二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分，l少選，所選的每個選項得0.5分)

　　(61) 企業(yè)技術改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有( ).

　　A: 明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標和實施步驟

　　B: 確定企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平

　　C: 明確采用新工藝、新材料、新設備的水平及指標

　　D: 確定技術改造的重點和進度

　　E: 制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術標準和要求

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　企業(yè)的技術改造規(guī)劃有較長時期的奮斗目標和分年度實施計劃，有總體改造規(guī)劃和單項改造計劃，有企業(yè)內(nèi)攻關項目和必要的技術引進項目.企業(yè)技術改造規(guī)劃的具體內(nèi)容有 ：①明確企業(yè)技術改造的戰(zhàn)略目標;②明確企業(yè)生產(chǎn)過程應達到的技術水平;③明確采用新技術、新工藝、新材料、新裝備的水平及指標 ;④通過技術改造確定勞動生產(chǎn)率、產(chǎn)品質量、能源和原材料的節(jié)約、利潤、勞動條件和環(huán)境保護等方面應達到的水平及措施 ;⑤確定技術改造的重點、時間安排和進度 ;⑥實施上述事項所必需的組織和技術措施、資金籌措和人員的培訓.

　　(62) 企業(yè)選擇組織結構形式時，應考慮的因素有( ).

　　A: 企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝

　　B: 企業(yè)規(guī)模

　　C: 企業(yè)文化

　　D: 企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略

　　E: 企業(yè)內(nèi)部交通狀況

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　企業(yè)組織結構形式的選擇應考慮與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營直接相關的若干要素 ：企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)所處的環(huán)境、企業(yè)文化.

　　(63) 關于六西格瑪管理特征的說法，正確的有( ).

　　A: 六西格瑪管理以顧客為關注中心

　　B: 六西格瑪管理依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學

　　C: 六西格瑪管理追求完美，不容忍失誤

　　D: 六西格瑪管理強調骨干隊伍的建設，以項目為基本單元進行運作

　　E: 六西格瑪管理聚焦于流程的改進

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法，是一種目標管理、主動改進型管理、績效管理和文化管理.六西格瑪管理的主要特征具體如下 ：①以顧客為關注中心;②依據(jù)數(shù)據(jù)和事實，使管理成為量化的科學 ;③通過提高顧客滿意度和降低資源成本，促使組織的業(yè)績提升 ;④聚焦于流程改進 ;⑤有預見的積極管理 ;⑥強調骨干隊伍的建設，以項目為基本單元進行運作;⑦無邊界合作 ;⑧追求完美，容忍失誤.

　　(64) 企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有( ).

　　A: 用無毒、無害原料替代有毒、有害原料

　　B: 改革工藝和設備

　　C: 改進運行操作管理

　　D: 回收廢物、廢熱作為能量再利用

　　E: 向員工免費提供洗滌用品

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　對于一個生產(chǎn)過程系統(tǒng)，實施清潔生產(chǎn)的基本途徑可概括為以下五個主要方面 ：原材料(包括能源)有效使用和替代 ;改革工藝和設備 ;改進運行操作管理 ;產(chǎn)品改革替代 ;生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用.

　　(65) 下列說法正確的是( ).

　　A:

　　企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動，而且具有很強的社會性、政策性和法律性

　　B: 企業(yè)和求職者處于平等的法律地位上，雙方均有對對方的選擇權

　　C: 如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法

　　D: 如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構招聘等

　　E: 招聘渠道一般包括內(nèi)部招聘和外部招聘，兩種招聘渠道各有其優(yōu)點和缺點及適用條件

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　如果企業(yè)選擇內(nèi)部招聘渠道，那么可采用的招聘方法有工作公告法和檔案記錄法.如果企業(yè)選擇外部招聘渠道，則可使用廣告招聘、外出招聘、借助職業(yè)中介機構招聘、推薦招聘、委托各類學校的畢業(yè)生分配部門招聘等方法.

　　(66) 企業(yè)過量持有現(xiàn)金的負面效應包括( ).

