261. 51、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類:A、按風(fēng)險(xiǎn)來源劃分:自然風(fēng)險(xiǎn)、社會風(fēng)除、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政治風(fēng)險(xiǎn);B、按風(fēng)險(xiǎn)涉及的當(dāng)事人劃分:業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)(人為風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、自然風(fēng)險(xiǎn));承包商的風(fēng)險(xiǎn)(決策錯誤風(fēng)險(xiǎn)、締約和履約風(fēng)險(xiǎn)、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)可否管理劃分為:可管理風(fēng)險(xiǎn)、不可管理風(fēng)險(xiǎn);按風(fēng)險(xiǎn)范圍劃分:局部風(fēng)險(xiǎn);總體風(fēng)險(xiǎn);
262. 52、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理程序(環(huán)節(jié)):風(fēng)險(xiǎn)識別;風(fēng)險(xiǎn)分析與評估;風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的決策;風(fēng)險(xiǎn)對策的實(shí)施;風(fēng)險(xiǎn)對策實(shí)施的監(jiān)控;
263. 53、風(fēng)險(xiǎn)識別的主要內(nèi)容:識別引起風(fēng)險(xiǎn)的主要因素;識別風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì);識別風(fēng)險(xiǎn)可能引起的后果;
264. 54、風(fēng)險(xiǎn)識別的方法;專家調(diào)查法(頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和訪談法);財(cái)務(wù)報(bào)表法;初始風(fēng)險(xiǎn)清單法;流程圖法;風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法;
265. 55、風(fēng)險(xiǎn)識別的最主要成果是風(fēng)險(xiǎn)清單;
266. 56、風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的任務(wù):確定單一風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率;分析單一風(fēng)險(xiǎn)因素的影響范圍大小;分析各個風(fēng)險(xiǎn)因素的發(fā)生時間;分析各個因素的風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果;控制這些風(fēng)險(xiǎn)因素對項(xiàng)目目標(biāo)的影響程度;在單一風(fēng)險(xiǎn)因素量化分析的基礎(chǔ)上,考慮多種因素對項(xiàng)目目標(biāo)的綜合影響;評估風(fēng)險(xiǎn)的程度并提出可能的措施作為管理決策的依據(jù);
267. 57、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析與評價(jià)的方法:調(diào)查打分法;蒙特卡洛模擬法、計(jì)劃評審技術(shù)、敏感分析法等;
268. 58、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析應(yīng)對策略包括:風(fēng)險(xiǎn)回避;風(fēng)險(xiǎn)自留;風(fēng)險(xiǎn)控制;風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移;
269. 59、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施過程的主要內(nèi)容:評估風(fēng)險(xiǎn)控制措施的效果;及時發(fā)現(xiàn)和度量新的風(fēng)險(xiǎn)因素;跟蹤和評估風(fēng)險(xiǎn)的變化程度;監(jiān)控潛在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的征兆;提供啟動風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急計(jì)劃的時機(jī)和依據(jù);
270. 60、經(jīng)濟(jì)法律法規(guī)調(diào)整的對對象:企業(yè)組織管理關(guān)系;市場管理關(guān)系;宏觀經(jīng)營調(diào)控關(guān)系;社會經(jīng)濟(jì)保障關(guān)系;
