(二)偏差的分析方法

　　常用的偏差分析方法有橫道圖法、表格法和曲線法。

　　1.橫道圖法

　　用橫道圖進(jìn)行投資偏差分析，是用不同的橫道標(biāo)識已完工程計劃投資和實際投資以及擬完工程計劃投資，橫道的長度與其數(shù)額成正比。

　　2.表格法

　　根據(jù)項目的具體情況、數(shù)據(jù)來源、投資控制工作的要求等條件來設(shè)計表格，因而適用性較強(qiáng)。表格法的信息量大，可以反映各種偏差變量和指標(biāo)，對全面深入地了解項目投資的實際情況非常有益。

　　3.曲線法。

　　曲線法中橫軸代表時間(進(jìn)度 )，豎軸代表費(fèi)用(投資)。在用曲線法進(jìn)行偏差分析時，通常有三條投資曲線，即已完成工程實際投資曲線a，已完工程計劃投資曲線b和擬完工程計劃投資曲線p，圖中曲線a與b的豎向距離表示投資偏差，曲線p與b的水平距離表示進(jìn)度偏差。曲線p與a的豎向距離表示投資增加。

　　(三)偏差的原因和類型

　　一般來講，引起投資偏差的原因主要有四個方面，即客觀原因、業(yè)主原因、設(shè)計原因和施工原因。

　　客觀原因—人工費(fèi)漲價, 材料漲價, 自然因素, 地基因素, 交通原因, 社會原因, 法規(guī)變化, 其他原因.

　　業(yè)主原因 —投資規(guī)劃不當(dāng)，組織不落實，建設(shè)手續(xù)不健全，未及時付款，協(xié)調(diào)不佳，其他原因。

　　設(shè)計原因—設(shè)計錯誤或缺陷，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)變更圖紙?zhí)峁┎患皶r，結(jié)構(gòu)變更，其他原因。

　　施工原因—施工組織設(shè)計不合理，質(zhì)量事故，進(jìn)度安排不當(dāng)，其他原因。

　　(四)投資偏差的糾正措施

　　l.明確糾偏的主要對象

　　(1)根據(jù)偏差類型明確糾偏主要對象。

　　(2)根據(jù)偏差原因明確糾偏主要對象。

　　(3)根據(jù)偏差原因的發(fā)生頻率和影響程度明確糾偏主要對象。

　　2.采取有效的糾偏措施

　　(1)組織措施。指從投資控制的組織管理方面采取的措施。

　　(2)經(jīng)濟(jì)措施。經(jīng)濟(jì)措施最易為人們接受。

　　(3)技術(shù)措施。運(yùn)用技術(shù)措施糾偏時，要對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后加以選擇。

　　(4)合同措施。在糾偏方面主要指索賠管理。

　　在計算投資及進(jìn)度偏差時，一個要注意的地方是正確理解“已完工程計劃投資”與‘?dāng)M完工程計劃投資”這兩個概念的相同點(diǎn)與區(qū)別。兩個概念的相同點(diǎn)表現(xiàn)在：“擬完工程計劃投資”是指根據(jù)進(jìn)度安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資，強(qiáng)調(diào)的是根據(jù)事先所制定的進(jìn)度計劃來確定;而“已完工程計劃投資”所根據(jù)的是實際進(jìn)度，也即已完工程實際時間，強(qiáng)調(diào)的是根據(jù)實際的進(jìn)度情況來確定。

　　案例考試注重于實際操作能力，許多同志理論上沒問題，但一看到題就無從下手。