②專業(yè)化程度★

　　指企業(yè)各職能分工的精細(xì)程度，具體表現(xiàn)為其部門(科室)和職務(wù)(崗位)數(shù)量的多少。同樣規(guī)模的企業(yè)，如果科室機(jī)構(gòu)多，說明其分工精細(xì)，專業(yè)化程度較高。

　�、鄣貐^(qū)分布

　　企業(yè)在不同地區(qū)、城市設(shè)有生產(chǎn)工廠和管理機(jī)構(gòu)的狀況。

　�、芊止ば问�

　　即企業(yè)各部門的橫向分工所采取的形式。常見的有：職能制、產(chǎn)品制、地區(qū)制及混合制。

　�、蓐P(guān)鍵職能

　　即在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中處于中心地位、具有較大職責(zé)和權(quán)限的職能部門。

　�、藜瘷�(quán)程度

　�、咭�(guī)范化：?jiǎn)T工以同種方式完成相似工作的程度�！�

　�、嘀贫然潭龋浩髽I(yè)中采用書面文件的數(shù)量可以反映制度化程度。

　　⑨職業(yè)化程度：指企業(yè)員工為了掌握其本職工作，需要接受正規(guī)教育和培訓(xùn)的程度。

　�、馊藛T結(jié)構(gòu)：各部門人員、各職能人員在企業(yè)職工總數(shù)中的比例情況。

　　(2)權(quán)變因素

　　包括：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)技術(shù)、人員素質(zhì)、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)生命周期等。

　　(三)組織設(shè)計(jì)的程序

　　1.確定組織設(shè)計(jì)的基本方針和原則;

　　2.進(jìn)行職能分析和職能設(shè)計(jì);

　　3.設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的框架;

　　4.聯(lián)系方式的設(shè)計(jì);

　　5.管理規(guī)范的設(shè)計(jì);

　　6.人員配備和培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì);

　　7.各類運(yùn)行制度的設(shè)計(jì);

　　8.反饋和修正。

　　【例題1·單選題】(2005年、2006年)各管理層次、部門在權(quán)利和責(zé)任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的()。

　　A.部門結(jié)構(gòu)

　　B.層次結(jié)構(gòu)

　　C.職能結(jié)構(gòu)

　　D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　[答案]D

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)》章節(jié)強(qiáng)化講義匯總

　　2011經(jīng)濟(jì)師《中級(jí)人力資源》重點(diǎn)歸納匯總