第 1 頁:單選題 |
第 7 頁:多項選擇題 |
第 9 頁:案例分析題 |
71 在實踐中,六西格瑪管理形成了自己獨有的科學(xué)工作程序DMAIC,包括( )。
A.界定
B.測量
C.重復(fù)
D.改進
E.分析
答案: A,B,D,E
解析:
DMAIC代表:界定(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)和控制(Control)。
72. 全面質(zhì)量管理特點有()
A:是全企業(yè)的質(zhì)量管理
B:是全過程的質(zhì)量管理
C:是全員參與的質(zhì)量管理
D:是多方法的質(zhì)量管理
E:是設(shè)計、制造、售后服務(wù)部門的責(zé)任
答案:A,B,C,D
解析:特點:
(1)是全企業(yè)的質(zhì)量管理----各管理層次、管理職能
(2)是全過程的質(zhì)量管理;
(3)是全員參與的質(zhì)量管理;
(4)是多方法的質(zhì)量管理。
73新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有( )。
A.進取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險戰(zhàn)略
E.自行開發(fā)戰(zhàn)略
答案: A,B,C,D
解析:
企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況加以選擇,即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說,根據(jù)對資源的要求和承擔(dān)風(fēng)險程度的不同,比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有四種:進取戰(zhàn)略;緊隨戰(zhàn)略;保持地位戰(zhàn)略;冒險戰(zhàn)略。
74 技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為( )。
A.確定投資方向階段
B.編制投資計劃書階段
C.項目的初步選擇階段
D.項目擬定階段
E.項目的評價和決策階段
答案: A,C,D,E
解析:
技術(shù)改造項目的可行性研究一般分為確定投資方向階段、項目的初步選擇階段、項日擬定階段、項目的評價和決策階段四個階段。
75、企業(yè)的技術(shù)改造可分為( )層次
A:表層技術(shù)改造
B:內(nèi)層技術(shù)改造
C:深層技術(shù)改造
D:核心層技術(shù)改造
E:延伸層技術(shù)改造
答案:A,B,C
解析:考核技術(shù)改造的三個層次
76、工作分析的實施是一個完整的過程,一般應(yīng)包括( )等步驟。
A:準備階段
B:實施階段
C:調(diào)查階段
D:分析階段
E:應(yīng)用反饋階段
答案:A,C,D,E
解析:實施階段不是工作分析的內(nèi)容
77 常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法包括( )。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
E.師帶徒
答案: A,B,C,D
解析:
A、B、C、D項都是常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法,E項屬在崗培訓(xùn)方法。
78 隨著我國資本市場的發(fā)展,金融工具不斷創(chuàng)新,也為企業(yè)籌資提供了多種方式,新型的籌資方式包括( )。
A.銀行貸款
B.可轉(zhuǎn)換債
C.認股權(quán)證
D.可分離交易債券
E.上市融資
答案: B,C,D
解析:
新型籌資方式主要有:可轉(zhuǎn)換債、認股權(quán)證、可分離交易債券。
79 以下屬于長期償債能力分析指標的有( )。
A.已獲利息倍數(shù)
B.速動比率
C.產(chǎn)權(quán)比率
D.資產(chǎn)負債率
E.流動比率
答案: A,C,D
解析:
長期償債能力分析指標包括:資產(chǎn)負債率、產(chǎn)權(quán)比率、已獲利息倍數(shù)。
80、現(xiàn)金流量表中的“現(xiàn)金”通常包括現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物,F(xiàn)金等價物必須具有哪些條件( )
A:期限短
B:流動強
C:易于轉(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
D:價值變動風(fēng)險小
E:必須是黃金
答案:A,B,C,D
解析:E為干擾項,F(xiàn)金等價物必須具備四個條件:
、 期限短
、 流動性強
、垡子谵D(zhuǎn)換為已知金額現(xiàn)金
、軆r值變動的風(fēng)險很小
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