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2017年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)工商管理》模擬卷(2)

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第 1 頁:單選題
第 7 頁:多項(xiàng)選擇題
第 9 頁:案例分析題

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  一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)

  1、( )是企業(yè)的雛形。

  A:手工作坊

  B:家庭作坊

  C:工場手工業(yè)

  D:工廠

  答案:C

  解析:考核對(duì)企業(yè)形成的理解

  2、根據(jù)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)的觀點(diǎn),企業(yè)形成的原因是因?yàn)椴捎闷髽I(yè)的組織形式進(jìn)行配置資源能夠有效降低()

  A:管理費(fèi)用

  B:交易費(fèi)用

  C:中介費(fèi)用

  D:行政費(fèi)用

  答案:B

  解析:新制度學(xué)派認(rèn)為,企業(yè)作為商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物,是因?yàn)槠髽I(yè)能夠作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低的交易費(fèi)用的資源配置模式。

  3、企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)和方針后,制定和選擇方法,然后做出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能

  A:指揮

  B:計(jì)劃

  C:控制

  D:指揮

  答案:B

  解析:參考計(jì)劃職能的定義。計(jì)劃是企業(yè)管理的首要職能,是前提,是提供目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

  4、工商企業(yè)的性質(zhì)是()

  A:進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的場所

  B:社會(huì)的行政管理組織

  C:盈利性的經(jīng)濟(jì)組織

  D:政府的分支機(jī)構(gòu)

  答案:C

  解析:企業(yè)是以盈利為目的,依法從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等滿足社會(huì)需要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實(shí)體和市場競爭主體。

  5、企業(yè)的工時(shí)定額、看管設(shè)備定額屬于( )定額

  A:生產(chǎn)組織

  B:物資消耗

  C:勞動(dòng)

  D:管理費(fèi)用

  答案:C

  解析:屬于工商管理基礎(chǔ)工作中的定額工作。掌握勞動(dòng)定額等具體形式。

  6、現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是( )制度。

  A:企業(yè)產(chǎn)權(quán)

  B:有限責(zé)任

  C:現(xiàn)代公司

  D:科學(xué)管理

  答案:A

  解析:考核現(xiàn)代企業(yè)制度的理解,現(xiàn)代企業(yè)制度已產(chǎn)權(quán)制度為核心,以有限責(zé)任制度為保證。

  7 下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是(  )。

  A.直線制

  B.職能制

  C.事業(yè)部制

  D.矩陣制

  答案: A

  解析:

  直線制的優(yōu)點(diǎn)是:結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。其缺點(diǎn)是:沒有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)務(wù),成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產(chǎn)品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。

  8 管理層次與管理幅度的(  )決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)。

  A.正比關(guān)系

  B.反比關(guān)系

  C.非線性關(guān)系

  D.互相決定關(guān)系

  答案: B

  解析:

  管理層次與管理幅度成反比關(guān)系,這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài),即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。

  9.企業(yè)內(nèi)分工可以(  ),從而提高生產(chǎn)效率。

  A.降低損耗

  B.減少投入、增加產(chǎn)出

  C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

  D.增加員工積極性

  答案: B

  解析:

  企業(yè)內(nèi)分工可以減少投入和增加產(chǎn)出,從而提高生產(chǎn)效率。

  10. 處于企業(yè)生命周期(  )的企業(yè),往往會(huì)出現(xiàn)老化問題和官僚作風(fēng)

  A.創(chuàng)業(yè)階段

  B.集體化階段

  C.正規(guī)化階段

  D.精細(xì)化階段

  答案: D

  解析:

  處于精細(xì)化階段的企業(yè),往往出現(xiàn)老化問題,企業(yè)經(jīng)營者逐漸喪失靈活性,組織內(nèi)官僚作風(fēng)興起,溝通和決策速度減慢。

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單科:2880
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單科:5980
全科:1580
單科:880
全科:1080
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