(三)連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)

　　連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運(yùn)用于商業(yè)領(lǐng)域，達(dá)到 增強(qiáng)合作能力和獲取規(guī)模效益的目的。主要表現(xiàn)：

　　1.連鎖經(jīng)營(yíng)把專業(yè)化經(jīng)營(yíng)與分散化開店結(jié)合起來。適合了生產(chǎn)規(guī)模化、專業(yè)化以及消費(fèi)分散化、多元化的特點(diǎn)。

　　2.連鎖經(jīng)營(yíng)把集中采購(gòu)和分散銷售結(jié)合起來�？偛考�中進(jìn)貨，成員店鋪分散銷售。

　　【例題·單選題】連鎖經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)就是將現(xiàn)代化大生產(chǎn)的基本原理運(yùn)用于商業(yè)流通領(lǐng)域，達(dá)到增強(qiáng)合作能力和獲取(　)的目的。

　　A.經(jīng)濟(jì)效益

　　B.規(guī)模效益

　　C.銷售利潤(rùn)

　　D.社會(huì)效益

　　[答疑編號(hào)911090103：針對(duì)該題提問]

　　【答案】B

　　(四)連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)

　　1.連鎖經(jīng)營(yíng)的效益優(yōu)勢(shì)。連鎖經(jīng)營(yíng)能取得良好經(jīng)濟(jì)效益的根本原因是把現(xiàn)代化大生產(chǎn)的原理應(yīng)用于零售業(yè)，實(shí)現(xiàn)商業(yè)活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、統(tǒng)一化。

　　(1)經(jīng)營(yíng)技術(shù)開發(fā)的專業(yè)化，有利于店鋪經(jīng)營(yíng)水平的提高。連鎖體系內(nèi)部有總部和店鋪兩個(gè)層次。總部負(fù)責(zé)研究商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)技巧，并直接用于指導(dǎo)店鋪的經(jīng)營(yíng)，使得各個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)水平普遍提高，并分?jǐn)偭思夹g(shù)開發(fā)的成本。

　　(2)標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)有利于改善服務(wù)、擴(kuò)大銷售。主要體現(xiàn)在總部負(fù)責(zé)商店的開發(fā)、設(shè)計(jì)及標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備、陳列、產(chǎn)品、操作程序、技術(shù)管理、廣告設(shè)計(jì)以及督導(dǎo)、交流培訓(xùn)等。標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營(yíng)樹立了店鋪形象。

　　(3)物流中心承擔(dān)了部分批發(fā)職能，使批發(fā)環(huán)節(jié)的部分利潤(rùn)由社會(huì)轉(zhuǎn)到了商品流通企業(yè)內(nèi)部。

　　(4)集中化的經(jīng)營(yíng)與管理，有利于降低商品流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本。各個(gè)店鋪的一些共同性活動(dòng)，如采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、廣告宣傳、會(huì)計(jì)核算等可集中由總部統(tǒng)一操作，各個(gè)店鋪無需設(shè)置繁瑣的管理機(jī)構(gòu)，無需配備相應(yīng)管理人員，減低了管理成本;集中操作(統(tǒng)一進(jìn)貨、總部送貨)所帶來的經(jīng)營(yíng)成本的降低也是顯而易見的。

　　(5)連鎖經(jīng)營(yíng)有利于減少商業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。個(gè)別店鋪經(jīng)營(yíng)失敗的風(fēng)險(xiǎn)可以分散掉。加盟店比其單獨(dú)開店成功的機(jī)率大大提高。

　　(6)連鎖經(jīng)營(yíng)有利于提高零售業(yè)的地位，有利于指導(dǎo)生產(chǎn)，組織適銷對(duì)路的商品。大批量購(gòu)買使生產(chǎn)過程的連續(xù)性得到保證，生產(chǎn)商減少了生產(chǎn)費(fèi)用;能更及時(shí)地向廠家反饋消費(fèi)者的信息，指導(dǎo)廠家生產(chǎn)適銷對(duì)路的商品，且給廠家提供了在廣大地域內(nèi)迅速、經(jīng)濟(jì)地試驗(yàn)新產(chǎn)品的零售實(shí)驗(yàn)室;連鎖店的形成增加了社會(huì)產(chǎn)品的總量。

　　2.連鎖經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　(1)容易快速聚集資本，有利于抓住稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。尤其是加盟連鎖方式。

　　(2)組織化程度高，增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。它是一種組織化程度較高的集流通加工、批發(fā)、零售為一體的組織形式。組織環(huán)節(jié)少，調(diào)節(jié)靈敏，反應(yīng)迅速。

　　(3)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用低。主要表現(xiàn)：批量采購(gòu)，獲得價(jià)格折扣;直接從廠家進(jìn)貨，降低購(gòu)貨成本和運(yùn)輸費(fèi)用;總部統(tǒng)一存貨，節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用;總部統(tǒng)籌廣告宣傳，節(jié)省了廣告費(fèi)用;經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、模式化的操作技巧和店鋪形式，降低管理成本。

　　(4)商品銷售能力強(qiáng)。主要是因?yàn)槠鋬r(jià)格優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)有所保證、快捷優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　(5)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益顯著。連鎖經(jīng)營(yíng)的出現(xiàn)解決了大規(guī)模銷售與單個(gè)中小型零售商要求維持其經(jīng)營(yíng)獨(dú)立性之間的矛盾，使得連鎖總部和連鎖分店都能享有規(guī)模經(jīng)濟(jì)帶來的經(jīng)濟(jì)效益。