
A.成本低
B.成本高
C.時(shí)間長(zhǎng)
D.不夠準(zhǔn)確
96、根據(jù)以下內(nèi)容,回答{TSE}題。
某公司對(duì)企業(yè)員工實(shí)行培訓(xùn),主要采用了講授法和討論法等。培訓(xùn)后進(jìn)行了評(píng)價(jià),取得了非常好的效果。
培訓(xùn)開發(fā)的目的包括( )。
A.提高員工的效能感
B.提高員工的滿足感
C.提高員工的認(rèn)同感
D.提高員工的歸屬感
97、對(duì)決策管理層進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的內(nèi)容包括( )。
A.知識(shí)和意識(shí)
B.經(jīng)營(yíng)技能
C.領(lǐng)導(dǎo)技能
D.交流技能
98、按照不同時(shí)間階段進(jìn)行的培訓(xùn)與開發(fā)包括( )。
A.基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)
B.專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)
C.崗前培訓(xùn)
D.職外培訓(xùn)與開發(fā)
99、內(nèi)部培訓(xùn)與開發(fā)包括( )。
A.在崗培訓(xùn)與開發(fā)
B.崗?fù)馀嘤?xùn)與開發(fā)
C.地方政府主辦的培訓(xùn)與開發(fā)
D.社會(huì)力量辦學(xué)
100、群體培訓(xùn)與開發(fā)方法不包括( )。
A.崗?fù)馀嘤?xùn)法
B.案例研討法
C.角色扮演法
D.管理游戲法
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