考點四 企業(yè)庫存控制的績效評價指標和改進措施
(一)企業(yè)庫存控制的績效評價指標
企業(yè)庫存控制的績效評價指標
指標 |
相關內(nèi)容 |
客戶滿意度 |
涉及內(nèi)容:客戶滿意度、客戶忠誠度.客戶取消訂購的頻率、服務水平、延期交貨率等 |
庫存總成本及相關成本 |
庫存總成本可以表示為訂購成本、經(jīng)常性庫存的庫存持有成本、安全庫存的庫存持有成 |
平均庫存量 |
月平均庫存=(月初庫存量+月末庫存量)/2 |
庫存周轉(zhuǎn)次數(shù) |
庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)=某庫存成本下的年銷售額/平均庫存投資 |
(二)企業(yè)庫存控制績效的改進措施
控制總體庫存的方法主要是:周轉(zhuǎn)次數(shù)法、ABC商品分類法和風險合并法。
1.周轉(zhuǎn)次數(shù)法
通過周轉(zhuǎn)次數(shù)來管理的辦法可能是庫存總量控制與管理中最常見的方法。
2.ABC商品分類法80/20原則是ABC分類法的根基所在。A類通常是熱銷商品,B類居中,C類銷售最慢。
3.風險合并法
風險合并指的是如果把庫存合并到較少的幾個存儲點,庫存水平會下降,而增加存儲點個數(shù)則會產(chǎn)生相反的效果。
庫存的平方根定律揭示了未來倉庫數(shù)量產(chǎn)生的總庫存等于未來倉庫數(shù)量與現(xiàn)有倉庫數(shù)量二者商的平方根與現(xiàn)有總倉庫的乘積。
計算公式可以表達為:
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