271. 61、經(jīng)營法律關(guān)系同經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系主體(國家、法人、其他社會組織、個體經(jīng)營戶和農(nóng)村承包經(jīng)營戶、自然人)、經(jīng)營法律關(guān)系客體(行為、物、財(cái)、智力成果)和經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系內(nèi)容(經(jīng)營權(quán)利和經(jīng)營義務(wù))三大要素構(gòu)成;
272. 62、經(jīng)濟(jì)法律事實(shí)的內(nèi)容:行為;事件;
273. 63、代理的特征:代理人以實(shí)施民事法律行為為職能;代理人以被代理人名義從事民事法律行為;代理人在代理權(quán)限范圍內(nèi)獨(dú)立的表示自己的意志;代理行為的法律后果由被代理人承擔(dān);
274. 64、代理的種類:委托代理;法定代理;指定代理;
275. 65、代理的適用范圍:代理進(jìn)行民事法律行為;代理進(jìn)行其他有法律意義的行為;代理進(jìn)行拆訟;
276. 66、無權(quán)代理的幾和表現(xiàn)形式:無合法授權(quán)的代理;越權(quán)代理;代理權(quán)終止后的代理;
277. 67、無權(quán)代理的法律后果:被代理人的追認(rèn)權(quán);被代理人的拒絕權(quán);
278. 68、委托代理關(guān)系的終止:代理期間屆滿或代理事務(wù)完成;被代理人取消委托或代理人辭去委托;代理人喪失民事行為能力或代理人死亡;作為被代理人或代理人的法人終止;
279. 69、法定代理或指定代理關(guān)系的終止:被代理人取得或恢復(fù)民事行為能力;被代理人或代理人死亡;代理人喪失民事行為能力;指定代理的人民法院或單位取消指定;同其他原因引起的被代理人和代理人之間的監(jiān)護(hù)關(guān)系消滅;
280. 70、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的內(nèi)容:對財(cái)產(chǎn)的實(shí)際掌握-控制的占有權(quán),可分為所有人的占有和非所有人的占有;為滿足生產(chǎn)和生活需要,按照財(cái)產(chǎn)的性能和用途對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行利的使用權(quán);
281. 在財(cái)產(chǎn)上取得某種經(jīng)營利益的收益權(quán);對財(cái)產(chǎn)進(jìn)行處置、決定財(cái)產(chǎn)命運(yùn)的處分權(quán);
282. 71、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的取得方式:原始取得;繼承取得;
283. 72、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移包括動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移和不動產(chǎn)所有權(quán)的轉(zhuǎn)移;
284. 73、財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的消滅:所有權(quán)轉(zhuǎn)讓;所有權(quán)拋棄;所有權(quán)客體消滅;所有權(quán)主體的消滅;所有權(quán)因強(qiáng)制程序而消滅;
285. 74、債的發(fā)生根據(jù):合同;無因管理;不當(dāng)?shù)美?侵權(quán);
286. 75、債的擔(dān)保:保證、抵押、質(zhì)押、留置、定金;
287. 76、民法通則規(guī)定向人民法院請求保護(hù)民事權(quán)利的拆訟時效期間為2年。對于下列拆訟,其時效期間為1年:身體受到傷害要求賠償?shù)?出售質(zhì)量不合格商品示聲明的;延付或者拒付租金的;寄存財(cái)產(chǎn)被丟失或者損毀的;合同法定因國際貨物買賣合同和技術(shù)進(jìn)出口合同爭議或者申請仲裁的,其拆訟時效為4年;
288. 77、合同法的基本原則:平等原則;自愿原則;公平原則;誠實(shí)信用原則;遵守法律法規(guī),尊重社會公德原則;
289. 78、合同形式:口頭形式;書面形式(合同書、信件、數(shù)據(jù)電文);其他合同形式;
290. 79、要約應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)定:內(nèi)容具體確定;表時經(jīng)受要約人承諾,要約人接受該意思表示約束;
291. 79、要約不得撤消的情形:要約人確定了承諾期限或者以其他形式明示要約不可撤消;受要約人有理由認(rèn)為要約是不可撤消的,并已經(jīng)為履行合同做了準(zhǔn)備工作;
292. 80、要約的失效:拒絕要約的通知到達(dá)要約人;要約人依法撤消要約;承諾期限屆滿,受要約人未作出承諾;
293. 81、合同的主要內(nèi)容:當(dāng)事人的名稱或性名及住所;標(biāo)的;數(shù)量;質(zhì)量;價(jià)款或報(bào)酬;履行的期限;違約責(zé)任;解決爭議的方法;
北京 | 天津 | 上海 | 江蘇 | 山東 |
安徽 | 浙江 | 江西 | 福建 | 深圳 |
廣東 | 河北 | 湖南 | 廣西 | 河南 |
海南 | 湖北 | 四川 | 重慶 | 云南 |
貴州 | 西藏 | 新疆 | 陜西 | 山西 |
寧夏 | 甘肅 | 青海 | 遼寧 | 吉林 |
黑龍江 | 內(nèi)蒙古 |