　　A: 產(chǎn)生機會成本

　　B: 降低償債能力

　　C: 增加管理成本

　　D: 增加信用風險

　　E: 降低整體資產(chǎn)收益率

　　答案:A,C,E

　　解析:

　　現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn)，但過量持有現(xiàn)金會發(fā)生機會成本，增加管理成本，降低整體資產(chǎn)的收益率水平.

　　(67) 根據(jù)我國安全生產(chǎn)法，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應承擔的安全生產(chǎn)職責有( ).

　　A: 建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制

　　B: 書寫安全生產(chǎn)標語

　　C: 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程

　　D: 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作

　　E: 及時、如實報告安全生產(chǎn)事故

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　《安全生產(chǎn)法》第l7條將其職責規(guī)定為 ：①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制 ;②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程 ;③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;④督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患 ;⑤組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案 ;⑥及時、如實報告生產(chǎn)安全事故.

　　(68) 影響企業(yè)管理幅度的因素主要有( ).

　　A: 行業(yè)特點

　　B: 人員素質

　　C: 組織目標

　　D: 環(huán)境特征

　　E: 工作性質

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質、工作性質、環(huán)境特在等多項因素的影響.

　　(69) 企業(yè)進行生產(chǎn)過程時間組織的目標有( ).

　　A: 提高生產(chǎn)率

　　B: 降低成本

　　C: 節(jié)約生產(chǎn)面積

　　D: 充分利用車間的空間位置

　　E: 縮短生產(chǎn)周期

　　答案:A,B,E

　　解析:

　　生產(chǎn)過程的時問組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之間的運動配合與銜接進行合理的安排和設計.其重要目的是最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達到提高生產(chǎn)率，降低成本，縮短生產(chǎn)周期的目標.

　　(70)在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，屬于工作層面培訓需求分析的內(nèi)容有( ).

　　A: 企業(yè)目標

　　B: 企業(yè)資源

　　C: 企業(yè)工作的飽和程度

　　D: 企業(yè)工作的復雜程度

　　E: 企業(yè)所處的環(huán)境

　　答案:C,D

　　解析:工作層面的培訓需求分析是通過查閱工作說明書或具體分析完成某一工作需要的知識和技能，了解員工有效完成其本職工作所需具備的條件，找出現(xiàn)實狀況與標準的差距，以確定培訓需求的相關工作.其主要內(nèi)容包括 ：①工作的復雜程度 ;②工作的飽和程度 ;③工作的難易程度 ;④工作內(nèi)容和形式的變化.其他三個選項屬于企業(yè)層面的培訓需求分析.

　　(71) 在企業(yè)變革過程中，要考慮各方面的因素，( ) 因素更應當引起人們的重視.

　　A: 企業(yè)戰(zhàn)略

　　B: 企業(yè)規(guī)模

　　C: 社會發(fā)展

　　D: 技術創(chuàng)新

　　E: 企業(yè)文化

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　企業(yè)變革的五項關鍵因素 ：企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)成長、社會發(fā)展、技術創(chuàng)新、企業(yè)文化.

　　(72) 企業(yè)集團結構的特點包括( ).

　　A: 企業(yè)集團是最高級的企業(yè)組織結構形式

　　B: 有核心企業(yè)

　　C: 聯(lián)合是多層次的

　　D: 產(chǎn)權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶

　　E: 企業(yè)集團對環(huán)境反應靈敏

　　答案:B,C,D

　　解析:

　　企業(yè)集團結構的特點是 ：有核心企業(yè) ;聯(lián)合是多層次的 ;產(chǎn)權關系是把眾多的企業(yè)聯(lián)合在一起形成企業(yè)集團的最重要紐帶.

　　(73) 企業(yè)財務活動包括( ).

　　A: 籌資活動

　　B: 投資活動

　　C: 資金營運活動

　　D: 收入活動

　　E: 分配活動

　　答案:A,B,C,E

　　解析: 財務活動包括籌資活動、投資活動、資金營運活動、分配活動.

　　(74)單件生產(chǎn)類型的特點有( ).

