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>>>>> 2019年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺模擬題匯總
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.【題干】下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法,正確的是( )。
【選項(xiàng)】
A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制
B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括可行性研究階段、實(shí)施階段和使用階段
C.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)是項(xiàng)目動(dòng)用的時(shí)間目標(biāo)
D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)屬于決策階段的工作
【答案】C
【解析】建設(shè)項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制,故選項(xiàng)A錯(cuò)誤。建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。故選項(xiàng)B錯(cuò)誤。編制項(xiàng)目建議書(shū)屬于決策階段的任務(wù),編制設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)屬于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的任務(wù)。故選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
【考點(diǎn)】
2.【題干】施工總承包管理方的工作主要是( )。
【選項(xiàng)】
A.深化工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式
B.進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
C.促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合
D.推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理
【答案】B
【解析】本題考核的是施工總承包管理方的主要特征。一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù),它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過(guò)投標(biāo)(在平等條件下競(jìng)標(biāo)),獲得一部分施工任務(wù),則它也可參與施工。
【考點(diǎn)】
3.【題干】項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是( )。
【選項(xiàng)】
A.安全管理
B.進(jìn)度管理
C.合同管理
D.費(fèi)用管理
【答案】A
【解析】安全管理是項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)。
【考點(diǎn)】
4.【題干】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使( )。
【選項(xiàng)】
A.投資增加
B.工期延長(zhǎng)
C.人員增加
D.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題
【答案】A
【解析】本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過(guò)程的組織集成化,以克服由于設(shè)計(jì)與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計(jì)和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進(jìn)度等弊病。
【考點(diǎn)】
5.【題干】某建設(shè)項(xiàng)目管理公司的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其縱向工作部門有合同管理部、計(jì)劃管理部、財(cái)務(wù)管理部和人事管理部等,其橫向工作部門可以是( )。
【選項(xiàng)】
A.質(zhì)量管理部
B.項(xiàng)目部
C.經(jīng)理辦公室
D.物資供應(yīng)部
【答案】B
【解析】一個(gè)施工企業(yè)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,則其縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等,而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。
【考點(diǎn)】
6.【題干】在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示( )。
【選項(xiàng)】
A.工作任務(wù)
B.工作部門
C.管理職能
D.工作人員
【答案】B
【解析】本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖。在組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。
【考點(diǎn)】
7.【題干】取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由( )決定。
【選項(xiàng)】
A.施工企業(yè)
B.監(jiān)理單位
C.政府建設(shè)行政主管部門
D.業(yè)主
【答案】A
【解析】取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理,由施工企業(yè)自主決定。
【考點(diǎn)】
8.【題干】下列屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制組織措施的是( )。
【選項(xiàng)】
A.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段
B.調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
C.改進(jìn)施工方法
D.落實(shí)加快工程施工進(jìn)度所需的資金
【答案】B
【解析】本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施。組織措施是分析由于組織的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組織和項(xiàng)目管理班子人員等。
【考點(diǎn)】
9.【題干】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在( )之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
【選項(xiàng)】
A.項(xiàng)目實(shí)施
B.項(xiàng)目完工
C.項(xiàng)目批準(zhǔn)
D.項(xiàng)目驗(yàn)收
【答案】A
【解析】項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。
【考點(diǎn)】
10.【題干】施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容不包括( )。
【選項(xiàng)】
A.質(zhì)量保證措施
B.全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
C.施工總進(jìn)度計(jì)劃
D.全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì)
【答案】A
【解析】本題考核的是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容如下:(1)建設(shè)項(xiàng)目的工程概況;(2)施工部署及其核心工程的施工方案;(3)全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;(4)施工總進(jìn)度計(jì)劃;(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;(6)全場(chǎng)性施工總平面圖設(shè)計(jì);(7)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
【考點(diǎn)】
11.【題干】建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法,以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
【選項(xiàng)】
A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
C.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力
D.事故防范措施和計(jì)劃
【答案】C
【解析】組織風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。
【考點(diǎn)】
12.【題干】建設(shè)工程施工的風(fēng)險(xiǎn)類型有多種分類方法,以下屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是( )。
【選項(xiàng)】
A.巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件
B.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量
C.施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力
D.事故防范措施和計(jì)劃
【答案】C
【解析】本題考核的是組織風(fēng)險(xiǎn)。組織風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)承包商管理人員和一般技工的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(2)施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力;(3)損失控制和安全管理人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力等。
【考點(diǎn)】
13.【題干】下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作中,屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制任務(wù)的是( )。
【選項(xiàng)】
A.部署項(xiàng)目動(dòng)用準(zhǔn)備工作進(jìn)度
B.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、招標(biāo)的工作進(jìn)度
C.編制項(xiàng)目施工的工作進(jìn)度
D.編制供貨進(jìn)度計(jì)劃
【答案】B
【解析】選項(xiàng)A屬于業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù),選項(xiàng)C屬于施工方進(jìn)度控制的任務(wù),選項(xiàng)D屬于供貨方進(jìn)度控制的任務(wù)。
【考點(diǎn)】
14.【題干】工程建設(shè)監(jiān)理在編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃之后,應(yīng)該進(jìn)行的是( )。
【選項(xiàng)】
A.建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料
B.按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理
C.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn)
D.按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
【答案】D
