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2015年初級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)深度預(yù)測卷(2)
一、單項(xiàng)選擇題(共60題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個最符合題意)
(1) 沒有考慮到投入產(chǎn)出關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理( ) 目標(biāo)的缺點(diǎn).
A: 每股收益最大化
B: 利潤最大化
C: 股東財(cái)富最大化
D: 企業(yè)價(jià)值最大化
答案:B
解析:
利潤最大化的目標(biāo)沒有考慮到投入產(chǎn)出的關(guān)系.不同的投資額可能產(chǎn)生相同的或不同的剝潤.資金的使用是有成本的,僅以利潤最大化為目標(biāo)不能將投入和產(chǎn)出聯(lián)系起來綜合比較,不符合成本效益原則.
(2) 技術(shù)可行性分析的核心是( )
A: 企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇
B: 企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)
C: 企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題
D: 企業(yè)技術(shù)改造目的的分析
答案:C
解析: 企業(yè)技術(shù)分析可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題.
(3)
企業(yè)在生產(chǎn)過程中,將產(chǎn)品的兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)標(biāo)示在坐標(biāo)圖上,通過觀察分析來判斷兩個變量之間的關(guān)系,以達(dá)到質(zhì)量控制的目的.這種質(zhì)量控制方法是( ).
A: 排列圖
B: 散布圖
C: 因果分析圖
D: 直方圖
答案:B
解析:
散布圖又稱相關(guān)圖,兩個可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上,通過觀察分析來判斷兩個變量之間的相關(guān)關(guān)系.這種問題在實(shí)際生產(chǎn)中是常見的.例如 :熱處理時淬火溫度與工件硬度之問的關(guān)系、某種元素在材料中的含量與材料強(qiáng)度的關(guān)系等.這種關(guān)系雖然存在,但難以用精確的公式或函數(shù)關(guān)系表示,在這種情況下用相關(guān)圖來分析就很方便.
(4)
某企業(yè)邀請專家參加會議,預(yù)測市場發(fā)展趨勢.在會議中,專家在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多地提出方案,會議中不允許任何批評,當(dāng)場記錄所有方案并在會后進(jìn)行分析決策.該企業(yè)所采用的專家會議的形式屬于( ).
A: 頭腦風(fēng)暴法
B: 交鋒式會議法
C: 德爾菲法
D: 質(zhì)疑式頭腦風(fēng)暴法
答案:A
解析:
頭腦風(fēng)暴法也稱為非交鋒式會議法,是指通過有關(guān)專家之間的信息交流,引起思維共振,產(chǎn)生組合效應(yīng),從而形成創(chuàng)造性思維.在典型的頭腦風(fēng)暴法會議中,決策者以一種明確的方式向所有參與者闡明問題,使參與者在完全不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言.在一定的時間內(nèi)“ 自由”提出盡可能多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當(dāng)場記錄下來,留待稍后再討論和分析二頭腦風(fēng)暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng),產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維.
(5)
企業(yè)努力提高員工的素質(zhì),促使員工養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這種活動屬于“5S”活動中( ) 的內(nèi)容.
A: 整理
B: 整頓
C: 清潔
D: 素養(yǎng)
答案:D
解析:
素養(yǎng)(Shitsuke)要求員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,遵守紀(jì)律.努力提高人員的素質(zhì),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5S”活動的核心.
(6) 對企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是( ).
A: 企業(yè)資源
B: 企業(yè)性質(zhì)
C: 企業(yè)目標(biāo)
D: 企業(yè)特征
答案:C
解析:
明確的企業(yè)目標(biāo)既對企業(yè)發(fā)展起決定作用,也對培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起決定作用.
(7) 狹義的技術(shù)改造的內(nèi)容是( )?
A: 對企業(yè)的整體性改造
B: 對企業(yè)的整體性改建
C: 企業(yè)的設(shè)備更新
D: 企業(yè)的局部技術(shù)改造
答案:D
解析:
技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分,廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新.狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造.
(8)
虛擬企業(yè)建立了覆蓋供應(yīng)商、制造商、分銷商及顧客的信息網(wǎng)絡(luò),這一網(wǎng)絡(luò)的觸角幾乎延伸到世界的每個角落,隨時采集市場數(shù)據(jù),跟蹤市場需求,以最快的速度將需求信息與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)系統(tǒng)相結(jié)合,同時將問題與建議反饋給客戶:這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)( ) 的特征.
A: 與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系
B: 具有高效的信息管理系統(tǒng)
C: 注重研究開發(fā)能力的構(gòu)建
D: 產(chǎn)品趨向數(shù)字化
答案:B
解析: 題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)的特征.
(9) 按照 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,( )是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提.
A: 產(chǎn)品使用不當(dāng)
B: 產(chǎn)品過期銷售
C: 產(chǎn)品存在缺陷
D: 產(chǎn)品被假冒
答案:C
解析:
按照 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的規(guī)定,產(chǎn)品存在缺陷或造成他人損害是生產(chǎn)者承擔(dān)產(chǎn)品責(zé)任的前提.
(10)
企業(yè)管理者將企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素、各部門、各環(huán)節(jié)、各方面在空問和時間的聯(lián)系上,在勞動分工與協(xié)作生,在上下左右的相互聯(lián)系中,統(tǒng)一起來形成一個有機(jī)的整體,這體現(xiàn)了企業(yè)管理的( ).