　　A: 產(chǎn)品的標準化程度很低

　　B: 生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低

　　C: 生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低

　　D: 通常采用專用設備和專用工藝裝備

　　E: 要求工人適應多品種生產(chǎn)

　　答案:A,B,C,E

　　解析:單件生產(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(件)或少數(shù)幾臺(件) 的生產(chǎn)類型.其特點是 ：產(chǎn)品的標準化程度相當?shù)停篮鯖]有共同的部件，有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再生產(chǎn)，有的產(chǎn)晶雖然要重復生產(chǎn)，但是屬于不定期的 ：生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低，大多數(shù)設備或工作地需要擔負很多道工序 ;單件生產(chǎn)類型一般都采用通用的設備和工藝裝備，只有在必須采用專用設備和專用工藝裝備才能達到技術要求、保證產(chǎn)品質量時，才采用專用設備 ;要求工人具有較高的技術水平和較廣的生產(chǎn)知識，以適應多品種生產(chǎn)的要求.

　　(75)企業(yè)管理的各項基礎工作中，計量工作的主要內(nèi)容有( ).

　　A: 計量目標

　　B: 計量技術

　　C: 計量過程

　　D: 計量定額

　　E: 計量管理

　　答案:B,E

　　解析:企業(yè)的計量工作就是運用科學的方法與手段，對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的量和質的數(shù)值加以掌握和管理，包括計量技零和計量管理兩個部分的內(nèi)容.

　　(76) 現(xiàn)金等價物必須具有的條件是( ).

　　A: 期限短

　　B: 流動性強

　　C: 易于轉換為已知金額現(xiàn)金

　　D: 價值變動風險很小

　　E: 獨立性好

　　答案:A,B,C,D

　　解析:

　　現(xiàn)金等價物必須具備的四個條件是 ：期限短、流動性強、易于轉換為已知金額現(xiàn)金、價值變動風險很小.

　　(77) 企業(yè)組織變革的外部驅動因素包括( ).

　　A: 技術

　　B: 企業(yè)愿景

　　C: 政治

　　D: 經(jīng)濟

　　E: 社會

　　答案:A,C,D,E

　　解析:

　　企業(yè)是從屬于社會大環(huán)境系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，適者才能生存與發(fā)展.外部環(huán)境變了，整個企業(yè)就要相應地進行變革.引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個方面：①技術 ;②政治與法律 ;③經(jīng)濟 ;④社會.

　　(78) 在企業(yè)培訓需求分析系統(tǒng)中，員工層面培訓需求分析的內(nèi)容包括( ).

　　A: 企業(yè)目標

　　B: 企業(yè)特征

　　C: 企業(yè)員工的專業(yè)

　　D: 企業(yè)員工的知識結構

　　E: 企業(yè)員工的年齡結構

　　答案:C,D,E

　　解析:

　　在對員工進行分析時，主要內(nèi)容包括 ：①員工的知識結構 ;②員工的專業(yè) ;③員工年齡結構 ：

　　(79) 下面對影響集權與分權程度的因素認識，不正確的有( ).

　　A: 決策的代價越高越不適合集權

　　B: 決策的影響面越廣越不適合集權

　　C: 組織的規(guī)模越大越不適合集權

　　D: 主管人員的素質與集權分權無關

　　E: 環(huán)境的變化越快、變化程度越高，越不適合集權

　　答案:A,B,D,E

　　解析:

　　決策的代價越高越應該集權 ;決策的影響面越廣越應該集權 ;主管人員的素質越高越適合分權，反之適合集權 ;環(huán)境變化越快、變化程度越高越適合集權.

　　(80)公司法人財產(chǎn)的特征包括( ).

　　A: 獨占性

　　B: 整體性

　　C: 穩(wěn)定性

　　D: 連續(xù)性

　　E: 易變性

　　答案:B,C,D

　　解析:企業(yè)法人財產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的特征.整體性是指股東一旦投資到公司，財產(chǎn)就以公司的整體財產(chǎn)出現(xiàn)并進行運用 ;穩(wěn)定性是指股東一旦投資到公司，就不可抽回 ;連續(xù)性是指股東個人的生命不影響公司，股東的變化不會影響法人財產(chǎn)的連續(xù)行使.

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