【解析】本題考核的是工程建設(shè)監(jiān)理的工作程序。工程建設(shè)監(jiān)理一般應(yīng)按下列程序進(jìn)行:(1)編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃;(2)按工程建設(shè)進(jìn)度、分專業(yè)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;(3)按照建設(shè)監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理;(4)參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收,簽署建設(shè)監(jiān)理意見(jiàn);(5)建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后,向項(xiàng)目法人提交工程建設(shè)監(jiān)理檔案資料。
【考點(diǎn)】
15.【題干】根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),建設(shè)工程在進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)安裝工程時(shí),施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前( )h,書(shū)面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安排旁站監(jiān)理。
【選項(xiàng)】
A.12
B.24
C.36
D.48
【答案】B
【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24h,應(yīng)當(dāng)書(shū)面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。
【考點(diǎn)】
16.【題干】項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)以及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄指的是( )。
【選項(xiàng)】
A.施工組織設(shè)計(jì)文件
B.設(shè)計(jì)變更文件
C.施工日志記錄文件
D.工程洽商記錄文件
【答案】C
【解析】本題考核的是施工日志的概述。施工日志是項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)人員對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的有關(guān)技術(shù)管理和質(zhì)量管理活動(dòng)以及效果進(jìn)行逐日連續(xù)完整的記錄。
【考點(diǎn)】
17.【題干】運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工成本時(shí),要定期對(duì)施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行比較。相對(duì)于施工成本規(guī)劃而言,實(shí)際值是指( )。
【選項(xiàng)】
A.工程合同價(jià)
B.實(shí)際施工成本
C.投標(biāo)價(jià)
D.實(shí)際支付的工程款
【答案】B
【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的。施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括:(1)工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(2)工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(3)施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(4)工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較;(5)工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。
【考點(diǎn)】
18.【題干】根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)(2013)44號(hào)),為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護(hù)等方面的費(fèi)用是( )。
【選項(xiàng)】
A.措施費(fèi)
B.企業(yè)管理費(fèi)
C.規(guī)費(fèi)
D.人工費(fèi)
【答案】A
【解析】本題考核的是措施費(fèi)。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。
【考點(diǎn)】
19.【題干】根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對(duì)施工過(guò)程中各工序的工時(shí)消耗等資料進(jìn)行測(cè)定,再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析而制定人工定額的方法屬于( )。
【選項(xiàng)】
A.技術(shù)測(cè)定法
B.經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法
C.理論計(jì)算法
D.比較類推法
【答案】A
【解析】技術(shù)測(cè)定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件,對(duì)施工過(guò)程中各工序采用測(cè)時(shí)法、寫(xiě)實(shí)記錄法、工作日寫(xiě)實(shí)法,測(cè)出各工序的工時(shí)消耗等資料,再對(duì)所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析,制定出人工定額的方法。
【考點(diǎn)】
20.【題干】與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等屬于工程管理的信息資源中的( )。
【選項(xiàng)】
A.技術(shù)類工程信息
B.法規(guī)類信息
C.經(jīng)濟(jì)類工程信息
D.組織類工程信息
【答案】A
【解析】本題考核的是技術(shù)類工程信息的內(nèi)容。工程管理的信息資源包括:(1)組織類工程信息,如建筑業(yè)的組織信息/項(xiàng)目參與方的組織信息、與建筑業(yè)有關(guān)的組織信息和專家信息等;(2)管理類工程信息,如與投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理有關(guān)的信息等;(3)經(jīng)濟(jì)類工程信息,如建設(shè)物資的市場(chǎng)信息、項(xiàng)目融資的信息等;(4)技術(shù)類工程信息,如與設(shè)計(jì)、施工和物資有關(guān)的技術(shù)信息等(5)法規(guī)類信息等。
【考點(diǎn)】
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
在線課程 |
2025年
無(wú)憂取證班 68%學(xué)員選擇
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2025年
AI私塾班 32%學(xué)員選擇
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適合學(xué)員 | ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然 ②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí) ③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升 ④希望一次順利通過(guò)全部考試 |
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然; ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn); ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例; ④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn); |
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AI私塾 基因 提分 模式 |
導(dǎo)學(xué)入門 | 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯 課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定 |
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夯實(shí)基礎(chǔ) | 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科 課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門 課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。 |
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私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科 課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。 |
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AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí) 課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收 課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí) |
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鞏固提分階段 | 沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
案例專項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律 |
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考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng) |
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終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分 |
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VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻常考 |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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VIP配套資料 | 配套資料 (電子版) |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
電子書(shū)-極致真題 | ||||
備考一點(diǎn)通 | ||||
課程講義 | ||||
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
五年真題集錦 | ||||
速記口訣 | ||||
考前5頁(yè)紙 | ||||
VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
學(xué)員交流群 | ||||
(AI)私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
VIP勛章 | ||||
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
VIP直播日歷 | ||||
上課提醒 | ||||
便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
無(wú)限次離線回放 | ||||
課程有效期 | 2年有效期! | 1年有效期! | ||
協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>> | ||
增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
官方定價(jià) | 全科:¥6280 單科:¥2980(實(shí)務(wù)) 單科:¥2780(公共) |
全科:¥4880 單科:¥2380(實(shí)務(wù)) 單科:¥2180(公共) |