A: 計(jì)劃職能
B: 組織職能
C: 控制職能
D: 協(xié)調(diào)職能
答案:B
解析: 本題考查組織職能的概念.
(11) 大型船舶企業(yè)的裝配車間應(yīng)采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是( ).
A: 工藝專業(yè)化步置
B: 對象專業(yè)化布置
C: 混合式布置
D: 固定布置
答案:D
解析:
固定布置是指將加工的對象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變,而人員、設(shè)備、工具向其移動,并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式.這種布置與對象專業(yè)化布置正好相反,是一種特殊的布置方式,主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動的產(chǎn)品.如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等.大型建設(shè)項(xiàng)目如建筑房屋、修水壩、筑路、鉆井等都常用固定布置方式來進(jìn)行生產(chǎn).
(12)
菜專營商場采用直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元,對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法,明年一季度的銷售額預(yù)計(jì)為( )萬元.
A: 320
B: 360
C: 450
D: 500
答案:A
解析: 400×0.8 =320(萬元).
(13) 在質(zhì)量管理領(lǐng)域,如果質(zhì)量控制水平為( ),表示產(chǎn)品不合格率不超過0.002ppm(百萬分率).
A: 3Ã
B: 4Ã
C: 5Ã
D: 6Ã
答案:D
解析:
Ã在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來表示質(zhì)量控制水平.3Ã表示產(chǎn)品合格率不低于99.73%:6Ã表示不低于99.99999983%或者不合格率不超過0.002ppm(百萬分率),也就是每生產(chǎn)l00萬個產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不超過0.002個.
(14) 企業(yè)存在的根本目的是( ).
A: 配置社會資源
B: 生產(chǎn)合格商品
C: 實(shí)現(xiàn)自身盈利
D: 增加社會福利
答案:C
解析: 企業(yè)存在的根本目的是實(shí)現(xiàn)自身盈利.
(15)
下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù)、縮短開發(fā)周期,又有利于企業(yè)縮小同類產(chǎn)品的技術(shù)差距、減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是( ).
A: 自行研制開發(fā)
B: 引進(jìn)開發(fā)
C: 委托開發(fā)
D: 合作開發(fā)
答案:B
解析:
引進(jìn)開發(fā)是指企業(yè)通過技術(shù)合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移、購買技術(shù)專利等引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)成熟的應(yīng)用技術(shù)和制造技術(shù),并以此來實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)開發(fā)方式.采用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術(shù),縮短開發(fā)周期,盡快將新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場 ;可縮短與同類產(chǎn)品的技術(shù)差距,減少技術(shù)風(fēng)險(xiǎn).但開發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場競爭,因此,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè).
(16) 考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)原則確定的設(shè)備壽命是設(shè)備的( ).
A: 使用壽命
B: 設(shè)計(jì)壽命
C: 技術(shù)壽命
D: 經(jīng)濟(jì)壽命
答案:D
解析:
設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命是考慮設(shè)備的有形磨損,根據(jù)最小使用費(fèi)用(成本)的原則確定的設(shè)備壽命.
(17) 新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是( ).
A: 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B: 新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選
C: 調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
D: 新產(chǎn)品開發(fā)決策
答案:C
解析:
新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為 :調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想 ;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思 ;新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選 ;新產(chǎn)品開發(fā)決策 ;薪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制 ;新產(chǎn)品鑒定與評價(jià) ;新產(chǎn)品市場試銷 ;投放市場.
(18) 企業(yè)工作分析的客體是( ).
A: 工作說明書
B: 工作分析報(bào)告
C: 企業(yè)內(nèi)部的職位
D: 進(jìn)行工作分析的人員
答案:C
解析:
企業(yè)工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員,客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位,內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息,結(jié)果是工作說明書(也可以稱為職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報(bào)告.
(19)某企業(yè)有一臺模具加工設(shè)備.原值為32000元,根據(jù)有關(guān)資料,其逐年維持費(fèi)用Yt和逐年實(shí)際殘值Ln(n/=1、2、3、4、5)均為已知值,見下表,若用面值法計(jì)算,則該設(shè)備的最佳更新期為( ).
使用年限n 1 2 3 4 5
維持費(fèi)用Yt(元) 4000 5000 7000 9000 11000
實(shí)際殘值Ln(元) 20000 12000 9000 7000 5000
A: 1
B: 2
C: 3
D: 4
答案:D
解析:使用面值法可得,5年的年度使用費(fèi)用[(原值一實(shí)際殘值+累積維持費(fèi)用)÷使用年限]分別為16000元、l4500元、l3000元、l2500元、l2600元,可知第四年的年度使用費(fèi)用最小,所以最佳更新期為4年.
(20)
公式 為企業(yè)價(jià)值最大化的理論模型(FCF,表示第t年的自由現(xiàn)金流量,i為貼現(xiàn)率).模型中的i與企業(yè)( )有關(guān).
A: 風(fēng)險(xiǎn)
B: 每年自由現(xiàn)金流量
C: 每年報(bào)酬
D: 取得報(bào)酬的時問
答案:A
解析: 指與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相適應(yīng)的折現(xiàn)率.
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